0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Quản trị kinh doanh >

Hhoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch hội an

Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn.doc

... lực.Phát triển công nghệMua sắm KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG GIAI ĐOẠN 2011–2013Chuyên ... 1.00 2.7 Xây dựng chiến lược KD ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần Tam Phong giai đoạn 2011-2013CHƯƠNG 6: XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 6.1 Tầm nhìn Sứ mệnh công ty: Phát triển cao hướng ... Nguyễn Văn Tính Xây dựng chiến lược KD ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần Tam Phong giai đoạn 2011-20135.2 Phân tích môi trường bên trongMôi trường nội tại của công ty Tam Phong được tóm...
  • 56
  • 1,812
  • 22
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG GIAI ĐOẠN 2011–2013

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG GIAI ĐOẠN 2011–2013

... chữ ký) Xây dựng chiến lược KD ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần Tam Phong giai đoạn 2011-2013CHƯƠNG 2: SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG 2.1 Sơ lược về công ty cổ phần Tam Phong Tên ... KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN VĂN TÍNHXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG GIAI ĐOẠN 2011–2013 Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh CHUYÊN ĐỀ ... 2011ĐẠI HỌC AN GIANG Xây dựng chiến lược KD ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần Tam Phong giai đoạn 2011-2013Bảng 6.4 Ma trận QSPM của công ty tam Phong nhóm chiến lược tập trungCác yếu...
  • 51
  • 699
  • 0
519 Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ khách sạn của Công ty Cổ phần Du lịch An Giang 

519 Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ khách sạn của Công ty Cổ phần Du lịch An Giang 

... quan - 37 - Cơ cấu doanh thu bình quân của Công ty Doanh thu thương mại 94%Doanh thu du lịch 6% Hình 2.10: Cơ cấu doanh thu của công ty cổ phần du lịch An Giang Hàng năm công ty ... lượng dịch vụ của Parasuraman et al. và mô hình nghiên cứu về sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ; một số nghiên cứu ứng dụng thang đo chất lượng dịch vụ của Parasuraman et al. ... khách sạn của công ty cổ phần du lịch An Giang: Đề xuất định hướng giải pháp cải tiến, nâng cao chất lượng dịch vụ của công ty cổ phần du lịch An Giang (có tính đến mức độ ưu tiên công việc...
  • 101
  • 1,700
  • 9
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty Viễn Thông Viettel

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty Viễn Thông Viettel

... của doanh nghiệp đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp trước những cơ hội và thách thức từ phía thị trường.1.3 Dịch vụ- dịch vụ di động 1.3.1 Các khái niệma .Dịch vụ Dịch vụ là mọi hoạt động ... việc ảnh hưởng đến thành công của hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Đó là các chiến lược như: -Chiến lược công nghệ- Chiến lược thu thập và xử lý thông tin- Chiến lược mua sắm ... dựng chiến lược kinh doanh đảmnhận. Xây dựng trên căn cứ thực tế kinh doanh, các nguồn thông tin chính xácvà cập nhật.1.1.3 Các loại chiến lược kinh doanh 1.1.3.1 .Chiến lược kinh doanh cấp doanh...
  • 38
  • 650
  • 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH KINH DOANH DỊCH VỤ TƯ VẤN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH KINH DOANH DỊCH VỤ TƯ VẤN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN

... III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH KINH DOANH DỊCH VỤ TƯ VẤN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN – ĐẦU TƯ – CÔNG NGHỆ ĐẠI HÀ Trang 42 3.1. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần tư vấn – đầu tư – công ... điểm hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần tư vấn – đầu tư – công nghệ Đại Hà Trang 232.2.2. Thực trạng kinh doanh các loại dịch vụ tư vấn tại Công ty cổ phần tư vấn – đầu tư – công nghệ Đại ... Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ tư vấn tại Công ty cổ phần tư vấn – đầu tư – công nghệ Đại Hà3.2.1. Nguồn nhân lựcNhân lực là yếu tố cơ bản cấu thành nên hoạt động sản xuất kinh doanh, là...
  • 24
  • 838
  • 0
Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ tư vấn tại công ty cổ phần đầu tư –tư vấn và xây dựng 289

Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ tư vấn tại công ty cổ phần đầu tư –tư vấn và xây dựng 289

... Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ tư vấn tại Công ty cổ phần đầu tư tư vấn và xây dựng 289 là một ví dụ minh hoạ cho sự phát triển của hoạt động kinh doanh dịch vụ tư vấn đầu tư ... vụ của Công ty cổ phần đầu tư tư vấn và xây dựng 289. Chức năng của Công ty là:Thực hiện và hoàn thành tốt những lĩnh vực hoạt động và kinh doanh cau Công ty Công ty cùng với các nhà đầu ... là một mụctiêu quan trọng trong chiến lược phát triển mà ban giám đốc Công ty đề ra.2.2.2. Thực trạng kinh doanh các loại dịch vụ tư vấn tại Công ty cổ phần đầu tư tư vấn và xây dựng 289. Là...
  • 76
  • 683
  • 2
hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty viễn thông viettel

hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty viễn thông viettel

... lược kinh doanh dịch vụ di động của Viettel Chương III: Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động của Viettel Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài là các chiến lược kinh doanh dịch ... nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di dộng của công ty. Với mục đích như vậy- bài viết gồm 3 phần : Chương I: Cơ sở lý luận của chiến lược kinh doanh Chương II: Thực trạng chiến lược ... những năm qua 46 di động và thực hiện nó như thế nào dể có thể giành thắng lợi như vậy. Vì vậy đề tài: Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty Viễn Thông Viettel sẽ tìm lời...
  • 110
  • 403
  • 0
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔI SAO THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔI SAO ĐỎ GIAI ĐOẠN 2010 – 2020

