0
  1. Trang chủ >
  2. Cao đẳng - Đại học >
  3. Chuyên ngành kinh tế >

Những đề tài gợi ý về môn Quản trị nguồn nhân lực

CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ  TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO – ĐÁNH GIÁ – LƯƠNG, THƯỞNG VÀ CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI PHÒNG RD, THỐNG KÊ – KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI XYZ  (TIỂU LUẬN MÔN  QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC)

CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO – ĐÁNH GIÁ – LƯƠNG, THƯỞNG VÀ CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI PHÒNG RD, THỐNG KÊ – KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI XYZ (TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC)

... Tiểu Luận: Chức Năng Tuyển Dụng Huấn Luyện Đào Tạo Đánh Giá Lương Thưởng Phúc Lợi Trợ Cấp Của Phòng R&D Thống Kế Hoạch 3|Page Phần 1: Chức Năng, Nhiệm Vụ Các Quy Trình Phòng ... doanh) Thống kê, phân tích tổng hợp tình hình thực kế hoạch Tiểu Luận: Chức Năng Tuyển Dụng Huấn Luyện Đào Tạo Đánh Giá Lương Thưởng Phúc Lợi Trợ Cấp Của Phòng R&D Thống Kế Hoạch ... động Công ty đăng ký với Sở Lao động Thương binh xã hội Tiểu Luận: Chức Năng Tuyển Dụng Huấn Luyện Đào Tạo Đánh Giá Lương Thưởng Phúc Lợi Trợ Cấp Của Phòng R&D Thống Kế...
  • 39
  • 1,115
  • 4
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

... trạng nhân lực không? Ko Ko Ko Ko Ko kết đánh giá thực trạng NNL sử dụng cho mục đích sau không? + tuyển dụng + đào tạo + phát triển nghề nghiệp Các nhân viên lực giỏi quy ... không? yêu cầu tinh giảm nhân viên tái cấu trúc, doanh nghiệp lập kế hoạch cụ thể cho nhân viên bị dôi dư, bố trí lại, hay nhân viên tiếp tục công tác vị trí đảm nhiệm không? Ko Ko ... định NNL diễn quan, tổ chức, doanh nghiệp bạn Giám đốc nhân tham gia vào việc xây dựng chiến lược kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không? Nhu cầu nhân lực doanh nghiệp xem xét thường...
  • 6
  • 1,255
  • 6
Tiểu luận môn quản trị nguồn nhân lực MỘT PHÂN TÍCH VỀ NHỮNG BÀI BÁO XUẤT BẢN QT NGUỒN  NHÂN LỰC GẦN ĐÂY

Tiểu luận môn quản trị nguồn nhân lực MỘT PHÂN TÍCH VỀ NHỮNG BÀI BÁO XUẤT BẢN QT NGUỒN NHÂN LỰC GẦN ĐÂY

... nguồn nhân lực bối cảnh quốc tế, chẳng hạn tổ chức đa quốc gia Ferris đồng nghiệp ông tái đặc trưng "quản trị nhân sự" chủ đề "quan điểm trị quản nguồn nhân lực "Đó là, học giả quản trị nhân ... hưởng đại diện viết QTNNL phủ tại: Khoa học hành hàng quý; Học viện Tạp chí Quản lý; Học viện Quản lý giá; Quản trị Nguồn nhân lực; Tạp chí quốc tế Quản nguồn nhân lực; Tạp chí Tâm lý ... chức quản trị nguồn nhân lực chiến lược - Khu vực chủ đề lớn nhân quốc tế với 14 % tổng số viết - Sự khác biệt đáng ý viết quản trị nhân xuất châu Âu xuất Mỹ chủ đề khám phá, mức độ phân tích phương...
  • 10
  • 788
  • 2
Đề thi môn quản trị nguồn nhân lực

Đề thi môn quản trị nguồn nhân lực

... VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006 MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: (Thời gian làm bài: 90 phút) Cho ngành (chuyên ngành): Khóa 44 Hệ qui Ca thi: Ngày thi: 22/12/2005 Đề ... VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006 MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: (Thời gian làm bài: 90 phút) Cho ngành (chuyên ngành): Khóa 44 Hệ qui Ca thi: Ngày thi: 22/12/2005 Đề ... VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006 MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: (Thời gian làm bài: 90 phút) Cho ngành (chuyên ngành): Khóa 44 Hệ qui Ca thi: Ngày thi: 22/12/2005 Đề...
  • 6
  • 10,044
  • 92
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

