MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 3)

... về tầm quan trọng chiến lược của các chức năng quản lý dự án đối với sự nghiệp của bạn: · Quản lý dự án là một kỹ năng chiến thuật quan trọng của tôi. Nếu bạn quản lý các dự án, việc quản lý dự ... nguyên tắc quản lý dự án; Phần thư hai minh họa tại sao quản lý dự án là một tiềm năng chiến lược và các công ty đang làm gì để tận dụng các công cụ kỹ thuật quản lý dự án. THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN: BỘ ... MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 3) Bình minh của thế kỷ 21 chính là sự thay đổi rộng khắp của nền kinh tế toàn...

MBA trong tầm tay quản lí dự án (phần 1)

... MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 1) Vào thập niên 90, việc quản lý dự án đã có một bước chuyển mình từ chỗ chỉ là nguyên tắc về kỹ thuật công nghiệp trở thành động cơ cho việc quản ... động dựa trên dự án. Các CIO, các quản lý phòng ban, các quản lý chương trình, và các quản lý dự án cấp cao bị thách thức bởi công việc quản lý dự án – để chuẩn hóa các quy trình của các dự án ... qua kiểm soát dự án 6. Quản lý rủi ro của dự án 7. Chất lượng, Quản lý chất lượng, và quản lý dự án PHẦN III: XÂY DỰNG MỘT ĐỘI NGŨ DỰ ÁN CHẤT LƯỢNG CAO 8. Một mô hình cho việc xây dựng nhóm làm...

11
1,221
4

MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 2)

... tắc quản lý dự án; Phần thư hai minh họa tại sao quản lý dự án là một tiềm năng chiến lược và các công ty đang làm gì để tận dụng các công cụ kỹ thuật quản lý dự án. NGUYÊN TẮC CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN ... hoàn thành thì nhóm dự án sẽ giải tán hoặc là di chuyển sang những dự án mới. Cách dễ dàng nhất để hiểu dự án là gì chính là xác định những gì không phải là dự án. Nếu một dự án mang tính độc nhất ... quan đến dự án. Điều chỉnh mục tiêu của dự án trong tổ chức: Việc điều chỉnh dự án, kiểm tra các mục tiêu của dự án theo các mục tiêu chiến lược cho công ty và cho các bên tham gia dự án. Ví du,...

MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 4)

... MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 4) Trong một cuộc thi điền kinh, huấn luyện viên thường nhấn mạnh đến những điều cơ bản của cuộc thi trong suốt quá trình luyện ... của việc quản lý dự án đã có những phản hồi bằng cách thêm vào ba thành phần: Quản lý danh mục, tính phù hợp trong các kỹ thuật và phương pháp quản lý dự án, và văn phòng quản lý dự án. Quản lý ... Kết thúc dự án • Lịch và hướng dẫn tổng kết dự án • Báo cáo tóm tắt tổng kết dự án • Đánh giá sự thỏa mãn của khách hàng • Các hướng dẫn về file ghi nhận dự án • Báo cáo tóm tắt dự án Minh họa...

Tài liệu MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 1) pdf

... MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 1) Vào thập niên 90, việc quản lý dự án đã có một bước chuyển mình từ chỗ chỉ là nguyên tắc về kỹ thuật công nghiệp trở thành động cơ cho việc quản ... động dựa trên dự án. Các CIO, các quản lý phòng ban, các quản lý chương trình, và các quản lý dự án cấp cao bị thách thức bởi công việc quản lý dự án – để chuẩn hóa các quy trình của các dự án ... kiểm soát dự án 6. Quản lý rủi ro của dự án 7. Chất lượng, Quản lý chất lượng, và quản lý dự án PHẦN III: XÂY DỰNG MỘT ĐỘI NGŨ DỰ ÁN CHẤT LƯỢNG CAO 8. Một mô hình cho việc xây dựng nhóm...

