... Thị Th ơng
3Q6
3.2. Ma trận SWOT (cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu)
LDRK!"8=K+<,@;7!
+<F!C=}9! g%$
4 g% 9!;.,
9;8!,8@.!2
!!7\$!2;;RK!)
$
Sơ đồ 9: Ma trận SWOT
,@F
e!
,@;
7!
$.3g6
g
_
$
g
u
$
$,36
_
$
u
$
$
$ ...
p>
)>.](S8!!-U,
$%JK!.uC-UD8!)
$L!-U&9""$
3. Các công cụ chủ yếu để xây dựng và lựa chọn chiến lợc
3.1. Ma trận cân nhắc các yế...
... lòng. Vậy ma trận BCG trở thành một mạng lưới hoạch định chiến lược ở
bộ chỉ huy của công ty. Họ đánh giá mỗi SBU sao cho có mục tiêu hợp lý nhất.
II .Ma trận SWOT
1. Khái niệm ma trận SWOT
11
Đây ... lai.
16
Đề tài:
SỬ DỤNG MA TRẬN BCG ĐỂ PHÂN
TÍCH DANH MỤC ĐẦU TƯ (SBU) CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN FPT VÀ ĐƯA RA
NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC
CHO DOANH NGHIỆP, ÁP DỤNG MA
TRẬN S...
... thiên đường cà phê thế
giới tại Buôn Ma Thuột
6.Cơ cấu tổ chức :tổng giám đốc kiêm chủ tịch hội đồng quản trị là ông
Đặng Lê Nguyên Vũ
II.Sử dụng ma trận SWOT để phân tích Trung
Nguyên
1.Điểm ... 3
3.Tầm nhìn sứ mạng 4
4.Giá trị cốt lõi 4
5.Định hướng phát triển 4
6.Cơ cấu tổ chức 5
II.Sử dụng ma trận SWOT để phân tích Trung Nguyên 5
1.Điểm mạnh 6
2.Điểm yếu 6
3.Cơ hội...