... hiệu hoạt động nhân lực mục tiêu tương lai tổ chức • Thuê nhân công để đạt hiệu mặt kinh tế • Mở rộng sở thông tin quản nhân lực nhằm hỗ trợ hoạt động liên quan đến quản nhân lực khác phận ... NỘI DUNG • Khái niệm hoạch định NNL • Nêu quy trình hoạch định NNL KHÁI NIỆM • Là trình xem xét cách có hệ thống nhu cầu nguồn nhân lực để vạch kế hoạch làm để đảm bảo mục tiêu “đúng ... kế hoạch thực • Kế hoạch tuyển dụng nhân viên • Kế hoạch bố trí lại cấu tổ chức • Kế hoạch đề bạt thuyên chuyển nhân viên • Kế hoạch tinh giảm lao động dôi dư Bước 5: Đánh giá việc thực kế hoạch...
  • 43
  • 2,914
  • 3
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực

... làm loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực dùng phương pháp dự báo khác nhau: Định tính hay định lượng 1 Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn • Cầu nhân lực thời ... công việc Cầu nhân lực tổ chức thời kỳ kế hoạch tổng hợp từ cầu nhân lực đơn vị 2 Phương pháp ước lượng trung bình • Dự đoán cầu nhân lực tổ chức kỳ kế hoạch dựa vào cầu nhân lực bình quân hàng ... hành chương trình quản nhân khác nhau, chương trình hành động cụ thể nhu cầu thuê nhân công NHU CẦU VỀ NNL (trọng tâm lập kế hoạch) Nguyên nhân dẫn đến nhu cầu Thách thức bên - Kinh tế - Xã...
  • 96
  • 5,649
  • 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

... tin, liệu công việc Bước 5: Thẩm định thông tin phân tích Giai đoạn 3: Bước 6: Viết tài liệu công việc Kết phân tích Bước 1: Xác định mục đích việc phân tích công việc Phân tích công việc giúp ... tin kết luận phân tích công việc III Bản mô tả công việc • Bạn hòan thành việc thu thập phân tích thông tin công việc • Tiếp theo hoàn chỉnh mô tả công việc Tài liệu hữu ích hoạt động quản trị ... tin công việc cần thu thập • Lợi ích phân tích công việc Phân tích công việc Bản tiêu chuẩn công việc Bản mô tả công việc Tuyển dụng, chọn lựa nhân viên Đào tạo, huấn luyện nhân viên Đánh giá lực...
  • 60
  • 2,982
  • 5
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

... NỘI DUNG CHÍNH I Xác định cách thức tuyển mộ nhân viên II Xác định cách thức tuyển chọn nhân viên I TUYỂN MỘ NHÂN VIÊN  Là trình tìm kiếm thu hút ứng viên lực cho công việc  Bắt đầu có nhu ... làm NHƯỢC - Không hiểu công việc - Chưa có kinh nghiệm - Tốn thời gian đào tạo - Không hiểu rõ nguồn gốc lai lịch nhân viên …  II TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN Khái niệm  Là trình đánh giá ứng viên theo ... trị gia cũ làm, cá mè lứa Các để tuyển mộ từ bên  Hồ sơ nhân viên  Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán kế cấp quản trị gia) Nguồn tuyển mộ từ bên  Quảng cáo  Tạp chí  Truyền hình –...
  • 43
  • 2,467
  • 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Phỏng vấn trong tuyển chọn

