0
  1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Kỹ năng lãnh đạo >

Giữ chân người tài bằng văn hoá

"Lùng", "câu" và giữ chân người tài

... nên dễ dàng và hiệu quả. Ngoài ra, người quản lý nên điều chỉnh cách nói/viết của mình cho phù hợp với nhân viên tùy theo trình độ, tuổi tác, văn hóa Với người già không nên nói qua nhanh, ... các kỹ năng bắt buộc của người quản lý. Bên cạnh phương pháp riêng của mình, bạn có thể tham khảo những bí quyết sau. Chuẩn bị thông tin thật kỹ Dù là một bài diễn văn quan trọng, một email ... Giao tiếp giữa sếp và nhân viên Hẳn chúng ta vẫn nhớ đến bài phát biểu của Steve Jobs - Giám đốc điều hành của tập đoàn máy tính Apple Computer ở lễ trao bằng tốt nghiệp của trường...
  • 9
  • 622
  • 3
tiểu luận môn văn hóa doanh nghiệp Thu hút nhân tài bằng văn hóa doanh nghiệp.doc

tiểu luận môn văn hóa doanh nghiệp Thu hút nhân tài bằng văn hóa doanh nghiệp.doc

... chọn đề tài: “Thu hút nhân tài bằng văn hóa doanh nghiệp” làm đề tài nghiên cứu của mình.Đề tài gồm ba phần chính:Chương I: Những vấn đề chung về văn hóa doanh nghiệp và thu hút nhân tài Chương ... được từ văn hoá của doanh nghiệp đó. Vậy văn hoá doanh nghiệp là gì ?Có rất nhiều cách định nghĩa khác nhau về văn hoá doanh nghiệp, nhưng một định nghĩa được coi là khái quát nhất về văn hoá ... GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỂ THU HÚT NHÂN TÀI3.1 Thu hút nhân tài bằng văn hóa doanh nghiệpNhân tài thường có khuynh hướng gắn bó hơn với những doanh nghiệp có văn hóa phù hợp...
  • 29
  • 3,173
  • 30

"Lùng" - "câu" và giữ chân người tài

... mà họ đang làm việc. Giữ chân người tài Thu hút người tài đã khó, nhưng giữ được họ càng khó hơn. Có người cho rằng, một tổ chức không thể thực sự thu hút được tài năng nếu họ không biết ... dùng cách mua bảo hiểm để giữ chân người tài. Nhưng phương pháp hiệu quả hơn để giữ chân người tài, theo ông Thành, là ở "cách đối xử hoặc ứng xử mang tính con người với nhau. Đó là những ... hướng dẫn người ta không phải theo tinh thần giữa sếp và nhân viên mà là như giữa người anh và người em với nhau". Ông nhấn mạnh, điều quan trọng nhất để giữ chân người tài là tạo cho...
  • 8
  • 418
  • 3
Giữ chân người tài nơi công sở

Giữ chân người tài nơi công sở

... nhiều doanh nghiệp danh tiếng trên thế giới đã phải chuyển hướng sang nền văn hóa tán thưởng chỉ vì muốn giữ chân người tài, đồng thời cải tiến lòng trung thành của các nhân viên nói chung. Vì ... ra sao, đều sẵn sàng chi tiêu rất nhiều vào việc giữ chân các tài năng ấy? Vì sao ngay cả những tập đoàn danh tiếng cũng phải thay đổi nền văn hóa doanh nghiệp chỉ để thích ứng với các thần ... Giữ chân người tài nơi công sở Đối với giới doanh nghiệp, sự xuất hiện của những cá nhân mang gien Y (còn...
  • 4
  • 331
  • 1
Tài liệu Lách luật để giữ chân người tài pptx

Tài liệu Lách luật để giữ chân người tài pptx

... Lách luật để giữ chân người tài Phần lớn mọi người đều đồng ý rằng các nhà quản trị cấp cao với năng lực và kiến thức chuyên ... tại Mỹ, nhiều khi chính việc quá phụ thuộc vào các nhà quản trị cũng như để lôi kéo và giữ chân người tài, nhiều quy định của pháp luật đã bị “lách” để ngày một tăng cao những khoản tiền khổng ... khai báo đầy đủ về các khoản thu. Kết quả là các giám đốc có cơ hội quan sát lẫn nhau, người này thấy người kia hơn mình và ra sức kiếm nhiều hơn nữa. Năm 1993, Quốc hội tuyên bố các mức lương...
  • 4
  • 307
  • 3
Doanh nghiệp cần làm gì để giữ chân người tài

Doanh nghiệp cần làm gì để giữ chân người tài

... Đặc tính của người giỏi.Doanh nghiệp cần làm gì để giữ chân người tài Nhóm 1 lớp Đêm 1 K192GVHD: TS.PHAN THỊ MINH CHÂUCách trả lương mà nhiều công ty đang áp dụng để giữ người tài: tăng khoản ... là người giỏi?1. Định nghĩa về người giỏi.Việc xác định thế nào là người giỏi là rất khó! Nhiều người cho rằng : người giỏi là những người biết làm việc và được việc; và họ phải là: Là người ... người giỏi cũng không nằm ngoài số đó. Người tài cao không câu nệ những điều nhỏ nhặt, người tài khác lạ sẽ có tính khí khác lạ. Tài trí càng cao thì khuyết điểm càng thể hiện rõ. Dùng người...
  • 20
  • 495
  • 0
Tài liệu Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? docx

Tài liệu Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? docx

... Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? Trong cuốn sách Lessons From the Top: The Search for America's Best Business ... quản lý sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi mọi người không thực sự tham gia vào quá trình ra quyết định. Bạn sẽ không thể lôi kéo và giữ chân những nhân viên tài năng nhất, nếu họ không cảm thấy mình ... giúp bạn trở thành một mẫu nhà quản trị lý tưởng, một “thỏi nam châm” có thể thu hút và giữ chân người tài. Đòi hỏi thứ nhất: Bạn phải có một viễn cảnhCó lẽ tất cả chúng ta đều đã từng nghe...
  • 7
  • 1,000
  • 9
Tài liệu Nhà Nước làm cách nào để giữ chân người tài ppt

Tài liệu Nhà Nước làm cách nào để giữ chân người tài ppt

... lạm phát mà phải có nhiều chế độ ưu đãi khác để thu hút người tài. Giữ người tài, cách nào? Thực tế cho thấy, chênh lệch lương thưởng giữa khu vực Nhà nước và tư nhân có ý nghĩa rất quan ... để giữ chân người tài Với sự gia tăng cạnh tranh từ khu vực tư nhân và nước ngoài, các cơ quan, doanh nghiệp Nhà nước đang phải đương đầu với một thách thức lớn, làm thế nào để thu hút, giữ ... Hầu hết những người được hỏi đều cho rằng, mức lương thưởng, trợ cấp là yếu tố quan trọng nhất, lý do về mức lương không thỏa đáng chiếm đến 50% câu trả lời. Tuy nhiên, rất nhiều người trả lời...
  • 3
  • 399
  • 2
Tài liệu Giữ chân người tài pptx

Tài liệu Giữ chân người tài pptx

... Giữ chân người tài Trong thị trường lao động ngày càng cạnhtranh gay gắt như hiện nay, giữ chân nhân viêngiỏi đã trở thành một vấn đề quan ... cho mỗi người thấy rằng bạn có nhiệm vụ giữ và phát triển tài năng của họ bằng việc hỏi những vị trí nào mà nhân viên yêu thích trong tiến trình công việc của mình. Linh hoạt: Cân bằng giữa công ... và đảm bảo rằng tổchức của bạn giữ được "những người tốt nhấttrong những người tốt nhất". Trả công xứng đáng: Tiền không chỉ là lí do khiến người tài ở lại, mà nó còn tạo ra mức...
  • 2
  • 294
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: thu hút và giữ chân người tàilách luật để giữ chân người tàigiữ chân người tàibí quyết giữ chân người tàicách giữ chân người tàituyển dụng và giữ chân người tàiNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2chuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM