Bài tập nhóm môn Quản trị dự án Kế hoạch dự án Cuộc thi Pháo hoa Quốc tế Đà Nẵng năm 2013

Bài tập nhóm môn quản trị tài chính báo cáo phân tích tài chính công ty cao su đà nẵng

... lắp mặt II Phân tích tổng quát tình hính tài Phân tích tình hình tài c công ty cao su DRC v so sánh với công ty cao su Hòa Bình công ty cao su Tây Ninh Dựa vào bảng tính Excel để phân tích xu hướng ... tình hình tài Công ty cao su DRC so sánh với công ty cao su Hòa Bình công ty cao su Tây Ninh hai n ăm gần năm 2007, năm 2008 Qua bảng tính công ty cao su DRC nhận thấy Phân tích biến động tài sản ... khả quản trị tài doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng nhóm chọn đề tài Phân tích tình hình tài t ại Công Ty cổ phần cao su Đà Nẵng Thông qua việc phân tích, đánh giá t ình hình tài công ty...

28
1,087
1

bài tập lớn môn quản trị dự án đầu tư

... năm, so với dự án có số đầu tư với dự án cửa hàng tạp 27 hoá thời gian hoàn vốn dự án đầu tư Bảng 3.2: Các tiêu đánh giá tình hình tài Chỉ tiêu Vốn vay /vốn đầu tư Vốn tự có /vốn đầu tư Lợi nhuận ... Đồng/ngày Đồng/tháng 19 Lợi nhuận/năm = 935.121.000 Đồng/năm Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu/ngày = 30,1% Thông số đầu vào độ nhạy dự án a) Thông số đầu vào dự án Bảng 2.7: Thông số đầu vào dự án I Nhóm ... án I Nhóm thông số vốn đầu tư Tổng vốn đầu tư Nguồn vốn đầu tư Giá trị (VNĐ) 750.315.000 750.315.000 Tỷ trọng 100% 100% - Vốn tự có 80% - Vốn vay VIB Khả tăng/giảm vốn đầu tư Nhu cầu vốn lưu động...

30
2,046
12

Bài tập lớn môn quản trị dự án: Phân biệt PERT và CPM thông qua các ví dụ

... trở nên phức tạp khó quan sát CHƯƠNG 2: PHÂN BIỆT PERT VÀ CPM THÔNG QUA CÁC VÍ DỤ Phân biệt thông qua khía cạnh khái niệm 19 Ngay từ tên gọi, thấy PERT CPM có khác biệt Ở đây, PERT viết tắt Program ... thời gian dự trữ công việc Trong quản lý dự án, việc quản lý thời gian, đặc biệt thời gian dự trữ công việc giữ vị trí quan trọng Trên sở thông tin thời gian dự trữ công việc, cán quản lý dự án bố ... NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ PERT VÀ CPM Tổng quan hoạt động quản lý dự án 1.1 Lịch sử hình thành Với tư cách ngành khoa học, quản lý dự án phát triển từ ứng dụng lĩnh vực khác xây dựng, kỹ thuật quốc...

24
2,776
8

Bài tập nhóm môn Quản trị an ninh an toàn trong khách sạn

... TOÀN TRONG KHÁCH SẠN B HỆ THỐNG CÁC TÀI LIỆU QUY ĐỊNH CÔNG TÁC AN NINH AN TOÀN TRONG KHÁCH SẠN I TẦM QUAN TRỌNG Đảm II HỆ THỐNG TÀI LIỆU QUY ĐỊNH II HỆ THỐNG TÀI LIỆU QUY ĐỊNH ĐẢM BẢO AN NINH TRẬT ... DANH SÁCH NHÓM: Lê Thị Tuyết Nhung Hoàng Thị Minh Ngọc Nguyễn Thị Linh Nguyễn Thị Kim Quyên Nguyễn Thu Trang Vũ Hà Lan Hương Nguyễn Thanh Huyền NỘI DUNG A TẦM QUAN TRỌNG CỦA AN NINH AN TOÀN TRONG ... an; Bộ Công an quy định cụ thể điều kiện an ninh trật tự số ngành nghề kinh doanh có điều kiện MỘT SỐ MẪU VĂN BẢN LIÊN QUAN ĐẾN AN TOÀN AN NINH TRONG KHÁCH SẠN II HỆ THỐNG TÀI LIỆU QUY ĐỊNH CÔNG...

21
5,596
43

Bài tập nhóm môn quản trị kinh doanh lưu trú Nghiên cứu làng du lịch

... gian lưu lại làng dl thường kéo dài Các loại hình làng du lịch 4.1 Làng du lịch sinh thái: Làng du lịch sinh thái điểm du lịch yếu tố thiên nhiên trọng có tổ chức khai thác tài nguyên du lịch ... hóa: Làng du lịch văn hoá điểm du lịch có tài nguyên du lịch văn hoá có tổ chức khai thác tài nguyên du lịch văn hoá phục vụ du khách Các yếu tố Làng du lich văn hóa • Yếu tố thứ làng du lịch ... tầng du lịch, đào tạo nguồn nhân lực hoàn thiện văn qui phạm pháp luật lĩnh vực du lịch II TỔNG QUAN VỀ LÀNG DU LỊCH Khái niệm Làng du lịch Theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN 7797:2009 Làng du lịch...

