Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm đồ uống có lợi cho sức khỏe của Công ty TNHH Đại Phát

... giá sản phẩm. kế hoặch tung sản phẩm ra thị trường3 Phát triển sản phẩm thực phẩmCHƯƠNG 1: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM.1.1. Giới thiệu: ĐẠI PHÁT là công ty mới thành lập sẽ sản xuất ... uống có lợi cho sức khỏe. 2 Phát triển sản phẩm thực phẩmKẾ HOẠCH THỰC HIỆN:Tuần1 :xây dựng chiến lược phát triển chung của công tyTuần2: đưa ra 50 ý tưởngTuần3: sàng lọc từ 50 ý tưởng xuống 10 ... CÁC Ý TƯỞNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM:Tên nhóm: Công Ty TNHH ĐẠI PHÁT.6 Phát triển sản phẩm thực phẩm7 STT Ý tưởng/IdieaMô tả vắn tắtSản phẩm u điểm Nhược điểm Tên thành viên1 Trà xanh có gasNuớc, đường,...

29
2,567
21

CHIẾN LƯỢC TIÊU THỤ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM THỨC ĂN GIA CẦM TẠI ĐỒNG NAI CỦA CÔNG TY TNHH GUYOMARC’H – VN.doc

... chiến lược sản phẩm định hướng cho việc sản xuất thì chiến lược giá cả định hướng cho việc tiêu thụ. Chiến lược giá có mối quan hệ mật thiết với chiến lược sản phẩm. Chiến lược sản phẩm ... làm cho quá trình lưu thông sản phẩm nhanh chóng. Chiến lược phân phối có liên hệ chặt chẽ với chiến lược sản phẩm và chiến lược giá cả, một mặt nó chịu ảnh hưởng của chiến lược sản phẩm ... sống của chiến lược tiêu thụ. Trình độ sản xuất càng cao, cạnh tranh càng gay gắt thì vai trò của chiến lược sản phẩm càng trở nên quan trọng. Chiến lược sản phẩm không những chỉ bảo đảm cho hoạt...

56
1,227
9

Quản lý chiến lược phân phối sản phẩm Quế xuất khẩu sang thị trường EU của công ty Naforimex Hà Nội.DOC

... nội lực của công ty mà công ty lên phát huy và phát triển hơn nữa trong thời gian tới. Đặc biệt là quản lý chiến lược phân phối và mở rộng thị trường.1.2. Quá trình công ty phát triển Công ty kể ... thì các công ty phải đặt ra cho mình một hướng đi riêng biệt. Việc quản lý chiến lược phân phối sản phẩm xuất khẩu cũng là một khâu trong công tác hoạch định chiến lược của công ty. Suy cho cùng ... nhuận, đẩy mạnh và phát triển hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.IV. Chiến lược phân phối sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam sang EU1. Xây dựng chiến lược phân phối sản phẩm xuất khẩuNhiều nước...

66
1,571
8

PHÂN TÍCH CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM XE TAY GA NHÃN HIỆU NOUVO SX CỦA CÔNG TY YAMAHA VIỆT NAM

... ĐOẠN PHÁT TRIỂN SẢNPHẨM XE TAY GA NHÃN HIỆU NOUVO SX CỦA CÔNG TY YAMAHA VIỆT NAM2.1 Giới thiệu về công ty Yamaha Việt Nam và sản phẩm xe tay ga NOUVOSX - nhận diện loại sản phẩm mới. Công ty ... >ƒB=$;.„)2.2 Các giai đoạn phát triển sản phẩm xe tay ga NOUVO SX tại thị trườngViệt Nam.2.2.1 Phát triển ý tưởng sản phẩm T. 6 ….O8^EI,$ ... !V'2:N!)PHẦN III, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT3.1 Nhận xét và đánh giá về quá trình phát triển sản phẩm mới xe tay ga LEAD của công ty Honda Việt NamgG T240&+‹&3&!TN2%&f'+'^ET&Hi,0&3&!T.!!...

xây dựng chiến lược kinh doanh và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sữa vinamilk

...

