Tiểu luận môn quản trị học CÁC YẾU TỐ CHÍNH CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ.PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ NÀY QUA VIỆC PHÁC HỌA MÔI TRƯỜNG VI MÔ CỦA DOANH NGHIỆP CỤ THỂ

... này thông qua ví dụ thực tế? phần này thông qua ví dụ thực tế? Sứ mệnh - Mục tiêu – Kế hoạch Sứ mệnh - Mục tiêu – Kế hoạch Các thành phần chủ yếu trong Các thành phần chủ yếu trong QUÁ TRÌNH ... Nhãầ Các thành phần chủ yếu trong Các thành phần chủ yếu trong quá trình Hoạch định? quá trình Hoạch định? Phân biệt sự khác nhau trong các thành Phân biệt sự khác nhau trong các thành phần này ... phấn đấu thì phải đạt được.MỤC TIÊUMỤC TIÊU Các thành phần chủ yếu trong Các thành phần chủ yếu trong QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNHQUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH- Kế hoạch Kế hoạch là chi tiết hóa bằng...

... CHÍ MINHKHOA SAU ĐẠI HỌC QUẢN TRỊ HỌC NỘI DUNG I. CÁC YẾU TỐ CHÍNH CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ1. Khái quát về môi trường vi mô 2. Phân tích các yếu tố của môi trường vi mô a. Khách hàngb. Những ... TRƯỜNG VI MÔ1. Khái quát về môi trường vi mô 2. Phân tích các yếu tố của môi trường vi mô a. Khách hàngb. Những người cung ứngc. Các đối thủ cạnh tranhd. Các nhóm áp lực xã hội II. PHÁC HỌA MÔI ... MÔ.PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ NÀY QUA VI C PHÁC HỌA MÔI TRƯỜNG VI MÔ CỦA DOANH NGHIỆP CỤ THỂ(Câu 2 - chương 3)GVHD: TS NGUYỄN THỊ BÍCH CHÂMTHỰC HIỆN: NHÓM 5 – ĐÊM 7 – K20TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ...

... chức Cơ cấu quản trị trực tuyến Cơ cấu tổ chức quản trị theo chiều dọc Cơ cấu quản trị chức năng Cơ cấu quản trị trực tuyến chức năng Cơ cấu tổ chức quản trị theo chiều ngang Cơ cấu tổ chức ma ... Câu 2 Chương 6CÁC DẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC, ƯU NHƯỢC ĐIỂM TỪNG DẠNG, CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨCSinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn:Nhóm 5 – Cao học Đêm 7 K20 TS. ... ở các dãy sản phẩm = > chi phí quản lý cao– Dễ dẫn đến cục bộ ở các bộ phận, ít quan tâm đến sự phát triển toàn diện của tổ chức. 1. CƠ CẤU TỔ CHỨC 1.2 Các dạng của cơ cấu tổ chức Cơ...

... CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO2 Kurt Lewin Phong cách lãnh đạo Độc đoán Phong cách lãnh đạo Dân chủ Phong cách lãnh đạo Tự do • Phân loại: Phong cách 1.1: -Nhà quản trị ít quan ... 5.5: -Nhà quản trị quan tâm đến sản xuất và con người vừa phải-Có sự cân đối giữa mức độ công việc và tinh thần làm việc 31. Khái niệm phong cách lãnh đạo 2. Các phong cách lãnh đạo 3. Câu ... viên thực hiện một nhiệm vụ hay công việc nào đó.1.Khái niệm phong cách lãnh đạo 8 Phong cách lãnh đạo dân chủĐặc điểm:-Nhà quản trị:  Bàn bạc, lắng nghe Thông tin 2 chiềuChia sẻ...

... g ra ư ỗlàm đôi. V y Jack ậđ c tr bao ượ ảnhiêu ti n đ c a ề ể ưkhúc g ra lm b n?".ãCõu 1: B i vỡ 2 ng i này ch i v i 2 ườ ơ ớng i khỏc nhau.ãCõu 2: 15 ụla, vỡ c a khúc g ra ... a, nh ng đ ầ ư ư ểc a m t khúc g ra ư ộ ỗlàm 4 thì c n 3 l n. ãCõu 1: B i vỡ 2 ng i ny ch i v i 2 ườ ơ ớng i khác nhau.ãCõu 2: 15 ụla, vỡ c a khỳc g ra làm ư ỗđôi thì ch c n m t ỉ ầ ... $3&;B"#+=D;"6%8%#D)\.78\%[)<<S#[5CEFG+,)/kM)mC4e8d.C-193"6)~~#.#S8.";CM)$)GM/k6U)G(+$"6W_"9`91+M1:)+X/8G)G5-1#[1:5"D$SJ1+M11# C m n các b n đã l ng ả ơ ạ ắC m n các b n đã l ng ả ơ ạ ắnghe!nghe! <+*>?8&@*8&%="#$5"6-]0)*9a55U./9,D:0>"#$5":9aC934U6Z"#$5"U$;)8UJ:11...

... 6: Trình bày các thuyết nhận thức?NQT vận dụng như thế nào trong việc tạo động lực cho nhân viên? GVHD: TS. Nguyễn Thị Bích ChâmThực hiện: Nguyễn Lũy Hoàng Ngọc Thanh (Nhóm 3 – Đ7 K20) Thuyết ... của thuyết nhận thức  Thuyết mong đợi của Victor.H.Vroom – vận dụng  Thuyết công bằng của J.Stacey Adams – vận dụng Thảo luận Thảo luận 1. Ứng dụng thuyết kỳ vọng, để nhân viên nỗ lực ... hiện) Động lực cao Động lực cao Động lực cao Động lực cao Thưởng xứng Thưởng xứng đángđáng(Phần thưởng(Phần thưởngtương xứng nỗ tương xứng nỗ lực) lực) NV chỉ có động lực khi họ nhận...

... tôi viết tiểu luận về Cơ sở văn hóa Việt Nam và tác động của văn hóa tới các công tác quản trị doanh nghiệp .Bài tiểu luận gồm 3 phần chính thể hiện bằng 3 chương:Chương 1: Văn hóa dân tộcChương ... có tác động lên văn hóa của tổ chức, văn hóa của tổ chức tác động lên các văn hóa nhóm… Đến lượt mình văn hóa nhóm tác động ngược lại văn hóa tổ chức, văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến văn hóa ... tộcChương 2: Văn hóa tổ chứcChương 3: Tác động của văn hóa lên các chức năng của quản trị. CAO HỌC QTKD KHÓA 04 1CƠ SỞ VĂN HÓA VIỆT NAM GVHD: PGS.TS NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆPCHƯƠNG 1. VĂN HÓA DÂN TỘC1.1....

... cơ cấu tổ chức. 21. Khái niệm cơ cấu tổ chức. Cơ cấu tổ chức là các bộ phận cấu thành của tổ chức. Thông qua cơ cấu đó, phản ánh chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm và thẩm quyền của tổ chức. Một ... đề tài này. Tiểu luận được tiến hành nhằm làm rõ những căn cứ, những kiểu cơ cấu tổ chức, những nguyên tắc, các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức trong quản trị. Có một cơ cấu tổ chức phù hợp ... chuyên môn hóa và cân đối 43.4. Nguyên tắc linh hoạt 43.5. Nguyên tắc hiệu quả 44 .Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị 44.1 .Cơ cấu tổ chức trực tuyến (đường thẳng) 44.2 Cơ cấu tổ chức chức năng...

... nhanhhơn. Hoạch định giúp các nhà quản trị kiểm tra tình hình thực hiện các mục tiêu thuậnlợi và dễ dàng.4. CÁC LOẠI HOẠCH ĐỊNH:Sản phẩm của hoạch định là kế hoạch. Người ta có thể phân chia các hoạch ... THAM KHẢOGiáo trình quản trị học Đại học Ngân hàng Thành phố HCM.Giáo trình quản trị học Đại học Kinh tế quốc dân.“Sự sụp đổ của các tập đoàn công nghiệp Nhật Bản – Bài học cho Hàn Quốc”(KBS ... với sự bất định và thay đổi của các yếu tốmôi trường. - Hướng dẫn các nhà quản trị cách thức để đạt mục tiêu và kết quả mong đợicuối cùng. Mặt khác, nhờ có hoạch định, các nhà quản trị có thể...