19
1,149
3

Bài tập nhóm môn quản trị kinh doanh lưu trú PHÂN TÍCH CÁC ĐẶC TRƯNG CỦA BIỆT THỰ DU LỊCH

... Giặt (áp dụng - Giặt (áp dụng biệt biệt thự du lịch cụm biệt thự du lịch cụm biệt thự du thự du lịch) lịch) Đối với cụm biệt thự du lịch, thêm: Đối với cụm biệt thự du lịch: - Đón tiếp khách 24/24 ... nội quy, Page Bài tập nhóm QTKD Lưu trú Tiêu chí 2.3 Phòng khách (áp dụng biệt thự du lịch cụm biệt thự du lịch) 2.4 Phòng vệ sinh (áp dụng biệt thự du lịch cụm biệt thự du lịch) Nhóm BF2 Hạng ... kinh doanh lưu trú du lịch 15 m2 Hạng cao cấp 18 m2 Trang thiết bị, tiện nghi 2.1 Chất lượng (áp dụng biệt thự du lịch cụm biệt thự du lịch) 2.2 Phòng ngủ (áp dụng biệt thự du lịch cụm biệt thự...

29
1,002
1

Bài tập nhóm môn quản trị kinh doanh lưu trú PHÂN TÍCH ĐẶC TRƯNG CỦA CĂN HỘ KINH DOANH DU LỊCH (TOURIST APARTMENT

... QUẢN TRỊ KINH DOANH LƯU TRÚ I Tổng quan hộ kinh doanh du lịch Khái niệm:  Theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN 7798:2009, hộ du lịch là hộ có trang thiết bị, tiện nghi cho khách du lịch thuê, ... khu hộ du lịch (có từ 10 hộ du lịch trở lên) Đối tượng khách thu hút:  Khi mùa hè dịp ngày nghỉ , người bắt đầu lên kế hoạch du lịch Sau định chỗ nghỉ, câu hỏi nơi để Những khách du lịch ... muốn tham quan nhiều điểm du lịch tại một điểm đến,… Xếp hạng: – Nhóm BF1 QUẢN TRỊ KINH DOANH LƯU TRÚ Tùy theo nhu cầu của và khả chi trả của KDL mà hộ du lịch xếp thành hạng...

Bài tập nhóm môn QUẢN TRỊ KINH DOANH NHÀ HÀNG MÔ HÌNH TỔ CHỨC NHÀ HÀNG Ví dụ về mô hình cơ cấu tổ chức trong nhà hàng – nhà hàng SUM

... Đây mô hình tổ chức cấu trực tuyến Trong nhà hàng phận phân theo chức công việc Chức phận định rõ ràng cấu tổ chức, quyền hạn, phạm vi kiểm soát, mối quan hệ với nhân viên Nhà hàng chia theo chức ... (chiếm 48%) Trong số 140 nhân viên lao động nữ chiếm 62% lao động nam 38% 7.2 Đánh giá tổng quát tình hình sử dụng lao động Nhà hàng Căn vào cấu tổ chức kinh doanh nhà hàng, lao động nhà hàng gồm ... Đối với ngành kinh doanh cao cấp kinh doanh nhà hàng trình độ văn hóa có vai trò vô quan trọng, tác động trực tiếp đến kết kinh doanh nhà hàng Trong tổng số lao động 140 người nhà hàng có 35 người...

11
2,740
8

Tổng hợp bài tập nhóm môn quản trị nguồn nhân lực có đáp án

... hỏi phải giải thỏa đáng, đồng thời hai nhóm nhân tố trì động viên, trọng nhóm Phụ lục 2: Quản trị nhân tài Khái niệm nhân tài: Tiêu chí đánh giá nhân viên có nhân lực: Năng lực nhân viên thể thông ... nhiều nước giới có sách phát triển nguồn nhân lực nước thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao từ nước khác (Theo: PGS.TS Trần Kim Dung, Quản Trị Nguồn Nhân Lực, 2011, NXB Tổng Hợp TpHCM.) NOKIA ... 15 Việc đánh giá lực thường thực theo từ điển kỹ nghề nghiệp, chức vụ định, người thực công việc có kỹ năng, lực cụ thể Bảng tiêu chí đánh giá lực nhân viên (theo Quản trị nguồn nhân lực – trang...

