Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn du lịch và dịch vụ bảo hà

Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối

... pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối cho luận văn tốt nghiệp của mình.* Mục đích nghiên cứu của luận văn Đánh ... hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát Thăng long I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long 1. Lịch sử phát triển của công ty * Từ năm ... quan về kênh Marketing Chơng II : Tổ chức và hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu N-ớc Giải Khát Thăng Long Chơng III : Những đánh giá kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối...

78
1,919
12

Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

... hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát Thăng long I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long 1. Lịch sử phát triển của công ty * Từ năm ... động của hệ thống kênh của công ty 1. Cấu trúc kênh của công ty Sơ đồ 4: Cấu trúc kênh phân phối của công ty (1) (2) (3) (4) (a) (b)Trong đó:+ Đại lý 1 là đại lý trực thuộc nhà phân phối. + ... một kênh và hệ thống phân phối. - Bớc tiếp theo các nhà quản trị kênh phải xác định rõ các mục tiêu của hệ thống kênh và chính sách phân phối sản phẩm của công ty và phải bao quát những chỉ tiêu...

318 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

... pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối cho luận văn tốt nghiệp của mình.* Mục đích nghiên cứu của luận văn Đánh ... hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát Thăng long I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long 1. Lịch sử phát triển của công ty * Từ năm ... phối. 23 kênh phân phối một cấp (kênh 4a), kênh phân phối hai cấp (kênh3 ) tới kênh phân phối ba cấp (kênh 1,2).1.1. Kênh trực tiếp (kênh 4a): đây là hệ thống kênh phân phối mà công ty bán sản phẩm...

710 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

... Kênh phân phối đợc xác lập nh sau:Hình 6- Mô hình về kênh phân phối xuất khẩu.Từ kênh phân phối trên, ta thấy rằng một công ty kinh doanh có thể thiết lập kênk phân phối cho hàng hoá của công ... sản phẩm của công ty một cách đầy đủ, nhanh chóng và chính xác nhất thông qua hệ thống phân phối và xúc tiến bán của công ty. - Đoạn thị trờng trọng điểm mà công ty đÃ lựa chọn thông qua Mar- ... tốt nhất, các công ty phải quyết định các khâu trung gian ở mỗi mức độ phân phối, có 3 mức độ phân phối là: phân phối rộng rÃi, phân phối chọn lọc và phân phối duy nhất.- Phân phối rộng rÃi...

“NHỮNG GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY RƯỢU NƯỚC GIẢI KHÁT THĂNG LONG QUA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI

... kênh phân phối nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trờng của công ty. * Đối tợng nghiên cứu của luận vănLà tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long: ... công ty nào hoạt động sản xuất kinh doanh.Trong thời gian thực tập tốt nghiệp em đÃ lựa chọn đề tài: Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty RợuNớc Giải Khát Thăng ... là những quan hệ mua bán với công ty mà không có mối liên kết giữa các thành viên trong kênh phân phối. 1.3. Kênh hai cấp (kênh 3): đây là hệ thống kênh mà sản phẩm của công ty phảiđi qua hai...

những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối

... kênh phân phối nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trờng của công ty. * Đối tợng nghiên cứu của luận vănLà tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long: ... tổ chức và hoạt động của hệ thống kênh của công ty 1. Cấu trúc kênh của công ty Sơ đồ 4: Cấu trúc kênh phân phối của công ty (1) (2) (3) (4) (a) 41CÔNG TY Nhà phân phối Nhà bán buônĐại ... Tổng quan về kênh Marketing Chơng II : Tổ chức và hoạt động của kênh phân phối của công ty RợuNớc Giải Khát Thăng Long Chơng III : Những đánh giá kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối...

Luận văn tài chính ngân hàng nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty trách nhiệm hữu hạn chứng khoán ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam tại đồng nai

... thiện và nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty TNHH Chứng Khoán Ngân Hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam tại Đồng Nai. 13 2.1.6.4 Nghiệp vụ quản lý danh mục đầu tƣ chứng khoán Là ... trạng nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ chứng khoán của công ty chứng khoán, chỉ ra những hạn chế còn tồn tại, những cơ hội và thách thức đối với công ty tác động tới năng lực cạnh tranh ... Hội đồng quản trị IVS : Công ty cổ phần Chứng Khoán Đầu tƣ Việt Nam KEVS : Công ty cổ phần Chứng Khoán Kim eng Việt Nam Kma : Hệ số mức chất lƣợng NĐT : Nhà đầu tƣ NHTM : Ngân hàng...

nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất, thương mại xuất nhập khẩu thủy sản nhan lý

... ñến năng lực cạnh tranh của Công ty Nhan Lý 92 4.1.4 ðánh giá chung thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Nhan Lý 100 4.2 Giải pháp ñể nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty thủy sản Nhan ... tranh của Công ty NHAN LÝ là rất cần thiết. ðây chính là lý do tôi chọn ñề tài Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất – thương mại xuất nhập khẩu thủy sản NHAN LÝ ... ñánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty thủy sản Nhan Lý 47 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 49 4.1 Thực trang năng lực cạnh tranh của Công ty thủy sản Nhan Lý 49 4.1.1 Tình hình sản xuất kinh...

Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn Lâm Gia Thịnh

... nh công ty. 39 2.3 Các yu t tác đng đn nng lc cnh tranh ca công ty TNHH LÂM GIA THNH 40 2.3.1 Mô hình nghiên cu các yu t tác đng đn nng lc cnh tranh ca công ty TNHH Lâm Gia ... yu t cnh tranh quyt đnh s cnh tranh trong ngành. S đ 2.1: C cu t chc ca công ty TNHH Lâm Gia Thnh S đ 2.2: Các yu t to nên li th cnh tranh ca công ty Lâm Gia Thnh so ... cnh tranh ca công ty TNHH LÂM GIA THNH, t đó có các bin pháp nhm nâng cao nng lc cnh tranh ca công ty. Các mc tiêu c th: − Xác đnh các yu t cu thành nên nng lc cnh tranh...

Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH một thành viên thương mại và dịch vụ Hạ Long

... của công ty TNHH một thành viên thương mại và dịch vụ du lịch Hạ Long Chương 3: Các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên thương mại và dịch vụ ... của công ty TNHH một thành viên thương mại và dịch vụ du lịch Hạ Long Công ty TNHH một thành viên thương mại và dịch vụ du lịch Hạ Long được thành lập từ 02/11/2007, thuộc loại hình công ty TNHH ... ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ DU LỊCH HẠ LONG 2.1.1 Sự ra đời và phát triển của công ty TNHH một thành viên thương mại và dịch vụ du lịch Hạ Long 2.1.1.1...

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ Phạm Nguyên

... môi trường đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ Phạm Nguyễn 2.2.1 Gới thiệu chung về Công ty Cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ Phạm Nguyễn Thông ... và nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty. Xuất phát từ tầm quan trọng và thực trạng vấn đề cạnh tranh của Công ty emđã mạnh dạn chọn đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sản ... chất kỹ thuật .Và lấy tên là Công ty Cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ Phạm Nguyễn từ năm 2002 b, Cơ cấu tô chức bộ máy của Công ty Cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ Phạm Nguyễn. ...

Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn Phát triển Công nghệ và Thương Mại Gia Long

... bản về nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thương mại 9Chương 2: Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn Phát triền Công nghệ và Thương mại Gia Long Chương ... số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn Phát triển Công nghệ và Thương mại Gia Long Kết luận10CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU ... trong nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. − Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ti cụng ty. ã Phm vi nghiờn cu: Phm vi về không gian: Công ty trách nhiệm hữu hạn Phát triển...

39
1,551
3

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn Phú Mỹ

... vực kinh doanh và sản phẩm kinh doanh 3Sản phẩm kinh doanh: 41.2.2.Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Phú Mỹ 5Đối thủ cạnh tranh: 6 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp của công ty là công ... BB0(..B0<R R.&@"(. <=(>!-.9://?; ãMt s gii phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn Phú Mỹ +&& !".-BB<0"&"Ž"y%pB.?N""I'(.#qH ... - Công ty TNHH Phú Mỹ) SVTH: Nguyễn Thị Xuyến - CQ513481 - QTKDTMB1ZChuyên Đề Thực Tập GVHD: Ths. Đinh Lê Hải Hà1.3. KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÚ MỸ(2009-2011)Bảng 1.4 : Một số...

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn du lịch và dịch vụ bảo hà

... Công ty TNHH Du lịch và Dịch vụ Bảo Hà 70 4.1.1. Các tài sản cạnh tranh của Công ty TNHH Du lịch và Dịch vụ Bảo Hà 70 4.1.1.1. Nguồn nhân lực của Công ty TNHH Du lịch và Dịch vụ Bảo Hà 70 ... du lịch của Công ty 91 4.1.3.3 Mức độ hài lòng của khách hàng đối với Công ty TNHH Du lịch và Dịch vụ Bảo Hà 93 4.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Du lịch và Dịch vụ Bảo Hà ... thách thức của Công ty TNHH Du lịch và Dịch vụ Bảo Hà 118 4.4.1. Các điểm mạnh của Công ty TNHH Du lịch và Dịch vụ Bảo Hà 118 4.4.2. Các điểm yếu của Công ty TNHH Du lịch và Dịch vụ Bảo Hà 118...

Xem thêm

Từ khóa: một số biện pháp maketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn hoàng phương giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cp chứng khoán ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long chuyên đề giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản lanmak giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán thành phố hồ chí minh nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty sản xuất bao bì nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh tm Nghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấp Nghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt nam đề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giải Biện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọ ĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN ĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN Trả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ long Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tin Chuong 2 nhận dạng rui ro Tổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2 chuong 1 tong quan quan tri rui ro Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vật Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vật BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘI Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt nam HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM MÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP