0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Tế - Quản Lý >
  3. Quản lý nhà nước >

Bài giảng phân tích và thiết kế tổ chức chương IV ths phan anh hồng

Bài giảng phân tích và thiết kế tổ chức  chương IV   ths  phan anh hồng

Bài giảng phân tích thiết kế tổ chức chương IV ths phan anh hồng

... hongtcns@yahoo.com Chng IV I II III IV V Khỏi nim thit k t chc C s khoa hc v thit k t chc Cỏc quan ủim thit k t chc Cỏc nguyờn ... nghi vi s thay ủi; s phõn chia cỏc b phn hp lý; kh nng liờn kt cao 34 hongtcns@yahoo.com Cơ cấu tổ chức (bao nhiều đầu mối) Mối quan hệ quan chuyên môn cấp dới cấp 35 hongtcns@yahoo.com V Cỏc yu ... chớnh nh nc núi riờng v cỏc t chc nh nc núi chung thng khú c th; khú ủo lng 21 hongtcns@yahoo.com IV Nguyờn tc thit k t chc Phõn cụng lao ủng Phõn chia cỏc b phn, chuyờn mụn húa Thng nht ch huy...
  • 43
  • 2,022
  • 15
Bài giảng phân tích và thiết kế tổ chức  chương i   ths  phan anh hồng

Bài giảng phân tích thiết kế tổ chức chương i ths phan anh hồng

... Thớch ng nhanh hn vi m i trng thay i v s nh hng ca m i trng; To giỏ tr cho nhiu ngi cú liờn quan; Thớch ng vi thỏch thc v dng, ủo ủc, i mi 14 hongtcns@yahoo.com II C cu t chc Quan nim v c cu ... Tng giỏm ủc Giỏm ủc nghiờn cu v phỏt trin Giỏm ủc tip th Giỏm ủc sn xut Giỏm ủc sn xut thuc khỏng sinh Giỏm ủc sn xut thuc b cỏc loi Giỏm ủc sn xut thuc dõn tc Giỏm ủc hnh chớnh Giỏm ủc ti chớnh ... riờng ca t chc, cú ranh gii phõn bit vi m i trng bờn ngoi T chc l mt ủn v xó hi, ủc ủiu phi mt cỏch cú ý thc, cú phm vi tng i rừ rng, hot ủng nhm ủt ủc mt hoc nhiu mc tiờu chung hongtcns@yahoo.com...
  • 47
  • 589
  • 3
Bài giảng phân tích và thiết kế tổ chức  chương II   ths  phan anh hồng

Bài giảng phân tích thiết kế tổ chức chương II ths phan anh hồng

... hongtcns@yahoo.com Phân tích tổ chức nhằm cách thức thay đổi tổ chức Mở rộng tổ chức Tách tổ chức Nhập tổ chức Thu hẹp tổ chức Duy trì tổ chức theo hớng ổn định 18 hongtcns@yahoo.com Giải thích đợc khứ tổ chức ... vic; - Giao tip t chc Phân tích tổ chức: hoạt động tìm kiếm/ nhận biết tổ chức để xác định loại dịch vụ mà tổ chức cung cấp Phân tích tổ chức: -Phân tích cấu -Văn hoá tổ chức -Mô hình lãnh đạo, ... chọn loại hình tổ chức; Mức độ áp dụng trờng phái khoa học tổ chức; Trình độ thiết kế tổ chức thiết kế công việc Mức độ thực nguyên tắc vận hành tổ chức; Hài hoà mục tiêu tổ chức mục tiêu cá...
  • 73
  • 448
  • 3
Bài giảng phân tích và thiết kế tổ chức  chương v   ths  phan anh hồng

Bài giảng phân tích thiết kế tổ chức chương v ths phan anh hồng

... hongtcns@yahoo.com Chương V I Quan niệm thiết kế II Khái niệm thiết kế tổ chức Một số mô hình thiết kế tổ chức áp dụng cho thiết kế tổ chức Quy trình thiết kế tổ chức hongtcns@yahoo.com khái niệm thiết kế tổ chức ... bước thiết kế tổ chức • Quy trình thiết kế tổ chức Nadler • Thiết kế tổ chức theo quy trình bước nhóm “Advanced Strategies” • Thiết kế tổ chức theo quy trình hoạt ñộng tổ chức Thiết kế tổ chức ... • Thiết kế tổ chức thiết kế quy trình theo mô hình Kaiser hongtcns@yahoo.com Quy trình bước thiết kế tổ chức • Mô hình thiết kế tổ chức dựa nguyên tắc có tư v n chủ thể tham gia v o trình thiết...
  • 26
  • 385
  • 2
Bài giảng phân tích và thiết kế tổ chức  chương III   ths  phan anh hồng

