Bài giảng Quản lý dự án Chương 10- Kết thúc dự án

... 1 Bài 10: K ế t thúc d ự án 2 Nội dung 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án 2. Quản lý về nhân sự 3. Quản lý truyền thông 4. Quản lý thông tin 5. Quản lý chuyển giao quyền lực ... được vận hành dự án?  Dự án sẽ được vận hành đúng theo các yêu cầu mong muốn hay không?  Những việc cần làm để có thể kết thúc dự án?  Dự án nào sẽ là dự án kế tiếp? 8  Nhà quản lý cần phải: ... kế hoạch 11 Muốn vậy, nhà quản lý dự án cần:  Hoàn thành dự án  Kiểm toán sau dự án  Thẩm định lại sau dự án 12 Nội dung công việc phải thực hiện khi kết thúc xây dựng bao gồm:  Nghiệm thu,...

bài giảng quản trị bán hàng chương 10 - gv.ng.khánh trung

... KỸ NĂNG KẾT THÚC BÁN HÀNG1. Những nguyên tắc hướng dẫn việc kết thúc bán hàng-Làm nổi bật lợi ích lớn nhất trong đề nghị mua hàng lần cuối.-Xử lý các mâu thuẫn còn tồn tại-Tránh dứt ... KỸ NĂNG KẾT THÚC BÁN HÀNG2. Nhận diện các dấu hiệu kết thúc bán hàng-Các dấu hiệu bằng lời, thể hiện qua:Các câu hỏi liên quan đến việc mua SPSự thừa nhận về những điều người bán đã giới ... chăm chú nghe người bán nóiKhách hàng cầm lấy SP ngắm nhìn cẩn thận hoặc nghiên cứu về tài liệu SP18LOGOVII. KỸ NĂNG KẾT THÚC BÁN HÀNG3. Các phương pháp dứt điểm bán hàng-Dứt điểm thử-Dứt...

bài giảng quản lý chiến lược chương 5 xây dựng chiến lược công ty đơn ngành - ts. lê thành long

... sắc bén trong cạnh tranh Khác biệt hóa sản phẩm dựa vào khả năng nổi bật của công ty mà đối thủ cạnh tranh không thểsánh bằng1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 21CHIẾN LƯC KHÁC BIỆT HÓA SẢN ... qua:Làm tốt hơn/hiệu quả hơn đối thủ các hoạt động của chuỗi giá tròXây dựng lại chuỗi giá trò nhằm làm giảm chi phí1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 18CHIẾN LƯC KHÁC BIỆT HÓA SẢN PHẨM Mục tiêu ... thành đối với nhãn hiệu Độc đáo vs. mong muốn của khách hàngXÂY DỰNG CHIẾN LƯC CÔNG TY ĐƠN NGÀNHTS. LÊ THÀNH LONG1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 20NHU CẦU TIÊU DÙNG VÀ KHÁC BIỆT HÓA SẢN...

bài giảng quản lý chiến lược chương 2 phân tích môi trường bên ngoài - ts. lê thành long

... Matrix)1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 30Vị thế cạnh tranh  Đánh giá vị thế cạnh tranh so với đối thủ giúp công ty dự báo khả năng tăng trưởng ngắn hạn và dài hạn lợi nhuận tiềm năng1st, 10-1 1 ... cứu và phát triển - R&DNguồn nhân lựcTài chínhHệ thống thông tin Công tác quản lý …1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 22Một số sai lầm trong phân tích đối thủ cạnh tranh Chú trọng ... năngNhững hoạt động đáng quan tâm của đối thủPHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀITS. LÊ THÀNH LONG1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 20Phân tích đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh tự đánh giá thế nào...

Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 1 Giới thiệu quản lý chiến lược - TS. Lê Thành Long

... của quản lý chiến lược1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 13Tiến triển của lý thuyết quản lý chiến lược19701980 1990 2000GĐ 3Sự tổng hợp của hoạch đònh chiến lược vào quản lý chiến lược Quản lý chiến ... 12Nội dung Sự tiến triển của quản lý chiến lược Chiến lược? Quản lý chiến lược? Qui trình quản lý chiến lược Ba nhiệm vụ xây dựng chiến lượcXây dựng tầm nhìn và nhiệm vụ chiến lượcXác ... (William J. Glueck)1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 18Chiến lược là gì?Mục tiêuPhương hướnghành độngPhân bổnguồn lực1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 19 Quản lý chiến lược? Quản lý chiến lược (Strategic...

Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 6 - TS. Lê Thành Long

... không liên quanXÂY DỰNG CHIẾN LƯC CÔNG TY ĐA NGÀNHTS. LÊ THÀNH LONG1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 20 Khó quản lý hiệu quả nhiều ngành cùng mộtlúc Khó tạo lợi thế cạnh tranh dựa trên nguồn lựcchungThành ...  xác đònhcác phương án chiến lược cần xem xétPhối hợp S-O : Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểmmạnh và khai thác cơ hội.Phối hợp W-O : Xây dựng phương án chiến lược để khắc ... Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểmmạnh và giảm thiểu/ loại bỏ nguy cơ.Phối hợp W-T : Xây dựng phương án chiến lược để khắc phục điểmyếu và giảm thiểu/ loại bỏ nguy cơ.1st, 10-1 1...

Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 7 - TS. Lê Thành Long

... ca,…)Hoạch đònh nhu cầu nguyên vật liệu Quản lý tồn kho (nguyên vật liệu, bán thành phẩm, sản phẩm, điểm đặt hàng, …) Quản lý bảo trì…1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 15CHIẾN LƯC CHO CHỨC ... Cổ tức Mức chi trả cổ tứcMức lợi nhuận giữ lại Quản lý vốn lưu động  Quản lý dòng tiềnChính sách cân đối dòng tiền1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 23KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH Mục tiêu  ... nhân lực: Đánh giá năng lực thực hiện công việc, Trả lương, Khen thưởng, Đãi ngộ, Khuyến khích, Động viên, Kỷ luật, …1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 28HỆ THỐNG THÔNG TIN CHO QUẢN LÝCHIẾN LƯC...

Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 8 - TS. Lê Thành Long

... xuống không cótác dụng tốt). Giải pháp: Yêu cầu các quản lý trực tiếp ( ≠ quản lý tham mưu) lập kế hoạch. Quản lý tham mưu chỉ giúp quản lý trực tiếp khi cần thiết. Giải pháp: Thuê chuyên ... 1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 10SO SÁNH KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯC VỚI MỤC TIÊU ĐỀ RA So sánh qua các thời kỳ khác nhau So sánh với đối thủ cạnh tranh So sánh với bình quân ngành công nghiệp1st, 10-1 1 ... ý Kết quả đạt được  ảnh hưởng của nhiều yếu tố Đònh lượng kết quả  có thể gây nhiều tốn kém Yếu tố chủ quan khi đánh giá1st, 10-1 1 Dr. Lê Thành Long 12ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯCTiêu chí đánh...

Quản trị dự án - Chương 9: Kết thúc dự án

... thức kết thúc dự ánBáo cáo dự ánThời điểm kết thúc dự ánQuá trình kết thúc dự án ..… Có nhiều cách ra đi…. .Kết thúc hoàn toàn Dự án đã thành công Dự án bị loại bỏ Dự án bị chấm dứt tức thời. .Kết ... sởQuyết toán..bản liệt kê các công việc cần thiết để kết thúc dự án. A Sắp xếp cán bộ dự án (PO) và nhóm thực hiện dự án (PT)1 Chỉ đạo buổi họp kết thúc dự án2 Giải phóng cán bộ dự án và nhóm ... Hướng dẫn và thủ tục phát hành hướng dẫn cho:1 Kết thúc hợp đồng với cán bộ dự án và nhóm thực hiện dự án2 Hoàn tất các lệnh đặt hàng và hợp đồng3 Kết thúc thủ tục báo cáo4 Chuẩn bị báo cáo cuối...

Bài giảng Quản lý dự án Chương 3- Báo cáo ngân lưu của dự án

... thanh lý: Dự án dành hẵn một năm để thanh lý sau khi dự án kết thúc. Vídụ vòng đời hoạt động có doanh thu đến năm thứ 10, năm thanh lý sẽ là năm 11.CÁC QUY ƯỚC TRONGBÁO CÁO NGÂN LƯU DỰ ÁN 04/08/09 ... trình thực hiện dự án 04/08/09 93.3 .Dự trù chi phí sản xuấtBảng dự trù chi phí dự án XXX :Tổng chi phí dự kiến10.Chi phí khác9.Chi phí bán hàng8.Chi phí quản lý 7.Sửa chửa,bảo dưỡng6.Khấu hao5.BHXH-YT4.Nhân ... môđược dự kiến.TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG THỂ HIỆN Ở TỐC ĐỘ TĂNG DOANH THU04/08/09 53.2.DỰ TOÁN DOANH THUDỰ BÁO DOANH THU KHÔNG CHÍNH XÁCThò trường mởrộng hơn mứccông ty dự báo, công ty sẽ đánhmất...

36
1,170
7

Xem thêm