Phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, đánh giá mức độ cạnh tranh và phân tích chiến lược của công ty cổ phần may Việt Tiến doc

Phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, đánh giá mức độ cạnh tranh và phân tích chiến lược của công ty cổ phần may Việt Tiến.doc

... công ty con nằm trong cơ cấu của tập đoàn dệt may Việt Nam.Ngày 23-10-2004, Công ty may Việt Tiến (Tổng công ty Dệt may VN) chính thức tuyên bố hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con” ... bộ công nhân viên của công ty còn phải được thường xuyên rèn luyện nếp văn hoá của công ty. - 24 -Quản trị chiến lược – Nhóm 6Và chiến lược công ty đối với toàn thể cán bộ công nhân viên của công ... trường bên trong:3.1.Sản phẩn chủ yếu: Hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty cổ phần May Việt Tiến chủ yếu tập trung vào các mặt hàng may mặc, trong đó, hoạt động chính của Việt Tiến là...

26
22,491
170

Phân tích và đề xuất chiến lược của công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng toàn phương đến năm 2015

... thống……………………………………………………………..22 4.5 Phân tích chiến lược của công ty theo bản đồ chiến lược (SM)……………….23 4.6 Chiến lược của công ty theo chiến lược cạnh tranh của Michael Porter………24 4.6.1 Khách ... nghiên cứu. Chương 4 - Phân tích hiện trạng chiến lược của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Toàn Phương. Chương 5 - Đánh giá các chiến lược hiện tại của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế ... đến chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Toàn Phương. Thông qua phân tích các yêu tố môi trường mà công ty đối mặt, rút ra kết luận về hiệu quả của chiến lược và...

Luận văn:PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG TOÀN PHƯƠNG ĐẾN NĂM 2015 doc

... nghiên cứu. Chương 4 - Phân tích hiện trạng chiến lược của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Toàn Phương. Chương 5 - Đánh giá các chiến lược hiện tại của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế ... thủ cạnh tranh của công ty + Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Cosevco Phương Nam. + Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Phan Trần. - Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn trong tương lai + Công ty ... chính sách giá của công ty thay đổi và làm chậm tiến độ thi công các công trình. - Hoạt động marketing của công ty chưa thực sự hoạt động hiệu quả như vai trò quan trọng của nó và đây cũng...

Đánh giá thực trạng kinh doanh và định hướng phát triển của công ty.cổ phần phát triển phần mềm và ứng dụng Công Nghệ Thông Tin

... triển của Công ty cổ phần phát triển phần mềm và ứng dụng Công Nghệ Thông Tin. a. Giới thiệu chung về công ty. - Tên gọi đầy đủ bằng tiếng Việt Nam: Công ty cổ phần phát triển phần mềm và ứng ... tra, giám sát hoạt động của giám đốc, bộ máy tiến hành hoạt động của Công ty và việc chấp hành điều lệ của công ty cũng như nghị quyết, quyết định của Hội Đồng Quản trị và Đại Hội đồng cổ đông ... đối. Chương III. Đánh giá thực trạng kinh doanh và định hướng phát triển của công ty 1. Những điểm mạnh và điểm yếu của công ty. Phân tích những yêu tố bên trong thuộc về công ty để tìm ra điểm...

Môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015.doc

... thuê và nhà để bán, cho thuê mua đối với người có thu nhập thấp có khó khăn về nhà ở. PHẦN 2: PHÂN TÍCH CẠNH TRANH. 1. Đánh giá vị thế cạnh tranh của các đối thủ. Vị thế cạnh tranh của một công ty ... điểm mạnh, điểm yếu bên trong và rủi ro, thách thức bên ngoài. Vì vậy nhóm chúng em thực hiện đề tài môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng ... hiện qua thị phần và năng lực phân biệt riêng có của công ty. Thị phần càng lớn công ty càng mạnh – xét ở vị thế cạnh tranh. Mặt khác, vị thế cạnh tranh càng vững chắc hơn nếu công ty có năng lực...