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔI SAO THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔI SAO ĐỎ GIAI ĐOẠN 2010 – 2020

... DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA NGÔI SAO ĐỎ GIAI ĐOẠN 2010 – 2020 MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA NGÔI SAO ĐỎ GIAI ON 2010 2020 ã3.1.Mc ... PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN 3.2.ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CHO LƯỢC KINH DOANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CHO NGÔI SAO ĐỎ ĐẾN NĂM 2020 NGÔI SAO ĐỎ ĐẾN ... PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN 3.2.ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CHO LƯỢC KINH DOANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CHO NGÔI SAO ĐỎ ĐẾN NĂM 2020 NGÔI SAO ĐỎ ĐẾN...
  • 42
  • 654
  • 1
hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 và quy định pháp luật bảo vệ môi trường trong sản xuất, kinh doanh, dịch vụ thực tiễn tại công ty cồ phần xi măng tây đô

hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 và quy định pháp luật bảo vệ môi trường trong sản xuất, kinh doanh, dịch vụ thực tiễn tại công ty cồ phần xi măng tây đô

...
  • 52
  • 597
  • 0
hoạch định chiến lược kinh doanh cá tra xuất khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ y sản cần thơ đến năm 2016

hoạch định chiến lược kinh doanh cá tra xuất khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ y sản cần thơ đến năm 2016

... chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Th y Sản Cần Thơ (CASEAMEX) từ năm 2011 đến năm 2016 Hoạch định chiến lược kinh doanh cá tra xuất khẩu của Công ty Cổ phần Xuất Nhập ... kinh doanh cá tra xuất khẩu của Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Th y Sản Cần Thơ đến năm 2016 nhằm đạt các mục tiêu sau: 1.2.1. Mục tiêu chung Hoạch định chiến lược kinh doanh cá tra xuất khẩu ... Nguồn: Phòng kinh doanh Công ty CASEAMEX, 2008 - 2010 Hoạch định chiến lược kinh doanh cá tra xuất khẩu của Công ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Th y Sản Cần Thơ đến năm 2016 GVHD: Nguyễn Huỳnh...
  • 125
  • 978
  • 2
Hhoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch hội an

Hhoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch hội an

... kinh doanh dịch vụ du lịch ởthành phố Hội An, Thực trạng hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của công ty Cổ Phần Du lịch - Dịch Vụ Hội An, Chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn của Công ty. Đối tượng ... ĐẦUTƯTRƯỜNGRESORTHOIANTRAVELHỘI AN Sơ ñồ 2.1: Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý tại Công ty Cổ phần Du Lịch - Dịch Vụ Hội An 2.2 THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỊCH VỤ KHÁCH SẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ... về chiến lược Chương 2: Tình hình kinh doanh và thực trạng công tác hoạch ñịnh chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn của Công ty Cổ Phần Du Lịch - Dịch Vụ Hội An Chương 3: Hoạch ñịnh chiến lược...
  • 32
  • 706
  • 2

Xem thêm

Từ khóa: thực trạng kinh doanh lữ hành quốc tế nhận khách inbound tại công ty cổ phần du lịch tân định fiditouristđánh giá thực trạng hoạt động kiểm soát quy trình cung cấp dịch vụ khách hàng tại công ty cổ phần vietuni2 hoạch định chiến lược kinh doanh và giải pháp phát triển công ty trà việtđánh giá hoạt động marketing trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ khách sạn tại khách sạn du lịch công đoàn hạ longhoạch định chiến lược marketing cho café cao cấp supreme của công ty cổ phần phindeli tại mỹ giai đoạn 20142020phần ii phân tích tình hình hoạt động kinh doanh quy trình khai thác và tổ chức phục vụ khách du lịch trong hoạt động kinh doanh lữ hành tại công ty cổ phần du lịch việt nam tại đà nẵngmột số nhân tố tác động đến công tác quản trị rủi ro trong kinh doanh lữ hành quốc tế nhận khách tại công ty cổ phần du lịch tân định fiditouristthực trạng và giải pháp về dịch vụ khách hàng của công ty cổ phần thế giới số trần anhnâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của công ty cổ phần viễn thông fpt miền bắc fpt telecom thông qua công nghệ triple playhoàn thiện kế toán doanh thu chi phí và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần du lịch – khách sạn sơn labáo cáo tổng hợp về tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần du lịch thanh niên thành phố hồ chí minhthực trạng về tình hình chất lượng dịch vụ chuyển phát tại công ty cổ phần bưu chính viettelmột số giải pháp marketing trong kinh doanh thép không gỉ inox tại công ty cổ phần quốc tế sao việtphần 2 thực trạng sản xuất kinh doanh những năm gần đây tại công ty cổ phần tập đoàn g hometổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần du lịch và thương mại đông nam áNghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinTranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015MÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