Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quy trình đào tạo và phát triển

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Lập kế hoạch nguồn nhân lực cho 1 tổ chức

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Lập kế hoạch nguồn nhân lực cho 1 tổ chức

... trình dự báo nguồn nhân lực của tổ chức trong tương lai và cách thức cung cấp nguồn nhân lực cho tổ chức để hoàn thành mục tiêu nguồn nhân lực và mục tiêu của tổ chức. + ! Ạ 1. Theo thời ... gian: -KHNNLdàihạn:5nămtrởlên. -KHNNLtrunghạn:từ2đến5năm. -KHNNLngắnhạn:dưới 1 năm. 2 . Theo nội dung quản lý ngu...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý tuyển mộ

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý tuyển mộ

... hiệu quả của quá trình tuyển chọn - Ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức - Ảnh hưởng đến các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực Các nguồn tuyển mộ Nguồn lao động bên ... được tuyển chọn <=10% Quá trình liên quan Quản lý nguồn nhân lực dự trữ Đào tạo Quản lý cán bộ nhân viên Đề nghị tuyển mộ Hồ sơ đào tạo Hồ sơ quản lý cán...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn nhân sự của tổ chức

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn nhân sự của tổ chức

... bước tiến hành tuyển chọn. Rõ ràng đầy đủ các bước phù hợp với tổ chức Bản kế hoạch tuyển dụng tổ chức Hội đồng Giám đốc tổ chức - Trưởng phòng nhân sự Trưởng phòng chức năng khác - Chuyên ... Chuyên gia trong lĩnh vực cần tuyển - Nhân viên thuộc phòng nhân sự làm thư ký Khẳng định kế hoạch bậc cao hơn cua tổ chức: kế hoạch phát triển nhân sự...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý chương trình hội nhập vào môi trường làm việc

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý chương trình hội nhập vào môi trường làm việc

... Quản lý các chức năng hoạt động của tổ chức Quản lý Chương trình hội nhập vào môi trường làm việc Nội dung chính I. Lý thuyết chung II. Minh họa ở một tổ chức cụ thể I. Lý thuyết chung 1. ... ng, k luật lao động. Chương trình 2: hội nhập chuyên môn Là giai đoạn mà cấp quản lý trực tiếp của nhân viên mi m nhn Mc ớch : ã Trang b c...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quy trình đào tạo và phát triển

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quy trình đào tạo và phát triển

... Các chính sách kinh doanh b.Công tác đào tạo và phát triển của PJICO, quy trình và kế hoạch đào tạo năm 2009, đánh giá. 3. Công tác đào tạo và phát triển của Công ty qua phiếu điều tra thực ... trung vào các vấn đề sau:  Xác định nhu cầu đào tạo của Công ty.  Xác định mục tiêu đào tạo  Đối tượng đào tạo  Chương trình đào tạo và ph...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Phân tích đánh giá thực hiện công việc

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Phân tích đánh giá thực hiện công việc

... Q U Ố C D Â N Quản lý các chức năng hoạt động của tổ chức Nhóm 6 Chủ đề thuyết trình: Phân tích đánh giá thực hiện công việc Nội dung chính Khái niệm Đánh giá thực hiện công việc là một quá ... trình độ giáo dục đào tạo, kỹ năng của người lao động. +Trên thực tế, đánh giá thực hiện công việc của nhân viên được gọi là đánh...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tổng quan quản trị marketing

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tổng quan quản trị marketing

... niệm và các quan điểm về quản trị Marketing 3. Các quan điểm quản trị Marketing Tập trung vào sản xuất II. Các khái niệm và các quan điểm về quản trị Marketing 3. Các quan điểm quản trị Marketing  ... LOGO www.themegallery.com TỔNG QUAN QUẢN TRỊ MARKETING Nội Dung I. Các khái niệm cốt lõi về Marketing III. Tiến trình quản trị Marketing của P.Ko...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý hệ thống phân phối của tổ chức

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý hệ thống phân phối của tổ chức

... QUẢN LÝ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI CỦA TỔ CHỨC Nhóm:10 A. PHẦN LÝ THUYẾT 1.KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT KÊNH PHÂN PHỐI 1.1. Khái niệm kênh phân phối. 1.2. Chức năng của kênh phân phối. 1.3. Sự hoạt động của ... điểm mà họ yêu cầu. 1.2. Chức năng của kênh phân phối. 3 2 1 Chức năng giao dịch Chức năng hậu cần Chức năng hỗ trợ 1.3. Sự hoạt động của các kênh t...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản trị xúc tiến hỗn hợp

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản trị xúc tiến hỗn hợp

... Quản trị xúc tiến hỗn hợp  A- Lý Thuyết 1. Khái quát về truyền thông marketing tích hợp ( xúc tiến hỗn hợp ) 2. Lập kế hoạch và thực hiện các chương trình quảng cáo 3. Lập kế ... định hỗn hợp xúc tiến 5. Các căn cứ để xác định hỗn hợp 6. Quy trình lập kế hoạch xúc tiến hỗn hợp  Là quá trình lên kế hoạch, thực hiện, đánh giá và kiểm soát cách sử dụ...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý sản phẩm

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý sản phẩm

... LOGO QUẢN LÝ SẢN PHẨM QUẢN LÝ SẢN PHẨM QUẢN LÝ CÁC CHỨC NĂNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC LOGO PHẦN I : LÝ LUẬN 1. Sản phẩm và quản lý sản phẩm 1.1. Sản phẩm 1.1.1. Khái niệm sản phẩm theo quan ... hoạch sản phẩm 2. Quá trình quản lý sản phẩm Sản phẩm tiếp cận thị trường Phát triển sản phẩm 2.3 2.3.1. Phát triển sản phẩm 2. Quá trình quản lý sản p...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn giám đốc

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn giám đốc

... Bài 3: Tuyển chọn giám đốc I. VẤN ĐỀ - - Công ty nước giải khát quốc tế Y ( 100% vốn đầu tư của nước ngoài) đang muốn tìm thêm một Giám đốc thay thế Giám đốc cũ của chi nhánh ở Bình ... Chấn là trợ lý giám đốc của chi nhánh TP HCM, làm việc cho công ty đã 7 năm  Có kinh nghiệm và hiểu về hoạt động của công ty Y, vị trí hiện tại của ông cũng cận kề với vị...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Thực hành phỏng vấn

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Thực hành phỏng vấn

... hiểu mong muốn của họ ở công việc tương lai. + Kiểm tra năng lực tiếp thu, vận dụng và kinh nghiệm của ưng viên. + Kiểm tra khả năng xử lý tình huống của ứng viên. + Quan điểm của ứng viên về ... Bài 4: Bài Tập: Thực hành Phỏng vấn 1. Yêu cầu cần thiết của nghề tiếp tân khách sạn  Công việc tiếp tân khách sạn là một công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng vì tiếp tân là...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Hội nhập trong công ty

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Hội nhập trong công ty

... nghiệp, văn hóa tổ chức mới.  Công ty thực hiện theo ba bước: hội nhập tổng quát, hội nhập chuyên môn, theo dõi và đánh giá. Quá trình hội nhập: BƯỚC 1: Hội nhập tổng quát. Phòng tổ chức đảm nhận. ... thiện hơn trong chuyên môn Công ty Sai sót có mắc thể của Mai ảnh hưởng tới uy tín của công ty và giảm năng suất lao động, Giảm doanh thu củ...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Lập kế hoạch nhân sự cho công ty ABC

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Lập kế hoạch nhân sự cho công ty ABC

... phẩm S S Đổi mới kênh phân phối M M A A Cơ cấu lại bộ phận mua hàng R R Phát triển nguồn nhân lực T T Thiết lập liên doanh  ).5;"#$( ).1 ... > $9<= 3! \R= L40 /(] #^8# $%&&_ A`$%&&. BK - 3! abc...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý giá

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý giá

... khác Định giá ngang bằng giá sản phẩm cạnh tranh Định giá cao hơn giá của sản phẩm cạnh tranh Định giá thấp hơn giá của sản phẩm cạnh tranh Định giá đấu thầu 5. Điều chỉnh giá 5.1. Chiết giá và bớt giá Để ... đánh giá của khách hàng về các tính năng của mỗi sản phẩm và giá của các sản phẩm cạnh tranh, chênh lệch giữa các bậc giá 3.2.2. Xác định giá cho...

Xem thêm

Từ khóa: