Slide Quản Trị Nhân Lực chương 4 Tuyển dụng nhân lực

SLIDE quản trị sản xuất chương 4 tổ chức sản xuất trong quản tị sản xuất

... Nội dung 4. 1 Bố trí mặt sản xuất 4. 1.1 Các nguyên tắc bố trí thiết bị 4. 1.2 Các kiểu bố trí mặt SX 4. 2 Lập lịch trình điều phối sản xuất 4. 2.1 Sắp xếp thứ tự tối ưu sản xuất 4. 2.2 Phương ... lao động, sản xuất Chức năng, nhiệm vụ mối quan hệ công việc phận, khu vực sản xuất doanh nghiệp • v v… • • • • • • 4. 1 Bố trí mặt sản xuất Các kiểu bố trí mặt sản...

Ngày tải lên : 19/05/2015, 15:20

38
542
4

SLIDE quản trị văn phòng CHUONG 4- Tổ chức công tác lễ tân

... đối tác, tổ chức, cá nhân nội nước nước Lễ tân hoạt động diễn lĩnh vực đời sống xã hội quốc gia trị, kinh tế, quốc phòng, văn hoá, xã hội Phân biệt lễ tân Lễ Tân Ngoại giao Lễ tân kinh doanh Lễ ... thoả thuận bên 4.2 VAI TRÒ CỦA LỄ TÂN Công tác lễ tân tổ chức tốt tiết kiệm thời gian làm việc, dành thời gian cho lãnh đạo làm công việc khác Tổ chức côn...

Ngày tải lên : 30/06/2015, 08:42

32
2.9K
68

SLIDE QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG pptx

... Thuê nhân viên giỏi Điền khuyết vị trí chi phí tối thiểu Các nhân tố ảnh hưởng đến chiêu mộ Nhân tố Nhân tố tổ chức Collect by www.thuonghieuso.net Nhân tố từ môi trường bên Vai trò cấp quản ... TRÍ NHÂN LỰC Định hướng  Chương trình dành để giúp người lao động quen thuộc với công ty tạo khởi đầu có lợi cho công việc Quy trình bố trí nội  Sự thuyên chuyển  Sự giảm sút nhân v...

Ngày tải lên : 13/08/2014, 20:22

23
1.7K
45

Slide Quản Trị Nhân Lực chương 4 Tuyển dụng nhân lực

Ngày tải lên : 16/09/2016, 20:45

26
918
17

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự

... 3 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG ỨNG VIÊN (Con người) TỔ CHỨC (Công việc) Tuyển mộ (Tìm kiếm & Thu hút) Tuyển chọn ( o lường & Đánh giá) Ra định tuyển dụng II TUYỂN MỘ Khái niệm tuyển mộ Tuyển mộ trình ... trình tuyển mộ Tuyển mộ nội Tuyển mộ từ bên Phương pháp tuyển chọn nội Phương pháp tuyển chọn từ bên I KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Khái niệm  Tuyển dụng...

Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:48

40
2.1K
8

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

... NỘI DUNG CHÍNH I Xác định cách thức tuyển mộ nhân viên II Xác định cách thức tuyển chọn nhân viên I TUYỂN MỘ NHÂN VIÊN  Là trình tìm kiếm thu hút ứng viên có lực cho công việc  Bắt đầu có nhu ... làm NHƯỢC - Không hiểu công việc - Chưa có kinh nghiệm - Tốn thời gian đào tạo - Không hiểu rõ nguồn gốc lai lịch nhân viên …  II TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN Khái ni...

Ngày tải lên : 07/04/2014, 21:54

43
2.5K
12

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài phân tích chương 4 tuyển dụng

... document title] cầu tuyển dụng, nhà tuyển dụng ngày thường trọng đến kỹ tuyển dụng vượt qua vấn đề mà kỹ tuyển dụng truyền thống gặp phải, kỹ dự đoán nhu cầu nhân lực, tuyển dụng dựa kỹ thay kinh ... quảng cáo tuyển dụng nêu rõ đặc trưng tiêu chuẩn vị trí cần tuyển dụng giúp cho nhà tuyển dụng người tuyển dụng tiết kiệm thời gian công sức cho công tác...

Ngày tải lên : 11/07/2014, 14:44

37
1.4K
9

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - chương 4 - Tuyển dụng pot

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đại cương QT NNL PNS & văn hoá tổ chức Hoạch định NNL Tuyển dụng Đào tạo học hỏi Phát triển nghiệp Động thúc đẩy tiền lương Chương 4 TUYỂN DỤNG Nguồn lao động nội Nguồn ... tính cách lực) ; Kiểm tra trắc nghiệm vấn sâu; Xác minh điều tra; Quyết định tuyển thử việc; Bố trí công việc 17 TUYỂN DỤNG  Quy trình tuyển dụng – v2: 18 TUYỂN DỤNG  Quy trình...