54
1,723
24

môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015

... điểm mạnh, điểm yếu bên trong và rủi ro, thách thức bên ngoài. Vì vậy nhóm chúng em thực hiện đề tài môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng ... lượng và từ đó dẫn đến sự khác nhau về mức độ phát triển của thị trường bất động sản của từng địa phương.Thị trường bất động sản là thị trường không hoàn hảo: thị trường bất động sản là một thị trường ... thiệp nhiều và trực tiếp của Nhà Nước nên mức độ hoàn hảo của thị trường bất động sản thấp hơn các thị trường hàng hóa tiêu dùng, thị trường tư liệu sản xuất và các thị trường khác. Bên cạnh đó,...

66
2,291
12

Đánh giá chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa và đề xuất điều chỉnh chiến lược của công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2010-2015.pdf

... LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP MAY 1026 I. Chiến lược trung, dài và ngắn hạn với chiến lược công ty .............................. 26 II. Tính hiệu quả của chiến lược với môi trường bên trong và ... lược Chương III: Phương pháp nghiên cứu Chươn IV: Thực trạng chiến lược của công ty CP May 10 Chương V: Đánh giá chiến lược của công ty CP May 10 Chương VI: Đề xuất và đưa ra kế hoạch chiến lược ... của một công ty. Quản trị chiến lược bao gồm các hành động liên tục: soát xét môi trường (cả bên trong lẫn bên ngoài); xây dựng chiến lược; thực thi chiến lược và đánh giá kiểm soát chiến lược. ...

35
1,175
10

tiểu luận phân tích sai lầm trong chiến lược của công ty cổ phần dệt long an

... trứng vào một giỏ”. 10 3.2 Đừng "ngủ quên trên chiến thắng” 10 3.3 Thường xuyên đánh giá môi trường bên ngòai” 11 3.4 Thường xuyên đánh giá môi trường bên trong”. 12 3.5 Bài học của ... Tổng Công ty Dệt may Việt Nam hoặc tiến hành cổ phần hóa, sắp xếp lại sản xuất gọn nhẹ nhưng có sức cạnh tranh cao. Ở một chừng mực nào đó, lãnh đạo tỉnh Long An ủng hộ việc giữ lại công ty nên ... máy vào thời kỳ chính sách kinh tế thoáng hơn. Nhiều nhà máy tư nhân và hộ gia đình hiểu rõ năng lực thiết bị và đội ngũ của Dệt Long An, nên họ đã tích cực đầu tư và cạnh tranh với sản phẩm của...

15
2,030
4

Đề tài “Tìm hiểu và phân tích điều kiện triển khai chiến lược của Công ty Cổ phần Thương mại Nguyễn Kim”.doc

... hiệu quả các chính sách cạnh tranh và phát triển của Nguyễn Kim là đúng đắn.2. Phân tích môi trường chiến lược và định hướng chiến lược. 2.1 Môi trường bên ngoài.2.1.1 Môi trường vĩ mô.a. Các yếu ... và phân tích điều kiện triển khai chiến lược của Công ty Cổ phần Thương mại Nguyễn Kim”.I. THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP.1. Giới thiệu chung.1.1 Sự hình thành và phát triển của Công ty Cổ ... uy.2.2 Môi trường bên trong.2.2. 1Đánh giá nguồn lực,năng lực dựa trên chuỗi giá trị của doanh nghiệp.Lớp: 1005SMGM0111 8 Nhóm 3Đề tài “Tìm hiểu và phân tích điều kiện triển khai chiến lược của Công...

30
1,275
5

Nâng cao sức cạnh tranh hàng nông sản xuất khẩu của công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Khoáng sản trong điều kiện hội nhập WTO

... sức cạnh tranh ở các giác độ khác nhau.Xét cạnh tranh ở giác độ quốc gia: Theo Ủy ban Cạnh tranh Công nghiệp Hoa Kỳ thì cạnh tranh đối với quốc gia là mức độ cạnh tranh trong điều kiện thị trường ... không làm cạnh tranh suy yếu mà khiến cạnh tranh “tĩnh“ chuyển sang cạnh tranh “động“ với mức độ cạnh tranh sâu sắc hơn và cạnh tranh không chỉ là cạnh tranh về giá, chất lượng, thị trường tiêu ... độ khác nhau như cạnh tranh ở giác độ quốc gia, cạnh tranh ở giác độ ngành và cạnh tranh ở giác độ doanh nghiệp.9Cho đến nay, sự phân chia này chỉ có tính chất tương đối và đã có nhiều bài viết,...

Xem thêm