Bài giảng kỹ năng lãnh đạo (tâm việt)

Bài giảng kỹ năng lãnh đạo nhóm

...

Bài giảng KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

... Nội dung Khái quát lãnh đạo Các phong cách lãnh đạo Phát triển kỹ lãnh đạo Khái quát lãnh đạo (leadership) Lãnh đạo trình ảnh hưởng đến nhóm theo hướng thực mục ... cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo chuyên quyền (Autocratic) Phong cách lãnh đạo bàn giấy (Bureaucratic) Phong cách lãnh đạo dân chủ (Democratic) Phong cách lãnh đạo tự (Hands-off) a Phong cách lãnh ... 17 Phát triển kỹ lãnh đạo 18 Với vai trò người lãnh đạo cần cải thiện gì? “Người lãnh đạo người tập hợp người, định công việc…và thực chúng” 19 phẩm chất, kỹ cần có người lãnh đạo Tầm nhìn: có...

Bài giảng kỹ năng lãnh đạo và quản lý xây dựng và quản lý nhóm làm việc

... Administration Nhóm làm việc tốt Là nhóm chia sẻ mục đích làm cho người thành công Một nhóm làm việc tốt cần: - Tập hợp nhng tài nng cá nhân - Có viễn cảnh tương lai - Lm vic trờn tinh thn hp tỏc - Và có ... trọng khác người nhóm Tập trung vào điểm mạnh người nhóm Coi trọng hỗ trợ hợp tác lẫn tạo cách thức làm việc nhóm cho thành viên Có sách rõ ràng thúc đẩy không khí làm việc nhóm International ... thn hp tỏc - Và có người lãnh đạo giỏi International Executive Master of Business Administration Lãnh đạo nhóm cần Xác định rõ mục tiêu kế hoạch thực mục tiêu nhóm Tạo nhiệt huyết, dy...

Bài giảng kỹ năng lãnh đạo và quản lý lãnh đạo và quản lý

... ca t chc, doanh nghip 29 Một số kỹ nng nhà quản lý có hiệu Quản lý xung đột ặt mục tiêu Giải vấn đề Làm việc theo nhóm tốt NHà QUảN Lý HIệU QUả Quản lý thời gian Kỹ nng giao tiếp Trao đổi thông ... la chn cõu tr li thớch hp nht Theo bạn vai trò chủ yếu người quản lý gỡ? Hãy đánh dấu vào câu mà bạn cho mô tả xác chức nng nhà quản lý Hoàn thành công việc Tổ chức kiểm soát nhân viên để hoàn ... CA CN B LNH O L mt nh qun lý gii: L lónh o gii phi l ngi bit qun lý thi gian (sp xp v phõn b thi gian), qun lý ngi, qun lý cm xỳc (kh nng kỡm nộn s cỏu gin), qun lý s cng thng (gim s cng thng...

62
1,425
13

Bài giảng kỹ năng lãnh đạo và quản lý kỹ năng giao việcuỷ quyền

... đồm? Lãnh đạo sợ việc, quyền? Lãnh đạo không tin tưởng nhân viên, người xung quanh? Lãnh đạo chưa biết cách, chưa có kỹ để giao việc phân quyền cho người khác? Ghi nhớ    Các nhà quản lý thành ... lãnh đạo can thiệp vào việc giao mà không thông qua người phân qua việc Người lãnh đạo thường bận rộn thời gian quan tâm tới nhân viên Lý nào?     Lãnh đạo tham công tiếc việc, ôm đồm? Lãnh ... Nội dung trình bày Lý giao việc trao quyền Khái niệm giao việc trao quyền Những lợi ích giao việc trao quyền Cách thức nguyên tắc giao việc Trao quyền mức độ trao quyền/ ủy thác Quy trình...

Bài giảng kỹ năng học tập (tâm việt)

... Kỹ học  Xác định mục đích học  Kỹ học hiệu Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Kỹ học  Xác định mục đích học  Kỹ học hiệu Làm Tâm người Việt sáng ... cao 41 Kỹ học  Xác định mục đích học  Kỹ học hiệu Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 42 Không thầy đố mày làm nên Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 43 Học thầy ... Tầm người Việt cao Thi Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Học để làm gì?  Học để biết  Học để thi  Học để làm Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Làm Tâm người...

Bài giảng kỹ năng hồi đáp (tâm việt)

... Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Mục tiêu hồi đáp  Đưa ra, tiếp nhận phản hồi cách tích cực  Giải vấn đề nêu phản hồi  Hiểu rõ mong muốn, nhu cầu người khác  Hiểu mức độ hành ... Phản ứng? hay Hồi đáp? Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Bệnh kiến (giải khâu oai) Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Lợi ích phản hồi  Xây dựng lòng tin ... người Việt cao Huớng dẫn phản hồi  Hãy mô tả, đừng đánh giá, cáo buộc, phán xét  Hãy tính đến nhu cầu hai bên  Đưa phản hồi rõ ràng kiểm tra lại  Đừng đưa nhiều phản hồi  Tin tưởng người nhận...

Bài giảng kỹ năng lãnh đạo đổi mới

... làm thích ứng với sống Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Không thể giải VẤN ĐỀ MỚI TƯ DUY CŨ Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Không thể có cách cải tiến Làm Tâm...

Bài giảng kỹ năng lãnh đạo và quản lý văn hóa tổ chức hoặc doanh nghiệp PGS TS trần văn bình

... hành vi suy nghĩ thành viên tổ chức, đồng thời tiếp tục bổ sung củng cố thay đổi qua hành vi thành viên tổ chức Các phận văn hóa tổ chức/ doanh nghiệp Văn hóa tổ chức Văn hóa vật thể •Nghi lễ, nghi ... nhờ vào văn hóa doanh nghiệp đặc trưng Bên cạnh vốn, chiến lược kinh doanh sức mạnh văn hóa doanh nghiệp bám sâu vào nhân viên làm nên khác biệt doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh Văn hóa doanh ... điểm tổ chức Khái niệm biểu cụ thể VHDN Vai trò văn hoá doanh nghiệp Các yếu tố tạo dựng VHDN Cùng đề xuất sáng kiến Chức văn hoá tổ chức 20  Chức định hình: Phân biệt tổ chức với doanh nghiệp...

Bài giảng kỹ năng lãnh đạo và quản lý tạo động lực làm việc cho nhân viên PGS TS trần văn bình

... tác động đến trỡnh làm việc cá nhân doanh nghiệp Một nhóm yếu tố có tác dụng trỡ hoạt động ngời Một nhóm có tác dụng động lực mà vỡ cá nhân doanh nghiệp làm việc tốt ộng lực: Thách thc công việc ... cho phép tạo nng suất, hiệu cao Biểu động lực làm việc sẵn sàng nỗ lực say mê làm việc nhằm đạt đợc mục tiêu tổ chức nh thân đề Cỏc yu t to ng lc lm vic cho nhõn viờn KT QU V HIU QU CA CễNG ... ng lc lm vic cho nhõn viờn Cựng tho lun Kt qu hc ca mt hc viờn ph thuc vo nhng yu t no? ng lc lm vic l gỡ? Là nhng nhân tố bên kích thích ngời nỗ lực làm việc điều kiện cho phép tạo nng suất,...

Bài giảng kỹ năng lãnh đạo và quản lý thiết lập và sử dụng quyền lực PGS TS trần văn bình

... lực - Bí để tận dụng quyền lực vị trí: Chỉ dùng quyền lực vị trí thật cần thiết Hãy chắn bạn hiểu giới hạn quyền lực vị trí bạn đừng cố vượt qua ranh giới Hãy bảo vệ không để quyền lực vị trí bạn ... khác xâm phạm - 14 Quyền lực mối quan hệ Nguồn gốc: Từ mối quan hệ bạn với người khác Xây dựng quyền lực thông qua liên minh: Các liên minh giúp bên yếu tng thêm quyền lực cần thiết để thúc đẩy ... sử dụng nhng gỡ tỡm để xây dựng mối quan hệ làm hài lòng cấp thân (cư xử trung thực, có thông tin cho sếp, đáng tin cậy công việc) 16 Quyền lực cá nhân Nguồn gốc: Quyền lực cá nhân quyền lực...

41
1,394
0

Xem thêm