Xây dựng chiến lược quảng cáo sản phẩm thẻ cho ngân hàng thương mại mới thành lập

... MIX:1 .Chiến lược sản phẩm: _Đưa ra thị trường sản phẩm thẻ ATM mang thương hiệu ngân hàng:(xem hình dưới đây) _Sản phẩm hướng tới nhu cầu và lợi ích cho người dùng. Có đầy đủ các tính năng của thẻ ... hàng loạt các sản phẩm thẻ mới.(sẽ trình bày kỹ hơn phần chiến lược sản phẩm) ._ Được trang bị các thiết bị giao dịch với công nghệ hiện đại tiên tiến.Chữ ký của khách hàng _ Có dịch vụ chăm ... .=> Cho nên, những cuộc chiến giành thị phần giữa các ngân hàng sẽ ngày càng khốc liệt hơn.Vì vậy, việc quan tâm xây dựng chiến lược Marketing bài bản,phù hợp và có bản sắc riêng cho các sản phẩm...

17
2,319
10

Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm xe buýt của tổng công ty cơ khí giao thông vận tải sài gòn từ năm 2011 đến năm 2020

... 3.2. Sử dụng công cụ ma trận SWOT, ma trận QSPM để xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho sản phẩm xe buýt của Tổng công ty từ năm 2011-2020 64. 3.2.1. Xây dựng chiến lược thông qua ... nhóm chiến lược W-O: Chiến chiến lược đầu tư đổi mới công nghệ sản xuất có tổng số điểm hấp dẫn là 206, chiến lược phân phối có tổng số điểm hấp là 195. Do đó chúng ta lựa chọn chiến lược ... chúng ta có thể thấy được tổng số điểm hấp dẫn của từng chiến lược và từ đó đưa ra quyết định chọn lựa chiến lược phát triển phù hợp đối với sản phẩm xe buýt-xe khách của Tổng công ty SAMCO...

Xây dựng chiến lược xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường EU tại công ty cổ phần vinafor đà nẵng giai đoạn 2010 2020

... việc chủ ñộng xây dựng một chiến lược xuất khẩu. - Công ty chưa có một bộ phận ñể xây dựng chiến lược cho toàn công ty cũng như cho các cấp chiến lược ñơn vị kinh doanh. - Công ty chưa nhận ... (1) Xây dựng chiến lược cấp ñơn vị kinh doanh cụ thể là xây dựng chiến lược xuất khẩu sản phẩm gỗ tại một công ty sang một thị trường nhất ñịnh. (2) Quan ñiểm chủ ñạo trong xây dựng chiến lược ... hướng chiến lược Việc xây dựng các mục tiêu và ñịnh hướng cho chiến lược xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường EU của công ty chỉ dừng lại ở việc xây dựng kế hoạch hằng năm. 2.2.2.3. Các chiến...

Xây dựng chiến lược cạnh tranh sản phẩm sữa của công ty cổ phần chuỗi thực phẩm TH đến năm 2020

... phẩm sữa của công ty cổphần chuỗi thực phẩm TH2CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢCCẠNH TRANH SẢN PHẨM1.1 Chiến lược cạnh tranh sản phẩm và vai trò của chiến lược cạnh tranh sản phẩm 1.1.1 ... về chiến lược cạnh tranh sản phẩm Chương 2: Cơ sở thực tiễn lựa chọn chiến lược cạnh tranh sản phẩm sữatại công ty cổ phần chuỗi thực phẩm THChương 3: Đề xuất chiến lược cạnh tranh sản phẩm ... án chiến lược khả quan nhất. Đó là: Chiến lược hạ thấp chi phí, Chiến lược tập trung chuyên môn hóa sản phẩm, Chiến lược tập trung chuyên mônhóa có lựa chọn, Chiến lược chuyên biệt hóa sản phẩm. CHƯƠNG...

96
1,449
18

Xem thêm