0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 3

Chiến lược chính sách kinh doanh  chương 3

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 3

... bò cho tương lai: dự đoán, thiết lập mực tiêu, đề ra chiến lược, phát triển chính sách, hìanh thành kế hoạch tác nghiệpHình thành chiến lượcTổ chứcHoạt động QT tạo ra cơ cấu của mối quan hệ ... đổi, thưởng phạt…Đánh giá chiến lược 1. Hoạch đònh• Mục tiêu rõ? • Chiến lược chung cạnh tranh? • Theo dõi và dự doán môi trường chưa? • Có sử dụng quản trò chiến lược không? • Kế hoạch đối ... chung về quản lý, cho thấy lợi nhuận do doanh thu tiêu thụ và doanh thu đầu tưLợi nhuận biên tế gộp – lợi nhuận biên tế hoạt động – doanh lợi của toàn bộ vốn – doanh lợi của cổ phần thường – lợi nhuận...
  • 6
  • 262
  • 0
Chiến lược chính sách kinh doanh  chương 1

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 1

... Chiến Lược Chính Sách Kinh Doanh Chương: Dẫn NhậpGới thiệu về quản trò chiến lượcTại sao phải quản trò chiến lược? Ý nghóa, mục đích tồn tại của tổ chức là gì? Chiến lược là gì? ... tại và tương lai• Hình thành được chiến lược kinh doanh là lợi thế cạnh tranh • Chiến lược kinh doanh là sản phẩm của sự sáng tạo phức tạp • Chiến lược kinh doanh là sự kết hợp hài hoà của: R1: ... công ty 2. Quản trò chiến lược cấp kinh doanh 3. Quản trò chiến lược cấp chức năng 1. Các giai đoạn và hoạt động trong quá trình quản trò chiến lược Phân tích môi...
  • 6
  • 453
  • 1
Chiến lược chính sách kinh doanh  chương 2

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 2

... 1. Kinh tế à ! đúng rồi.Lãi suất ngân hàng - Chu kỳ kinh tế - Hay cán cân thanh toán - Chính sách tài chính và tiền tệ. Ôi nhiều quá phải lập bản thôi!Nhưng vẫn là ví dụ thôi bạn à nhiều thậtKINH ... xét chungChiến lược được hình thành có tính dài hạn hơn – chú trọng đến các dự báo dài hạn – ảnh hưởng đến chiến lược cấp ctyPhải năng động-kiểm soát liên tục-cơ sở cho quản trò chiến lược- ảnh ... sau:• Điểm mạnh, yếu, mục tiêu chiến lược chủ yếu của đối thủ cạnh tranh? • Làm sao đối thủ có nhiều khả năng ứng phóvề kinh tế, xh, con người, đòa lý, chính trò, chính phủ, công nghệ và cạnh tranh?...
  • 11
  • 367
  • 0
Chiến lược chính sách kinh doanh  chương  4

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 4

... trườngPhát triển ưu nhược điểm, cơ hội, đe doạPhát triển những phản ứng chiến lược Thứ yếu bên ngoài: rất lớn. Báo cáo nghiên cứu của chính phủ, tổ chức quốc tế – Những nghiên cứu khảo sát ngành – Các ... cứu phát triển • Thông tin tài chính • Tiếp thò • Văn hoá tổ chức 2. Thực hiện hệ thống rà tìm để quan sát môi trường IV. Dự báo những thay đổi của môi trường kinh doanh 1. Tiên đoán • Ý kiến chuyên ... thước những điều chỉnh- - Thông báo cho cộng đồng tài chínhThông báo những kết quả và hành động nhằm vào đối thủ cạnh tranhChiến thuật, mưu kế của đối thủ• Thông tin tài nguyên nhân lực...
  • 5
  • 411
  • 0
Chiến lược chính sách kinh doanh  chương 5

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 5

... về mục đích. Là đặc điểm để phân biệt các doanh nghiệp, triết lý kinh doanh, nguyên tắc kinh doanh của doanh nghiệp. Bước đầu tiên của quản trò chiến lược. 2. Vai trò • Bảo đảm đồng tâm nhất trí ... chuyển hoá mục đích thành mục tiêu thích hợp • Tạo điều kiện chuyển hoá mục tiêu thành chiến lược biện pháp cụ thể 3. Tiến trình phát triển của một bản sứ mạng• Chọn các bài viết và yêu cầu các nhà ... xung, họp xem xet • Soạn thành sứ mạng chính, truyền đạt Dùng phương pháp não công, thuê mướn cố vấn, dùng chuyên môn bên ngoài4. Tình chất của sứ mạng kinh doanha. Bản tuyên bố thái độBản sứ mãng...
  • 5
  • 298
  • 0
Chiến lược chính sách kinh doanh  chương 6

