0
  1. Trang chủ >
  2. Thạc sĩ - Cao học >
  3. Kinh tế >

Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần

Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần

Ứng dụng hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần

... VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG THỰC THI CHI N LƯỢC 1.1 Thực thi chi n lược quản trị chi n lược 1.1.1 Quản trị chi n lược 1.1.2 Thực thi chi n lược 1.2 Thẻ điểm ... Tôi xin cam đoan luận văn đề tài Ứng dụng hình Thẻ điểm cân khía cạnh khách hàng thực thi chi n lược Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần công trình nghiên cứu thân ... TRẠNG CHI N LƯỢC VÀ THỰC THI CHI N LƯỢC CỦA VCB SÓNG THẦN GIAI ĐOẠN 201 3-2 020 21 2.1 Giới thi u Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 21 2.2 Giới thi u Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam...
  • 88
  • 381
  • 2
tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên

tìm hiểu việc áp dụng hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên

... 89 Phần 2: Thực trạng việc áp dụng hình Thẻ Điểm Cân Bằng vào trình triển khai chiến lược Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ& Tây Nguyên 90 I.Quy trình thi t lập Thẻ điểm ... trình thực thi chiến lược hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard) Chương 2: Thực trạng công tác áp dụng Thẻ Điểm Cân Bằng vào trình triển khai chiến lược Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Mai Linh ... trì việc cập nhật Thẻ Điểm 53 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MAI LINH NAM TRUNG BỘ VÀ TÂY NGUYÊN...
  • 139
  • 1,391
  • 13
Áp dụng phương pháp tiếp cận thẻ điểm cân bằng vào hoạt động triển khai thực thi chiến lược tại công ty cổ phần công nghiệp hóa chất đà nẵng

Áp dụng phương pháp tiếp cận thẻ điểm cân bằng vào hoạt động triển khai thực thi chiến lược tại công ty cổ phần công nghiệp hóa chất đà nẵng

... công ty địa bàn Xuất phát từ thực tiễn tác giả chọn đề tài: Áp dụng phương pháp tiếp cận thẻ điểm cân vào hoạt động triển khai thực thi chiến lược Công ty cổ phần Công nghiệp Hóa chất Đà Nẵng ... văn tập trung vào trả lời câu hỏi phương pháp tiếp cận thẻ điểm cân vào hoạt động triển khai thực thi chiến lược doanh nghiệp Việt Nam Công ty cổ phần Công nghiệp Hóa chất Đà Nẵng ?” Tình hình ... dung triển khai chiến lược Công ty cổ phần Công nghiệp Hóa chất Đà Nẵng - Đề xuất phương pháp xây dựng thẻ cân điểm BSC phù hợp với Công ty cổ phần Công nghiệp Hóa chất Đà Nẵng Đối tượng phạm vi...
  • 6
  • 506
  • 2
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Bình Thạnh

Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Bình Thạnh

... thực tập Ngân Hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam Chi Nhánh Bình Thạnh, em chọn đề tài: Giải pháp nâng cao chất lƣợng tín dụng xuất nhập Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam chi nhánh Bình Thạnh ... trạng chất lƣợng tín dụng xuất nhập Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam chi nhánh Bình Thạnh Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng tín dụng xuất nhập Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt ... 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH THẠNH 72 3.1 Phƣơng hƣớng hoạt động tín dụng xuất nhập ...
  • 92
  • 346
  • 1
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM GIAI ðOẠN 2013-2020

ỨNG DỤNG HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM GIAI ðOẠN 2013-2020

... hàng/Nhân viê n Hình 3.3: So sánh su t lao ñ ng gi a 05 T ng công ty NPC: T ng công ty ði n l SPC: T ng công ty ði n l CPC: T ng công ty ði n l EVNHN: T ng công ty ði EVNHCMC: T ng công ty c Mi n B ... l p Công ty ði n l c TP.HCM tr c thu c T ng Công ty ði n l c Vi t Nam (nay T p ñoàn ði n l c Vi t Nam) Ngày 05/02/2010, B công thương quy t ñ nh thành l p Công ty m - T ng Công ty ði n l c TP.HCM ... VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C KINH T TP.HCM - - NGUY N MINH H I NG D NG MÔ HÌNH TH ðI M CÂN B NG VÀO QU N TR CHI N LƯ C T NG CÔNG TY ðI N L C TP.HCM GIAI ðO N 2013-2020 Chuyên ngành: QU N TR KINH...
  • 230
  • 804
  • 5
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại ngân hàng Shinhan Việt Nam

Ứng dụng hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại ngân hàng Shinhan Việt Nam

... t Nam có 100% v c l y tên th c Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Vi t Nam (g i t t Ngân hàng Shinhan Vi t Nam) v i v Trong su u l 4.547,1 t ng n l c không ng ng t i Vi t Nam, NGÂN HÀNG SHINHAN VI T NAM ... Vi t Nam, Ngân hàng Shinhan Vi t Nam ph n c a 22 Vietcombank t i Ngân hàng Liên doanh Shinhan Vina (Shinhan Vina ngân hàng liên doanh v i 50% c ph n c a Vietcombank 50% c ph n c a Ngân hàng Shinhan ... c thi chi tài “ ng d ng hình th c t i ngân hàng Do v y, tác gi ng hi u qu qu n tr chi n Shinhan Vi t Nam, bên c c hi m cân b ng vi c th c thi ki m soát chi n c t i Ngân hàng Shinhan Vi t Nam ...
  • 117
  • 262
  • 2
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020