Bài giảng phân tích thiết kế tổ chức chương III ths phan anh hồng

... yếu tổ chức tổ chức Thời Cản trở hongtcns@yahoo.com Các bớc để xây dựng ma trận SWOT Xác định tất thời cơ, hội liên quan đến tổ chức Lập danh mục cản trở đến vận động, tồn tại, phát triển tổ chức ... hongtcns@yahoo.com Phõn tớch swot to thụng tin hu ớch phự hp cho t chc hongtcns@yahoo.com Phân tích (SWOT) phân tích tổ chức Strenghts: Điểm mạnh vấn đề Opportunities: Thời cơ, hội để giải Weaknesses: ... cản trở đến vận động, tồn tại, phát triển tổ chức Lập danh mục tất điểm mạnh liên quan đến tổ chức Lập danh mục tất yếu liên quan đến tổ chức (yếu quyền sở) 10 hongtcns@yahoo.com So sánh sức mạnh...
  • 50
  • 511
  • 0
Bài giảng phân tích và thiết kế tổ chức  chương VI   ths  phan anh hồng

Bài giảng phân tích thiết kế tổ chức chương VI ths phan anh hồng

... hongtcns@yahoo.com Chương VI Quan niệm thiết kế lại tổ chức Quy trình thiết kế lại tổ chức hongtcns@yahoo.com Quan niệm thiết kế lại tổ chức Thiết kế lại tổ chức thực chất trình làm thay ñổi tổ chức • ... hỏi phải thiết kế lại tổ chức Thiết kế lại tổ chức ñòi hỏi tất yếu: – Môi trường tổ chức vận ñộng phát triển; – Một tổ chức thực tồn nhiều vấn ñề; – Về nguyên tắc tổ chức ñược thiết kế ban ñầu ... lại tổ chức; • Bước 4: xây dựng kế hoạch truyền thông tổ chức thiết kế lại tổ chức; • Bước 5: Đánh giá cụ thể tất vấn ñề tổ chức – áp dụng mô hình SWOT; 17 hongtcns@yahoo.com Thiết kế lại tổ chức...
  • 23
  • 400
  • 0
Bài giảng phân tích và thiết kế tổ chức  chương VII   ths  phan anh hồng

Bài giảng phân tích thiết kế tổ chức chương VII ths phan anh hồng

... trình thiết kế sáp nhập, hợp Xác ñịnh rõ chức năng, nhiệm vụ tổ chức sở chức năng, nhiệm vụ tổ chức tham gia sáp nhập, hợp Cơ cấu tổ chức ñơn vị Xác ñịnh kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực tổ chức ... yếu sáp nhập tổ chức vào tổ chức khác Bản chất không khác nhau, trình chuyển ñổi tài • Thâu tóm, mua lại xảy với tổ chức sản xuất, kinh doanh lợi nhuận tổ chức phi lợi nhuận Một vài quy ñịnh ... hongtcns@yahoo.com Chương VI I Quan niệm thiết kế nhập, hợp tổ chức II Mục ñích việc hợp nhất, sáp nhập tổ chức III Quy trình thiết kế hongtcns@yahoo.com Quan niệm sáp nhập, hợp • Sáp nhập, hợp tổ chức xu...
  • 17
  • 376
  • 0
Bài giảng phân tích và thiết kế tổ chức  chương VIII   ths  phan anh hồng

Bài giảng phân tích thiết kế tổ chức chương VIII ths phan anh hồng

... tách tổ chức hongtcns@yahoo.com Chia tổ chức thành nhiều tổ chức • Chia tổ chức thành nhiều tổ chức ñồng nghĩa với: – Sự ñời nhiều tổ chức mang hai ý nghĩa khác ñộc lập với – Sự không tồn tổ chức ... Chia thành loại tổ chức; – Tách loại tổ chức • Mỗi loại tổ chức thực thể ñó bắt ñầu dự án thiết kế tổ chức cho thực thể ñó hongtcns@yahoo.com • Việc chia tổ chức thành nhiều tổ chức có tư cách ... cho ñời hay vài tổ chức mới, nhưng: – Các tổ chức ñời có tư cách ñộc lập riêng; – Tổ chức gốc tồn hoạt ñộng hongtcns@yahoo.com • Thiết kế chia, tách tổ chức thành hai hay nhiều tổ chức trình tất...
  • 15
  • 448
  • 1
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC

ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ TỔ CHỨC

... (4 )thiết kế hợp tổ chức, (5 )thiết kế sát nhập tổ chức, (6 )thiết kế chia tách tổ chức, (7 )thiết kế chuyển đổi tổ chức, (8 )thiết kế hạ cấp tổ chức; (9 )thiết kế giải thể tổ chức Muốn đảm nhận công ... tổ chức để thực mục tiêu tổ chức Thiết kế tổ chức quan hành nhà nớc gồm nhiều loại hình thiết kế khác nhau: (1 )thiết kế tổ chức mới, (2 )thiết kế hoàn thiện tổ chức có, (3 )thiết kế nâng cấp tổ chức, ... tổng quát thiết kế: Xác định mục tiêu tổ chức; thẩm quyền tổ chức; cấu tổ chức; định biên tổ chức; mối quan hệ lề lối làm việc tổ chức; hình thành sắc, tâm lý, văn hóa tổ chức *Căn thiết kế tổ...
  • 18
  • 4,213
  • 5
Bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức  chương 2   TS  trương thị lan anh