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 6

... thể đònh lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược có thể lựa chọnCác yếu tố chínhPhân loạiChiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3Các yếu tố bên trongQuản tròMarketingTài chính/ kế toánSản xuất/ thực hiệnNghiên ... những cơ hội1.2. 3. ….liệt kê T: những nguy cơ1.2 .3. …liệt keS: những điểm mạnh1.2 .3. …liệt kê Các chiến lược SO1. sử dụng điểm mạnh để tận dụng cơ hội2 .3. …liệt kê Các chiến lược ST1.2. ... phúc lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT• Chiến lược điểm mạnh cơ hội SO • Chiến lược điểm mạnh yếu WO • Chiến lược điểm mạnh nguy cơ ST • Chiến lược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm mạnh...
  • 9
  • 365
  • 0
Chiến lược chính sách kinh doanh  chương  7

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 7

... Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp Với mục tiêu tăng trưởng nhanh.• • Chiến lược phát triển tập trung• • Chiến lược phát triển hội nhập• • Chiến lược ... kinh doanh không hiệu quả.6. Những chiến lược chọn lựa doanh nghiệp qua sự tập trung bên ngoài• • Hợp nhất• • Thu nhận• • Liên doanh7 . Những chiến lược kết hợp và những doanh ... tư thích hợp3. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp• • Sức mạnh của sản suất kinh doanh và sức mạnh của công tyVò trí tương đối so với doanh nghiệp cạnh tranh có tác động chính trong tiến...
  • 7
  • 275
  • 0
Chiến lược chính sách kinh doanh  chương 8.

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 8.

... Chương tám: Chiến lược ở đơn vò kinh doanh và bộ phận chức năng • • Đơn vò trong doanh nghiệp có chiến lược không?• • Chiến lược toàn doanh nghiệp được hậu ... Dùng chiến lược marketing.• • Chiến lược đổi mới: sẽ xuất hiện tên tuổi doanh nghiệp mình với cái gì tốt hơn• • Chiến lược củng cố• • Chiến lược đối đầu• • Chiến lược ... tăng trưởng (sách marketing)• • Chiến lược giai đoạn bão hoà (sách marketing)• • Chiến lược giai đoạn suy thoái (sách marketing) II. Chiến lược cạnh tranh 1. Các đơn vò hàng đầu...
  • 5
  • 445
  • 1
Chiến lược chính sách kinh doanh  chương  9

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 9

... lập chiến lược đặt vò trí các nguồn lực trước hành động• • Thực thi chiến lược thì quản trò các nguồn lực trong công việc• • Thiết lập chiến lược nhấn mạnh đến sự hiệu quả tài chính ... thi chiến lược nhấn mạnh đến hiệu quả tác dụng• • Thiết lập chiến lược cơ bản là một quá trình tri thức• • Thực thi chiến lược là một quá trình hoạt động• • Thiết lập chiến ... tích (*) phù hợp từng trường hợp3. Cơ cấu theo đơn vò kinh doanh chiến lượcTrong công ty có khối lượng, quy mô, sự đa dạng tăng nhanh không phù hợp với chiến lược theo cơ cấu bộ phận. Nên uỷ...
  • 8
  • 243
  • 1
Chiến lược chính sách kinh doanh  chương 10

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 10

... thành công chiến lược và hoàn thành mục tiêu?• • Hoạt động có thích hợp để đạt tiêu chuẩn không?VI. Tiến hành sữa chữa1. Xét lại những tiêu chuẩn2. Xét lại những chiến lược3 . Xét lại cấu ... câu hỏi đánh giá1 Hệ thống quản trò chiến lược nó tồn tại cung cấp dòch vụ cho bạn làm mỗi ngày? Nó giúp bạn thế nào trong công việc2 Hệ thống quản trò chiến lược nó tồn tại cung cấp dòch vụ mà ... cung cấp không?7 Hệ thống quản trò chiến lược vẫn tiến triển bình thường? Bạn có tác động quá trình này không? Nếu không tại sao?8 Hệ thống quản trò chiến lược cho bạn thông tin kòp thời? Nơi...
  • 3
  • 308
  • 1

Xem thêm

Từ khóa: quản lý chiến lược và chính sách kinh doanhdownload sách chiến lược và chính sách kinh doanhquản trị chiến lược và chính sách kinh doanhtài liệu chiến lược và chính sách kinh doanhebook chiến lược và chính sách kinh doanhbài giảng chiến lược và chính sách kinh doanhchiến lược và chính sách kinh doanh phạm văn namtailieu chien luoc va chinh sach kinh doanhtài liệu chiến lược và chính sách kinh doanh phân tích nội bộchính sách kinh doanhchính sách kinh doanhchiến lược phát triển kinh doanhvăn hóa và quản trị chiến lược quản trị kinh doanh quốc tếchiến lược cấp quyền kinh doanhmôi trường và chính sách kinh doanh của hà nộiBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Báo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDETìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtchuong 1 tong quan quan tri rui roNguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