39
1,718
4

Bài tập nhóm môn quản trị chiến lược

... Nguyễn Phạm Tuyết Anh SP TT Áp lực mặt Áp lực thay Trang 13 Quản trị chiến lược GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 14 Quản trị chiến lược 1) Mô hình áp lực: Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp: Số lượng ... mục tiêu chiến lược đánh giá kế hoạch triển khai để xử lý rủi ro II) Các yếu tố mội trường kinh doanh: A) Môi trường vĩ mô: GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang Quản trị chiến lược 1) Chính trị, pháp ... 17 Quản trị chiến lược (Nguồn: Jaccar, BVSC) Nhìn chung ngành sản xuất sữa Việt Nam có mức sinh lời cao, nhiên mức sinh lời giữ nhóm sản phẩm có khác biệt lớn Sản phẩm sữa bột trung cao cấp nhóm...

26
2,383
11

BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược CHUYÊN đề CHIẾN lược hội NHẬP dọc

... có từ chuyên môn hóa biến Để đề phòng biến đó, công ty hội nhập dọc theo giai đoạn liên tiếp chuỗi giá trị 1.3 Bảo vệ chất lượng sản phẩm Hội nhập dọc có lý để bảo vệ chất lượng Hội nhập dọc cho ... phí quản lý IV CÁC PHƯƠNG ÁN HỘI NHẬP DỌC 14 Các lợi liên quan đến hội nhập dọc làm nảy sinh câu hỏi liệu thu hái lợi ích hội nhập dọc hay không, bỏ chi phí quản lý liên quan Các lợi ích hội nhập ... nhiên, điều có ý nghĩa mặt tư việc theo đuổi chiến lược hội nhập dọc hình chóp cách để giảm chi phí quản lý hội nhập hội nhập hoàn toàn Nguyên hội nhập hình chóp có khả tạo động để nhà cung cấp...

22
4,517
13

Bài tập nhóm môn: Quản trị chiến lược pdf

... Sabeco xây dựng chiến lược ngắn hạn dài hạn 5.1 Chiến lược cấp công ty 5.1.1 Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược phát triển thương hiệu công ty 36 Dù bình chọn vị trí 54/72 tập đoàn sản ... phân khúc theo độ tuổi: o o o o o o Nhóm 1: từ 15 - 22 tuổi Nhóm 2: từ 22 - 29 tuổi Nhóm 3: từ 29 - 39 tuổi Nhóm 4: từ 39 - 49 tuổi Nhóm 5: từ 49 - 59 tuổi Nhóm 6: từ 59 tuổi trở lên Ngoài ra, ... kiệm chi phí vận chuyển từ TPHCM đến miền nuớc 5.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh 5.2.1 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Sabeco theo chiến lược khác biệt hóa sản phẩm, tạo nhiều sản phẩm nhằm...

41
2,188
18

BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Tình huống 1: Công ty cổ phần Tiến Thành

... quan công ty Cổ phần Tiến Thành Những khó khăn nhân lực nguyên nhân Chiến lược xây dựng đội ngũ nhân Giới thiệu tổng quan Cty CP Tiến Thành Thành lập: năm 2006 Sơn La  Giám đốc: Đỗ Tiến Trung ... nhiều Thực trạng quản lý nguồn nhân lực • Nguyên nhân tình trạng nhân lực khó khăn: • Không có chiến lược xây dựng phát triển nguồn nhân lực • Không có qui chế, qui trình cụ thể công việc • Thiếu ... theo cảm tính: Thiếu công • Chính sách lương thưởng thiếu hấp dẫn Thực trạng quản lý nguồn nhân lực • • Nguyên nhân tình trạng nhân lực khó khăn: Thiếu quan tâm đến đời sống nhân viên: trả lương,...

18
3,913
13

BÀI TẬP NHÓM MÔN: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP NÂNG CAO ĐỀ BÀI: Phân tích báo cáo tài chính ngân hàng Á Châu năm 2010

... tòi tài liệu, tham khảo giáo trình với hướng dẫn Thầy giảng viên môn Quản trị tài doanh nghiệp nâng cao chúng em hoàn thành xong đề tài tiểu luận: Phân tích báo cáo tài ngân hàng Á Châu năm 2010 ... nhiều doanh nghiệp cá nhân gửi tiền hay vay nợ ngân hàng Ngân hàng ACB ngân hàng mang tầm cỡ quốc tế , đáng tin cậy để doanh nghiệp cá nhân đầu Trang 13 tư 2.3 Môi trường hoạt động năm 2010 Với ... ngân hàng nước Điểm bật lần nước ta, có Ngân hàng Á Châu nhận sáu danh hiệu Ngân hàng tốt Việt Nam Trang 15 năm 2010 sáu tạp chí tài ngân hàng uy tín giới Năm 2010, ACB đa hoàn thành tốt tiêu kế...

20
2,435
3

BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ HỌC. doc

18
3,995
60

Xem thêm