0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

The Toyota Way Fieldbook phần 7 ppt

The Toyota Way Fieldbook phần 7 ppt

The Toyota Way Fieldbook phần 7 ppt

... instance, since the Toyota management deemsthat suppliers garner expert knowledge of the mechanism of the locks, they askthem to work on the design and give them only basic specs. These RDDP partscan ... and they fell somewhat short of the target costreduction, Toyota would not punish them. And since Toyota was closely moni-toring the process, they knew that Toyota knew what kind of effort they ... JCI’s surprise, Toyota said they would give them the business only if they did not expand the plant. They challenged JCI to reduce inventory and fit the additional volumeinto the existing building,...
  • 49
  • 429
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 5 ppt

The Toyota Way Fieldbook phần 5 ppt

... from the tool for all our efforts in a matter of months. THE TOYOTA WAY FIELDBOOK2 04 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK1 90Solution: Separate the dealer sheets by designated fax machine andplace the sheets ... on the block, you will not get lean. The Toyota Way always starts with the customer. What does the customerwant? Then ask what process will add value to the customer with minimumwaste. Then ... leader-ship, where the leaders of the organization (normally at the top of the pyramid,where they are supported by the workers) are pictured at the bottom to support the majority of the organization....
  • 49
  • 340
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 9 pptx

The Toyota Way Fieldbook phần 9 pptx

... Your nameb. The theme of the problem (describe the objective of solving the problem)c. The name of the work area, department, facility, etc.d. The date of the report2. Complete the problem ... should fit the story, not the other way around. If a section of the storyrequires more or less space, then adjust accordingly. The right-hand side of the paper is generally reserved for the ImplementationPlan, ... complete the activity as scheduled. The third stage is the final reporting at the completion of the activity. At thistime there is generally no need to further question the details of the activity...
  • 49
  • 345
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 1 pdf

The Toyota Way Fieldbook phần 1 pdf

... was going to be the degree to which the company could—in short—establish the Toyota Way. They didn’t call it the Toyota Way then. It was just the way Toyota didthings.” The Toyota Production ... the Toyota Way. More than anyone, they must exemplify the philosophy in everything they do: the decisions they make and how they goabout making the decisions. They must be teachers of the Toyota ... lot of different Toyota employees—or“team associates,” as they call them—is that they are more similar than differ-ent in the way they talk about Toyota, its philosophy, and their work. We oftenthink...
  • 50
  • 840
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 2 doc

The Toyota Way Fieldbook phần 2 doc

... flow loop. The objective is to always satisfy the customer. Although the “true” customeris the operation withdrawing from the supermarket, the consumption from the supermarket represents the demand. ... focused on the individual cost of labor, or piece production costsrather than the overall cost for the entire system.) The case example below compares the two thought processes. The Toyota Way is ... Don’t despair! The purposeof the current state map is to understand the nature of the processes so that aneffective future state can be created. THE TOYOTA WAY FIELDBOOK4 2TIPMake the Level of...
  • 49
  • 516
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 3 docx

The Toyota Way Fieldbook phần 3 docx

... that the agreement is defined based on the schedule. All processes are working to the “same” schedule. In fact theymay be on the same schedule, but they are not on the same page. THE TOYOTA WAY ... from suppliers. The prototype groupwaited as long as they could for all the parts they needed and thenstarted building whatever seats they could with the parts they had.Then they released lots ... Understand the whatbefore trying to apply the how. The lean tools are applied to address specific needs,and should not be applied simply because they are in the toolbox. THE TOYOTA WAY FIELDBOOK7 8Figure...
  • 49
  • 1,059
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 4 docx

The Toyota Way Fieldbook phần 4 docx

... today. Often the “culture” THE TOYOTA WAY FIELDBOOK1 72 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK1 56repeating increment. In our case, the pattern has a four-day repeating sequenceand each item is leveled (the totals ... pitch. Then incrementally reduce the pitch by one-half as the processes become more capable andrefined. THE TOYOTA WAY FIELDBOOK1 46 the root cause of the problem, but merely pushed the problem ... heijunka as the epitome of lean, butthat objective may be far off, depending upon the current condition of yourChapter 7. Leveling: Be More Like the Tortoise Than the Hare 151 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK1 70 basis...
  • 49
  • 326
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 8 doc

The Toyota Way Fieldbook phần 8 doc

... point, or the “point of recognition,”rather than at the level of the true problem. They have identified what theybelieve the problem to be, but they may be further down the causal chain ratherthan ... this way, adjustments can be made throughout the day, based on the checking frequency (hourly), to ensure the successful completionof the task at the end of the period (first the day, then the ... causes of the problem. THE TOYOTA WAY FIELDBOOK3 38Putting It All Together: The A3 One-Page Report The analysis phase is typically where most of the problem-solving time is spent. The primary...
  • 49
  • 463
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 10 potx

The Toyota Way Fieldbook phần 10 potx

... strongly support the Toyota Way. Yet Toyota has had considerable success in moving their system to other countries. Overtime, the company has learned that they cannot build the Toyota culture ... more efficient, THE TOYOTA WAY FIELDBOOK4 24Stuck in the MiddlePressure from the top, from the bottom, from all sides. Welcome to the life of the middle manager. We’re using the term “middle ... developing the Toyota Way culture in each operation they set up. They dothis through the coordinator system. Thousands of Toyota coordinators have beendeployed around the world, and their primary...
  • 56
  • 375
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: 7 kỳ quan của thế giới cổ đại phần 2how to create a windows 7 live cd the easy wayfind windows 7 xp product key the easy way7 kỳ quan của thế giới cổ đại phần 3ôn tập lịch sử thế giới hiện đại phần từ năm 1917 đến 1945 pptxlịch sử thế giới hiện đại phần 2chương 14 pptphần 7 sinh thái học chương iii cá thể quần thể và quần xã sinh vật pdfvăn 8 bài số 7 thương người như thể thương thânvà phê phán kẻ thờ ơ trước người gặp nạnthe nordstrom way to customer service excellence phần 1the nordstrom way to customer service excellence phần 2chapter 1 the economic way of thinking pptchapter 7  sql the postgresql way7 8 answer want ads the smart wayphân xưởng btx the naphta and aromatic complex 7biểu đồ thể hiện kết quả phân loại học tập của học sinh khối 7Nghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinChuong 2 nhận dạng rui roQuản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