Ứng dụng hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020

... chiến lược cấp công ty cho EVNHCMC giai đoạn 2013- 2020  Tác giả chọn hình thẻ cân điểm BSC khía cạnh Parmenter (2009), kết hợp với KPIs – số đo lường => đánh giá, xây dựng mục tiêu chiến lược ... quản trị cấp cao cấp trung EVNHCMC thuộc Ban triển khai chiến lược giai đoạn 2013- 2020  Các bước thực đề tài:  Bước 1: Hệ thống mục tiêu chiến lược trọng yếu EVNHCMC với 37 mục tiêu chiến lược ... số liệu thống kê, mục tiêu chiến lược, quan điểm nhà quản trị chiến lược 17/30 Cách thiết lập trọng số thang điểm cho KPI công ty  Vấn đề giá trị múc ngưỡng qui đổi điểm  Các ngưỡng đánh giá...
  • 20
  • 628
  • 3
thiết lập và áp dụng bảng điểm cân bằng để quản lý thực hiện chiến lược tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh kiên giang

thiết lập và áp dụng bảng điểm cân bằng để quản lý thực hiện chiến lược tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh kiên giang

... i m cân b ng (Balanced scorecard – BSC) năm 2012 cho Ngân hàng TMCP Ngo i Thương Vi t Nam Chi nhánh Kiên Giang - xu t ki n ngh Ngân hàng TMCP Ngo i Thương Vi t Nam Chi nhánh Kiên Giang áp ... lư c ho t ng kinh doanh t i Ngân hàng TMCP Ngo i Thương Vi t Nam Chi nhánh Kiên Giang - Ph m vi nghiên c u: Ngân hàng TMCP Ngo i Thương Vi t Nam Chi nhánh Kiên Giang, s li u v tình hình ho ... KINH DOANH T I NGÂN HÀNG TMCP NGO I THƯƠNG VI T NAM CHI NHÁNH KIÊN GIANG VÀ CÁC VI N C NH LIÊN QUAN N BSC 42 2.1 T ng quan v Ngân hàng TMCP Ngo i thương Vi t Nam – CN Kiên Giang 42 2.1.1...
  • 122
  • 531
  • 2
VẬN DỤNG mô HÌNH hồi QUY BINARY LOGISTIC để PHÂN TÍCH các NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến QUYẾT ĐỊNH CHO VAY của NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI

VẬN DỤNG HÌNH hồi QUY BINARY LOGISTIC để PHÂN TÍCH các NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến QUYẾT ĐỊNH CHO VAY của NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI

... cho vay ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam chi nhánh Đồng Nai - Vận dụng hình hồi quy Binary logistic để xây dựng hình nhân tố ảnh hưởng đến định cho vay ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt ... rủi ro tín dụng 1.1.3, Những nhân tố ảnh hưởng đến định cho khách hàng vay hay không cho vay ngân hàng Có nhiều yếu tố từ khách hàng ảnh hưởng đến định cho vay ngân hàng, phân chia thành loại ... Thương Việt Nam chi nhánh Đồng Nai Từ phân tích xem xét mức độ ảnh hưởng nhân tố - Đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động cho vay ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam chi nhánh Đồng Nai Đồng thời...
  • 86
  • 4,429
  • 37
đánh giá sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ huy động vốn tiền gửi doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam-chi nhánh Bình Tây bằng mô hình khảo sát chất lượng Sevqual Parasuraman

đánh giá sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ huy động vốn tiền gửi doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam-chi nhánh Bình Tây bằng hình khảo sát chất lượng Sevqual Parasuraman

... trọng việc Đánh giá hài lòng khách hàng chất lượng dịch vụ huy động vốn tiền gửi doanh nghiệp Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam- Chi nhánh Bình Tây hình khảo sát chất lượng Sevqual Parasuraman ... tiền gửi doanh nghiệp ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam ( Vietcombank- chi nhánh Bình Tây) 14 Hình 2.1 hình thang đo chất lượng dịch vụ huy động vốn tiền gửi doanh nghiệp ngân hàng TMCP ... độ hài lòng khách hàng chất lượng dịch vụ Ngân hàng 2.5 Kết nghiên cứu theo hình Parasuraman đơn vị Theo hình thang đo chất lượng dịch vụ huy động vốn tiền gửi doanh nghiệp ngân hàng TMCP...
  • 95
  • 1,012
  • 7

Xem thêm

Từ khóa: luận văn tốt nghiệp giải pháp quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh hà nộiquy trình thẩm định dự án tín dụng đầu tư tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam – chi nhánh vinhphát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh bắc ninhthực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh bình tây tp hồ chí minhthực trạng rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh nam sài gònnguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh nam sài gòngiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh nam sài gònphân tích thực trạng hoạt động thanh toán quốc tế vànguyên nhân rủi ro phương thức tín dụng chứng từ cho hoạt động xuất khẩu tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh tây đômột số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quóc tế và phòng ngừa rủi ro phương thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh tây đôgiải pháp mở rộng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh nam thăng longphan tich chat luong dich vu the atm tai ngan hang tmcp cong thuong viet nam chi nhanh binh dinhphát triển dịch vụ thanh toán thẻ tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh bình địnhđánh giá công tác thực hiện công việc của cán bộ nhân viên tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – chi nhánh bình xuyêngiải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh thái bìnhđánh giá công tác thẩm định giá bđs thế chấp là đất và nhà ở tại nh tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh huếMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinThơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