Ngày tải lên : 29/07/2014, 14:20

45
1.8K
1

SLIDE QUẢN TRỊ NHÂN LỰC - CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC pot

... LOGO I ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC I ĐỊNH NGHĨA ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN việc thực hoạt động học tập nhằm mục đích nâng cao tay nghề, kỹ cho cá nhân với công việc hành hành ... TRÌNH ĐÀO TẠO GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ NHU CẦU GIAI ĐOẠN ĐÀO TẠO GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁ NHU CẦU ĐÀO TẠO: -PHÂN TÍCH TỔ CHỨC -PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC -PHÂN TÍCH CÁ NHÂN XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU ĐÀO TẠO LỰA ... nhân viên Đào...

Ngày tải lên : 13/08/2014, 20:22

18
2.5K
69

Chương 4: Tuyển dụng nhân lực

... chuẩn tuyển chọn nhân viên Việc tuyển chọn nhân viên cần phải dựa tiêu chuẩn sau đây:  Khả nhân cách  Khả chuyên môn  Khả giao tế  Khả lãnh đạo (nếu tuyển chọn cấp quản trị) Công ty tuyển ... cho nhân viên  Bảo hiểm cho thân nhân nhân viên b Chương trình bảo vệ sức khỏe:  Chích ngừa hàng năm số bệnh thông thường cho nhân viên thân nhân  Khám sức khỏe tổng quát đ...

Ngày tải lên : 15/03/2013, 14:47

49
2.3K
10

Slide quản trị nhân lực thảo luận nhóm nội dung: phân tích công việc

... tình Tình nghiên cứu 4 Phần 1: Khái quát Phân tích công việc PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC LÀ GÌ ? Phần 1: Khái quát Phân tích công việc Khái niệm: Phân tích công việc trình thu thập tư liệu, thông tin, ... h trị ng ữ ợ n a c p ác an hn cấ gh u i ệp Giúp nhà quản trị đánh giá xác yêu cầu công việc Phần 2: Quy trình Phân tích công việc NỘI DUNG TRÌNH TỰ PHÂN TÍC...

Ngày tải lên : 07/02/2014, 22:27

29
2K
35

Slide môn quản trị doanh nghiệp: Chương 4: Ra quyết định quản trị doanh nghiệp

... nhận thức Một số khái niệm  Quyết định   Quyết định quản trị  Sự lựa chọn phương án để thực số phương án Quyết định quản trị hành vi sáng tạo nhà quản trị nhằm định chương trình tính chất hoạt ... thống bị quản trị việc phân tích thông tin tượng hệ thống Một số khái niệm  Ra định quản trị   Sự lựa chọn phương án nhà quản trị số phương án để...

Ngày tải lên : 05/06/2015, 10:25

39
1.1K
1

Slide bài giảng môn quản trị kinh doanh: Chương 4: Nhà quản trị phong cách và nghệ thuật quản trị

... Nội dung chương Nhà quản trị Phong cách quản trị Nghệ thuật quản trị Nhà quản trị 1.1 Khái niệm vai trò 1.2 Phân loại nhà quản trị 1.3 Các kỹ quản trị 1.4 Các yêu cầu 1.1 Khái ... + Nhà quản trị chủ thể (nhà quản trị điều hành) + Nhà quản trị khách thể (nhà quản trị thực thi nhiệm vụ) - Phân theo tính chất chuyên môn hóa công việ...

Ngày tải lên : 10/06/2015, 10:20

25
1.7K
5

Slide bài giảng môn quản trị dự án: Chương 4: Quản lý thời gian thực hiện dự án

... 19 a Thời gian thực dự tính (tei) công việc  Định nghĩa: Thời gian thực dự tính (tei) công việc i thời gian dự tính thực xong công việc i dự án Ths Hồ Nhật Hưng 20     a Thời gian thực dự ... việc dự án lớn, lập sơ đồ phức tạp Ths Hồ Nhật Hưng 18 4.2.6 Xác định thời gian thực dự tính công việc tiến trình sơ đồ PERT  a Thời gian thực...

Ngày tải lên : 26/06/2015, 09:19

38
1.8K
2

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 4

... 300 triệu USD Lựa chọn quản trị dự án Quản trị dự án quản trị toàn trình cải tiến, từ phát sinh ý tưởng ban đầu qua suốt trình phát triển đến sản phẩm cuối đem bán Quản trị dự án gồm ba kỹ quan ... cầu khách hàng với khối lượng lớn? 4- Trình bày khả tạo dựng lợi hiệu từ hoạt động marketing 5- Nêu khả tác động quản trị vật liệu đến hiệu 6- Vai trò quản trị...

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:05

33
1.3K
27