Luận văn - nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội

... B Hà N i. Chúng tôi t hào đ c là thànhự ộ ộ ự ượ viên c a T ng công ty b u chính vi n thông Vi t Nam. M t T ng công ty ổ ư ễ ệ ộ ổ Nhà n c ho t đ ng trong lĩnh v c b u chính - vi n thông hàng ... và nhân viên toàn công ty. T ch c đàoề ươ ộ ổ ứ t o b i d ng ngu n nhân l c trong công ty cũng nh ngoài công ty màạ ồ ưỡ ồ ự ư công ty s s d ng trong t ng lai.ẽ ử ụ ư - B ph n nhân s ... lao đ ng, qu n lý th i gian, công vi c,ự ấ ề ậ ủ ườ ộ ả ờ ệ th ng ph t c a ng i lao đ ng trong Công ty Đi n tho i Hà N i. Nh mưở ạ ủ ườ ộ ệ ạ ộ ằ nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công...

Tài liệu Luận văn: "Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội" docx

... hiện trong quản trị nhân lực là vấn đề thu nhập của người lao động, quản lý thời gian, công việc, thưởng phạt của người lao động trong Công ty Điện thoại Hà Nội. Nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất ... CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI II 1. Thực trạng chung So với trước khi thành lập Công ty điện thoại Hà Nội II thì mô hình hoạt động phân theo chiều ... cho sự tồn tại và phát triển của công ty trong tương lai. Chính vì vậy tôi chọn đề tài: " ;Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội& quot;. ...

Tài liệu Luận văn tốt nghiệp "Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội" doc

... nghiệpCHƯƠNG IITHỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI II1. Thực trạng chungSo với trước khi thành lập Công ty điện thoại Hà Nội II thì mô hình hoạt động phân theo chiều ... hiện trong quản trị nhân lực là vấn đề thu nhập của người lao động, quản lý thời gian, công việc, thưởng phạt của người lao động trong Công ty Điện thoại Hà Nội. Nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất ... 10THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG 10CỦA CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI II 101. Thực trạng chung 10 46Qua một thời gian thực tập tại Công ty Điện thoại Hà Nội II, tôi nhận thấy quản trị nhân...

Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội.doc

... hiệu quả sử dụng lao động của công ty điện thoại Hà Nội II1. Thực trạng chungSo với trớc khi thành lập Công ty điện thoại Hà Nội II thì mô hình hoạt động phân theo chiều ngang thuộc bu điện Hà ... Giới thiệu tổng quan về Công ty Điện thoại Hà Nội II.Chơng II: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động 1. Thực trạng chung2. Thực trạng công tác quản trị nhân lực của công ty ... chốt cho sự tồn tại và phát triển của công ty trong tơng lai.Chính vì vậy tôi chọn đề tài: " ;Nâng cao hiệu quả sử dụng ngời lao động của công ty điện thoại Hà Nội& quot;.Chuyên đề gồm 4 chơng:Sinh...

Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội .doc

... chọn đề tài: " ;Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội& quot;.Chuyên đề gồm 4 chương:Chương I: Giới thiệu tổng quan về Công ty Điện thoại Hà Nội II.Chương II: ... sẻTaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phíCHƯƠNG IITHỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI II1. Thực trạng chungSo với trước khi thành lập Công ty điện thoại Hà Nội II ... hiện trong quản trị nhân lực là vấn đề thu nhập của người lao động, quản lý thời gian, công việc, thưởng phạt của người lao động trong Công ty Điện thoại Hà Nội. Nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất...

Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội

... Chơng II thực trạng hiệu quả sử dụng lao động của công ty điện thoại Hà Nội II 1. Thực trạng chung So với trớc khi thành lập Công ty điện thoại Hà Nội II thì mô hình hoạt động phân theo chiều ... Giới thiệu tổng quan về Công ty Điện thoại Hà Nội II. Chơng II: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động 1. Thực trạng chung 2. Thực trạng công tác quản trị nhân lực của công ... hiện trong quản trị nhân lực là vấn đề thu nhập của ngời lao động, quản lý thời gian, công việc, thởng phạt của ngời lao động trong Công ty Điện thoại Hà Nội. Nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất...

Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội

... trạng hiệu quả sử dụng lao động của công ty điện thoại Hà Nội II 1. Thực trạng chung So với trớc khi thành lập Công ty điện thoại Hà Nội II thì mô hình hoạt động phân theo chiều ngang thuộc bu điện ... Giới thiệu tổng quan về Công ty Điện thoại Hà Nội II. Chơng II: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động 1. Thực trạng chung 2. Thực trạng công tác quản trị nhân lực của công ty ... chốt cho sự tồn tại và phát triển của công ty trong tơng lai. Chính vì vậy tôi chọn đề tài: " ;Nâng cao hiệu quả sử dụng ngời lao động của công ty điện thoại Hà Nội& quot;. Chuyên đề gồm 4 chơng:...

nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại hà nội

... triển của công ty trong tơng lai.Chính vì vậy tôi chọn đề tài: " ;Nâng cao hiệu quả sử dụng ngời lao động của công ty điện thoại Hà Nội& quot;.Chuyên đề gồm 4 chơng:Chơng I: Giới thiệu tổng ... I: Giới thiệu tổng quan về Công ty Điện thoại Hà Nội II.Chơng II: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động Chơng III: Đào tạo - sử dụng - tuyển dụng 1* Tổ sản xuất trực tiếp.Tổ ... Không tổ chức thi công, sửa chữa nhà trạm, điện 2 ữ 101 ữ 529Chơng IGiới thiệu tổng quan về Công ty điện thoại Hà Nội II Công ty điện thoại Hà Nội II là một doanh nghiệp đợc thành lập ngày01/04/2004....

Tài liệu Luận văn "Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động ở công ty đay Thái Bình " docx

... làm ăn có hiệu quả hơn, điều kiện của người lao động được cải thiện về mọi mặt và do đó hiệu quả sử dụng lao động lại càng được nâng cao . Thứ ba đối với xã hội nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn ... 20 II-TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY ĐAY THÁI BÌNH 1. Sử dụng số lượng lao động và tạo lập cơ cấu lao động tối ưu - Trong việc sử dụng lao động, để hợp lý hoá nguồn nhân lực công ty đay ... suất lao động 5 III. Lý luận về biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý lao động 5 1. Tuyển chọn lao động 5 2. Phân công lao động 6 3. Đánh giá thành tích . 7 4. Trả công lao động 8 5....

Xem thêm