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Phỏng vấn trong tuyển chọn

... tai,… + Nơi vấn: Yên tĩnh, thoáng mát… Những hình thức vấn       Phỏng vấn theo mô thức Phỏng vấn không theo mô thức Phỏng vấn nhóm Phỏng vấn liên tục Phỏng vấn tình Phỏng vấn kiểm tra ... Những vấn đề liên quan đến vấn     Mục đích vấn Nội dung vấn Trình tự vấn Kỹ thuật vấn Mục đích vấn    Phát ngoại hình, ứng xử, phong thái ứng viên Phát khả trình độ hiểu biết Phát lực, ... khác g Phỏng vấn thành tích  Kiểm tra trình độ hiểu biết lý thuyết Quyết định tuyển chọn   Một số ứng viên bổ nhiệm thức Một số ứng viên dự khuyết Bước đầu nhân viên Nguyên nhân làm cho nhân...
  • 44
  • 1,819
  • 7
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Bản đánh giá thực hiện công việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Bản đánh giá thực hiện công việc

... cầu cơng việc Sau đĩ tổng hợp lại, đưa đánh giá chung tình hình thực cơng việc nhân viên - Họ tên nhân viên - Công việc - Bộ phận - Giai đoạn đánh giá từ …………đến………… Các yếu tố Điểm đánh giá Khối ... khơng rõ ràng, nhân viên cĩ thể đánh giá mức khác Điều làm giảm tính xác hiệu việc đánh giá thực cơng việc nhân viên - Thiên kiến: Thể đánh giá chung, việc thực cơng việc nhân viên, cán nhân tiêu ... cán nhân cơng tác đánh giá thực cơng việc nhân viên Nhằm loại bỏ lỗi lầm thường mắc phải đánh giá thực cơng việc nhân viên, cần đào tạo huấn luyện cán nhân làm cơng tác đánh giá thực cơng việc nhân...
  • 10
  • 2,334
  • 1
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

... nghĩa việc đánh giá kết đánh giá không thực • Bất hoà nhà quản nhân viên, • So đo, đố kỵ nhân viên • Không công khách quan 11 Tầm quan trọng đánh giá hiệu làm việc Những hạn chế hệ thống đánh giá ... trọng đánh giá hiệu làm việc • Khái niệm đánh giá hiệu làm việc • Mục đích • Lợi ích • Những khó khăn trình thực •X ác định quy trình đánh giá lực thực hi ện nhân viên Tầm quan trọng đánh giá hiệu ... làm việc Khái niệm • Là hoạt động nhằm đánh giá cách hệ thống hiệu công việc lực nhân viên bao gồm kết công việc, phương pháp làm việc, phẩm chất kỹ có liên quan đến công việc Tầm quan trọng đánh...
  • 26
  • 2,143
  • 1
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

... tố như: • Những cần đào tạo • Những kỹ cần đào tạo? • Kỹ cần ưu tiên đào tạo trước? Khóa học thị trường có đào tạo kỹ này? • Hình thức đào tạo chọn gì? Đào tạo chỗ hay đào tạo tập trung? • Sau ... bảng sau: Người cần đào tạo Kỹ cần đào tạo Khóa học tương ứng (nếu có) Thứ tự ưu tiên Thời gian đào tạo Hình thức đào tạo Nhân lực tham gia đào tạo Người hỗ trợ trình đào tạo Chi phí ướ c lượ ... động đào tạo như: • Các hoạt động đào tạo có đạt mục tiêu đặt hay không? • Nhân viên học từ chương trình đào tạo? • Có chương trình đào tạo cần cải thiện, bổ sung hay thay đổi • Có thay đổi nhân...
  • 55
  • 3,110
  • 12

Xem thêm

Từ khóa: tài liệu ôn thi môn quản trị nguồn nhân lựctài liệu trắc nghiệm môn quản trị nguồn nhân lựctài liệu ôn tập môn quản trị nguồn nhân lựctài liệu tham khảo môn quản trị nguồn nhân lựccác câu hỏi về môn quản trị nguồn nhân lựcđề tài môn quản trị nguồn nhân lựcđề tài tiểu luận môn quản trị nguồn nhân lựctài liệu môn quản trị nguồn nhân lựcchuyên đề môn quản trị nguồn nhân lựcđề kiểm tra môn quản trị nguồn nhân lựcđề thi môn quản trị nguồn nhân lựcđề cương ôn thi môn quản trị nguồn nhân lựcđề thi mẫu môn quản trị nguồn nhân lựcngân hàng đề thi môn quản trị nguồn nhân lựcđề cương môn quản trị nguồn nhân lựcBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Định tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinThơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