11
1,335
6

Tài liệu MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần Một) doc

... liên quan đến lương bổng có thể tác động đáng kể tới văn hoá tổ chức. MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần Một) Lucy làm việc trong bộ phận tài chính của một công ty bảo ... ra trong kế toán, sự nhẫn nại trong nỗ lực nhằm vượt qua những sự kiện và những con số hầu như không bao giờ kết thúc, khả năng phối hợp hiệu quả với đồng nghiệp trong Bộ phận tài chính và trong ... Nhóm và cách xây dựng một Đội hiệu quả trong cả thời kỳ ngắn hạn và dài hạn. Tuy nhiên, nếu thực hiện được những việc này, nhà quản lý tài năng sẽ biết cách phát huy năng lực trong mỗi nhân viên....

Tài liệu MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần Hai) pptx

... lẫn nhau từ những người có quan điểm khác nhau, xem chương 10).(Còn nữa) MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần Hai) Gần đây, Hector cũng gia nhập vào bộ phận của Lucy. Anh lớn ... ta lại tiếp tục những gì mình đã thực hiện lần đầu tiên - cho đến khi tìm ra người thích hợp. Các nhà quản lý giỏi luôn cố gắng dự đoán tình hình và xác định nguyên nhân xảy ra trước khi tiến ... không cần đến sự giám sát ngoại vi - thay vào đó là dựa vào nguồn lực bên trong của chính họ như lãnh đạo Nhóm, đề ra các kế hoạch, phụ trách chất lượng, quản trị mối quan hệ của các thành...

Tài liệu MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần cuối) doc

... MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần cuối) Lucy là một ví dụ tuyệt vời về hình mẫu nhân viên có sự tận tâm cao độ với công việc và với tổ chức (ta sẽ bàn luận trong các ... việc. Điều này có thể tiết kiệm được nhiều thời gian và tránh bực mình sau này. Một lợi ích quan trọng của quá-trình-ba-bước này chính là tránh được những giả định sai lầm và quy kết cho người ... tích tốt hơn trong công việc. Thật đáng tiếc, chỉ khi áp lực trở nên quá lớn và hiệu quả công việc bắt đầu xuống dốc thì người quản lý mới nhận ra và dấu hiệu căng thẳng đã diễn ra trong một thời...

Tài liệu MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần Ba) ppt

... nhiều người có vẻ như phải học rất nhiều lần mới thấu hiểu được. MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần Ba) Một trong những yếu tố gây căng thẳng cho Hector chính là khuynh hướng ... cây trồng phát triển. Mỗi hình ảnh trong các phép ẩn dụ này sẽ có những hàm ý khác nhau về nhà quản lý. Nếu trong phép ẩn dụ này, bạn là một huấn luyện viên thì trong phép ẩn dụ sau, bạn lại là ... cấp trên của bạn trong tổ chức (trong một vài trường hợp). Vị huấn luyện viên hy vọng vào thái độ cạnh tranh quyết liệt của các thành viên trong Đội. Nếu những thành viên trong tổ chức không...

Tài liệu MBA trong tầm tay - Đầu tư tự doanh (Phần 3) Các công ty đầu tư tự doanh nhỏ pptx

... sẽ dần bị tuyệt chủng. MBA trong tầm tay - Đầu tư tự doanh (Phần 3) Các công ty đầu tư tự doanh nhỏ thường rất giỏi đổi mới. Thế nên, các công ty lớn ngày càng dựa vào mối quan hệ đối tác ... đứng đầu toàn quốc, Wal-Mart chỉ có 3 cấp quản lý, trong khi Sears có tới 10. Peters nói rằng ‘‘Một công ty với 3 cấp quản lý không thể nào thua một công ty có tới 10 cấp quản lý. Bạn có thể ... nhỏ. Vì thế mà các nhà đầu tư tự doanh có thể dựa vào đó để so sánh các dự đoán của mình với hoạt động thực sự của những công ty có cùng quy mô trong cùng ngành nghề. Bất kì hoạt động kinh...

Xem thêm