Bài giảng thay đổi phát triển tổ chức chương 2 TS trương thị lan anh

... kỹ tư vấn tổng quát • Hiểu biết lý thuyết phát triển tổ chức • Có kinh nghiệm lĩnh vực chức tổ chức  Lòng tin chìa khóa cho tồn ảnh hưởng nhà thực hành OD OD practitioners - Dr Lan Anh Làm cách ... đức khác OD practitioners - Dr Lan Anh 22 Kinh nghiệm tư vấn OD: Các nhóm lợi ích OD practitioners - Dr Lan Anh 23 Sources of conflict OD practitioners - Dr Lan Anh 24 The Project managers conflict ... hiểu yêu cầu thay đổi cách thức thay đổi • Nhắc nhở nhân viên nên xin tư vấn tác nhân thay đổi đề cử tổ chức (internal change agent) chuyên gia tư vấn bên đóng vai trò tác nhân thay đổi (external...
  • 31
  • 1,114
  • 1
bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức chương 1 - ts. trương thị lan anh

bài giảng thay đổi phát triển tổ chức chương 1 - ts. trương thị lan anh

... hóa tổ chức Phát triển giải pháp sáng tạo tổ chức Phát triển lực tự đổi tổ chức Với hợp tác quản lý, nhân viên, tác nhân thay đổi, tư vấn (Nguồn: Beer & Walton, 19 87) Giới thiệu OCD - Dr Lan ... OCD - Dr Lan Anh 10 CÁC ÁP LỰC PHẢI THAY ĐỔI Giới thiệu OCD - Dr Lan Anh 11 Nguồn gốc áp lực thay đổi • Từ bên – Những bất cập – Quan điểm quản lý – Vòng đời phát triển DN • Từ đối thủ cạnh tranh ... OCD - Dr Lan Anh 17 Tranh luận: loại thay đổi Thay đổi bộc phát (Emergent) Thay đổi hội xuất (Opportunitybased) Thay đổi có kế hoạch (Anticipated) Bị động Chủ động Nhân Cấu trúc Dự án thay đổi...
  • 39
  • 2,624
  • 5
bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức chương 5 - ts. trương thị lan anh

bài giảng thay đổi phát triển tổ chức chương 5 - ts. trương thị lan anh

... Interventions - Dr Lan Anh 10 Can thiệp chiến lược • Thay đổi chất (Transformational Change) – Thay đổi chiến lược tích hợp (Integrated Strategic Change) – Thiết kế tổ chức (Organization Design) – Thay đổi ... tập tổ chức (Organization Learning and Knowledge Management) – Tổ chức sinh để thay đổi (Built to Change Organizations) Tái cấu trúc tổ chức vs Tái cấu trúc doanh nghiệp? OD Interventions - Dr Lan ... cấp độ mục tiêu thay đổi (Level of Change Target) • Có hỗ trợ nội (Internal Support) • Có nhà tài trợ (Sponsor) OD Interventions - Dr Lan Anh 15 Các dạng can thiệp Phát triển tổ chức (OD Interventions)...
  • 20
  • 638
  • 2
Bài giảng phân tích và thiết kế giải thuật  Chương 2 : Phân tích độ phức tạp của một số giải thuật sắp thứ tự và tìm kiếm

Bài giảng phân tích thiết kế giải thuật Chương 2 : Phân tích độ phức tạp của một số giải thuật sắp thứ tự tìm kiếm

... trí thứ mảng, tìm phần tử nhỏ thứ nhì mảng hoán đổi với phần tử vị trí thứ nhì mảng, toàn mảng thứ tự. ” 390 20 5 1 82 45 23 5  45 20 5 1 82 390 23 5 45  1 82 205 390 23 5 45 1 82 20 5 390 23 5 45 1 82 205 ... 1 82 45 23 5  20 5 390 1 82 45 23 5  1 82 205 390 45 23 5  45 1 82 205 390 23 5 45 1 82 20 5 23 5 390 Giải thuật thứ tự phương pháp chèn procedure insertion; var i; j; v:integer; begin for i: =2 to N ... Trong giải thuật thứ tự dựa vào số, giả sử tồn hàm bits(x,k,j :integer):integer mà trả j bit xuất cách k bit kể từ mốc bên phải số x 27 Giải thuật thứ tự hoán vị số Phương pháp giải thuật thứ tự...
  • 56
  • 875
  • 4

Xem thêm

Từ khóa: môn lý thuyết và thiết kế tổ chứclý thuyết và thiết kế tổ chức organization theory and designlý thuyết và thiết kế tổ chứctài liệu môn lý thuyết và thiết kế tổ chứccác yếu tố kỹ thuật cơ bản và thiết kế tổ chức chạy tàubài giảng phân tích và thiết kế giải thuậtbài giảng môn phân tích và thiết kế hệ thốngbài giảng phân tích và thiết kế hệ thốngbai giang phan tich va thiet ke cong viecbài tập phân tích và thiết kế hệ thốngbài tập môn phân tích và thiết kế hệ thốngbài tập phân tích và thiết kế hệ thống thông tinbài tập môn phân tích và thiết kế giải thuậtbài tập phân tích và thiết kế giải thuậtbài tập môn phân tích và thiết kế thuật toánBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Một số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinchuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP