... u v d án, qu n lý d án ệ ề ự ả ự
3. L p k ho ch d án ế ạ ự
4. Giám sát và đánh giá d án
5. Vai trò, k năng và ph m ch t c a ng i ỹ ẩ ấ ủ ườ
qu n lý d án ự
6. Các h th ng qu n lý d án, th ... và k t thúc d án ự
M C TIÊUỤ
Hi u bi t các lý thuy t qu n tr áp d ng trong ể ế ế ả ị ụ
qu n lý d án; ả ự
Hi u bi t các khái ni m d án, phân lo i d ể ế ệ ự ạ ự
án, qu n lý d án và các qu...
... tư
Chương IV: Quản trị thời gian thực hiện dự án
Chương V: Quản trị chi phí thực hiện dự án
Chương VI: Quản trị việc bố trí & điều hòa nguồn
lực thực hiện dự án
Nội dung môn học
QUẢN TRỊ DỰ ÁN
3
Tài ...
1
1
Bài Giảng
Quản Trị Dự Án
NGUYỄN KHÁNH BÌNH
Khoa QTKD – ĐHCN tp HCM
2
Chương I: Đối tượng nghiên cứu & các khái niệm
Chương II: Thiết...
... giai đoạn đó chính là chu kỳ của dự án. Theo đó, chu kỳ của bất kỳ
một dự án nào cũng bao gồm 3 giai đoạn sau đây:
- Chuẩn bị dự án
- Thực hiện dự án
- Kết thúc dự án:
3 c im ca d ỏn
- Tớnh duy ... định
- Tham gia thực hiện dự án có nhiều cán bộ, chuyen gia thuộc nhiều lĩnh vực
khác nhau
4 Các chi tiêu đánh giá một dự án
- Sự phù hợp, tính khả thi
- Thời gian thực h...
...
ThS.Nguyễn Việt Ánh, Quản trị dự án đầu
tư, NXB Thống kê, năm 2004
Edge, Phân tích dự án đầu tư, Bộ sách
Quản trị tài chính và Kế toán, NXB Trẻ, năm
2003
Đặng Minh Trang, Quản trị dự án đầu tư, ... THAM KHẢO
Quản trị dự án, Ts Trịnh Thùy Anh, Trường
ĐH Mở Tp. HCM (lưu hành nội bộ)
Quản trị dự án đầu tư TS Phạm Xuân Giang,
NXB Đại học quốc gi...
... GV:Ths Ho Nhat Hun
g
1
Chương 3
LỰA CHỌN DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Ths Hồ Nhật Hưng
GV:Ths Ho Nhat Hun
g
2
3.1LỰA CHỌN DỰ ÁN BẰNG PHƯƠNG PHÁP
XẾP HẠNG VẤN ĐỀ
Tại một thời gian ... không chấp nhận dự án.
- NPV >= 0, chấp nhận dự án.
Lưu ý: Trong trường hợp dùng NPV làm
tiêu chí lựa chọn trong các dự án độc
lập thì dự án nào có NPV lớn nhất sẽ
được chọn.
3.3.1 Hiện ....
... việc
Định nghĩa: Thời gian thực hiện dự tính (tei)
của công việc i là thời gian dự tính thực hiện
xong công việc i của dự án.
Ths Hồ Nhật Hưng 21
a. Thời gian thực hiện dự tính (tei) của ... trong sơ đồ PERT
a. Thời gian thực hiện dự tính (tei) của một công việc
b. Thời gian thực hiện dự tính của một tiến trình (Tp)
Ths Hồ Nhật...
... Hồ Nhật Hưng 1
Chương 5.
QUẢN LÝ CHI PHÍ
THỰC HIỆN DỰ ÁN
Ths Hồ Nhật Hưng 2
5.1 KỸ THUẬT KIỂM SOÁT CHI PHÍ
THỰC HIỆN DỰ ÁN
a. Kỹ thuật xây dựng tập hợp các đường
cong chi phí hình chữ S
Trục ... 9
b. Kỹ thuật xây dựng bảng so sánh
chi phí thực tế và kế hoạch
Đây là một kỹ thuật đơn giản với
nội dung là so sánh chi phí thực tế
với chi phí kế hoạch th...
... Chương 2
Thiết kế tổ chức dự án
và xây dựng đội ngũ dự án
Thiết kế cơ cấu
tổ chức dự án
Các mô hình tổ chức dự án
Lựa chọn mô hình tổ chức dự án
Giám đốc dự án
Vị trí và trách ... đốc dự án
Tố chất cần thiết của giám đốc dự án
Xây dựng đội
ngũ dự án
Đội ngũ dự án
Cấu thành đội ngũ dự án
Phát triển và lãnh đạo đội ngũ dự án
Th...
... Hung 1
Chương 6
QUẢN LÝ VIỆC BỐ TRÍ VÀ
ĐIỀU HÒA NGUỒN LỰC
THỰC HIỆN DỰ ÁN
Ths Ho Nhat Hung 2
6.1 BỐ TRÍ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC THỰC
HIỆN DỰ ÁN
Việc bố trí sử dụng nguồn lực một cách hợp lý
là ... cầu nguồn lực là “nhàn rỗi”: 2 đơn vị
nguồn lực/ tuần.
Một trong những nhiệm vụ của quản lý dự án là
phải điều hòa nguồn lực trong việc thực hiện...
... BÀI GIẢNG
QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM
BÀI 3. GIAI ĐOẠN XÁC ĐỊNH
N I DUNG Ộ
Mục đích
Các loại tài liệu
Đề cương dự án
Hồ sơ nghiên cứu khả thi
Tài liệu ... người
VÍ D Đ C NG D ÁN Ề ƯƠ Ự
Dự kiến tiến trình triển khai
–
Xây dựng đề án khả thi : 2 tháng
–
Chọn nhà thầu: 1 tháng
–
Thống nhất thiết kế: 1 tháng
–
Xây dựng phần mềm: 8 tháng
–
Chuyển giao: ... cho triển khai...
... BÀI GIẢNG
QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM
BÀI 4. GIAI ĐOẠN PHÂN TÍCH
M C TIÊUỤ
Xác định hệ thống phải làm gì
Tuy nhiên trên thực tế thì hết giai đoạn này
cũng phải hình ... Cách thức quản lý sự thay đổi
10. Phương thức liên lạc giữa người dùng và đội dự án
11. Trách nhiệm của người sử dụng
XEM XÉT L I K HO CH VÀ Ạ Ế Ạ
K HO CH CU I CÙNGẾ Ạ Ố
Cho đến giai đoạn này, ... dựng...
... BÀI GIẢNG
QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM
BÀI 9. GIAI ĐOẠN VẬN HÀNH
N I DUNG Ộ
Mục tiêu
Các công việc cần thực hiện
Tài liệu ...
liệu khai thác, hồ sơ bảo hành, các khả năng
phát triển mới
GIAI ĐO N V N HÀNHẠ Ậ
Nhóm phát triển không hoàn toàn giải tán, chuyển
sang bảo trì, nhóm dự án quản trị trong thời gian bảo
trì. ... khách hàng
K T THÚC Ế
Dự án được coi là k...
... BÀI GIẢNG
QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM
BÀI 13. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
N I DUNG Ộ
Mục tiêu
Các công việc cần thực hiện
Tài liệu
Hỏi đáp
N I DUNG Ộ
Quan niệm về chất lượng phần mềm
Khái ... niệm về quản lý chất lượng phần mềm
Các họat động cải thiện chất lượng phần
mềm
Chuẩn hoá đối với quản lý chất lượng phần
mềm
CÁC V N Đ V CH T L NGẤ
Mục đích
P...
... BÀI GIẢNG
QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM
BÀI 2. DỰ ÁN PHẦN MỀM
TH NÀO LÀ D ÁN Ự
Dự án là một tập hợp các công việc, được thực hiện bởi
một tập thể, nhằm đạt được một kết quả dự kiến, trong ... liệu. Nếu chỉ có phần cứng thì
chỉ coi là một dự án mua sắm trang bị.
Vì vậy khi nói đến dự án CNTT và quản trị dự án
CNTT thì vấn đề chủ yếu là dự án và quản trị...
... BÀI GIẢNG
QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM
BÀI 7. GIAI ĐOẠN KIỂM THỬ
CHẤP NHẬN
N I DUNG Ộ
Mục tiêu
Các công việc cần thực hiện
Tài ... nhận
của khách hàng, thực hiện các kiểm thử trong kế
hoạch kiểm thử chấp nhận
Tài liệu: biên bản xác nhận của khách hàng
VAI TRÒ C A NG I QU N LÝỦ ƯỜ Ả
Lập kế hoạch về kiểm thử
chấp nhận: ... NẾ Ậ
Các mốc quan trọng:
–
Kế ho...