0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Tiếp thị - Bán hàng >

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 2 doc

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 1 pdf

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 1 pdf

... of a6 Technology, knowledge and the firmPART ONE Knowledge and the firmno dominant design for the FCV, and the industry is split between usinghydrogen, methanol or gasoline as the fuel for fuel ... innovation. The development and use of these technologies haveconsequences for our understanding of the management of knowledge and innovation and hence for theories of the firm and of strategic ... new technologies for innovation and Section 5 drawsconclusions. 2. KNOWLEDGE, THEORY OF THE FIRM AND STRATEGIC MANAGEMENTTheoretically and empirically, the creation and use of knowledge takescentre...
  • 30
  • 262
  • 0
Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 2 doc

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 2 doc

... for the introduction of new technology orpurchase it in the markets for external knowledge, and whether to sell the knowledge in the markets for knowledge or to use it to make other products. The ... Zingales (20 00) and Mueller (20 03) which, interestingly, do nottake into account the role of learning in the theory of the firm and more generally ignore the resource-based theory of the firm. 2. Much ... (9), 20 01, and Industrial and Corporate Change, 9 (2) , 20 00.11. We are currently exploring the role these technologies play in relation to tacit and explicit knowledge. We agree with Cook and...
  • 30
  • 573
  • 0
Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 3 ppt

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 3 ppt

... process and activity. The problem for both academics conceptualizing the process and for firms themselvesis how wide should they conceive the process to be. For firms themselves,part of the reason ... the sense that the change in the condition of the consumer unit must occur simultaneously with the production of that change by the producer: they are one and the same change. The consump-tion ... information” and the locus of problem solving: implications for innovation’, Management Science, 40 (4), 429 –39.Witt, U. (20 01), ‘Learning to consume – a theory of wants and the growth ofdemand’,...
  • 30
  • 366
  • 0
Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 4 doc

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 4 doc

... A. David and D. Foray (20 00), The explicit economics of knowledge codification and tacitness’, Industrial and Corporate Change, 9 (2) , 21 1–53.Godec, M., V. Kuuskraa and B. Kuck (20 02) , ‘How ... refining,distribution and retailing.REFERENCESAncori, B., A. Bureth and P. Cohendet (20 00), The economics of knowledge: the debate about codification and tacit knowledge , Industrial and Corporate Change, 9 (2) , ... Change, 9 (2) , 25 5–87.Brown, J. S. and P. Duguid (20 01), Knowledge and organization: a social-practiceperspective’, Organization Science, 12 (2) , 198 21 3.Chandler, A. D. (19 62) , Strategy and Structure,...
  • 30
  • 392
  • 0
Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 5 potx

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 5 potx

... Direct and Eggentered the French market in 20 00 and 20 02. ING Direct had 320 000Internet bank clients in September 20 03 (El País, 20 03) and Egg had only 125 000 French clients in the autumn of 20 03. ... another firm. This firm played the role ofa distributorthatsuppliedthe interfacebetween thebankand theclientsand the corresponding technologies. The bank transmitted to the other firm the information ... dis-tinguished in the 12 years to 20 02: (1) 1990–1996, (2) 1997–1999, and (3) 20 00 20 02. 3.3.1 Period 1: 1990–1996In the period 1990–1996 FC technology was still very much in the researchstages, and experimental....
  • 30
  • 461
  • 0
Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 6 pot

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 6 pot

... Center, November 20 00. 20 . Exxon and Mobil merged in 20 00. 21 . www.evworld.com, August 20 00. 22 . www.fuelcells.org/fcnews (see April 20 01). 23 . GM press release, March 20 01. 24 . The partnership ... collaboration they formed acounterweight to Daimler–Ford–Ballard and GM–Toyota. With theirdecision to support the gasoline path the majority of the industry sup-ported gasoline. 27 As for the rest of the ... D. L. and S. Rothenberg (20 02) , ‘Heterogeneity and change in environmental strategy: technological and political responses to climate change in the automo-tive industry’, in A. J. Hoffman and M....
  • 30
  • 304
  • 0
Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 7 pot

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 7 pot

... biotech % % NEurope 27 71 NL 13 24 31Japan 21 14 UK 23 13 17USA 41 9 FR 16 20 25 Others 11 6 CH 7 22 28 Total 100 100DK 11 13 16N 3 425 180Others 30 9 11Total 100 100 –N 925128 Note: Nationality ... Behavior and Organization, 24 (1), 91–114.Arora, A. A. Fosfuri and A. Gambardella (20 01), ‘Markets for technology and their implications for corporate strategy , Industrial and Corporate Change, ... sources; (2) the conditions in whichthey searched for these sources and their ability to gain access to and estab-lish relationships with them, as well as the capacity to absorb and use the knowledgethusacquired....
  • 30
  • 373
  • 0
Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 8 doc

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 8 doc

... 15 19 119 20 15 33 129 3.91 10 20 122 20 16 40 122 3.05 8 17 124 20 17 42 127 3. 02 16 19 123 24 18 37 111 3.00 11 10 127 1819 51 147 2. 88 12 10 117 16 20 42 169 4. 02 21 12 111 25 21 20 79 3.95 ... 157391 62 4.15 19 20 106 20 8 421 30 3.10 10 18 118 21 9339 42. 85 8 11 130 1110 53 124 2. 34 8 25 129 1411 53 127 2. 40 8 11 125 13 12 42 168 4.00 12 23 1 12 3313 40 123 3.08 18 14 121 21 14 52 136 2. 62 ... termspatents were screened for: (A) IPC numbers C12N15*, C12N1/15,C12N1/19, C12N1 /21 , C12N5/10, C12N5/ 12, C12N5/14, C12N5/16,C12N5/18, C12N5 /20 , C12N5 /22 and C12N7/01. Or (B) Texts stringsrelating...
  • 30
  • 351
  • 0
Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 9 potx

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 9 potx

... institutes and other 23 2 Innovation and firm strategy 2. A THEORY OF INDUSTRIAL REVOLUTIONS The requirement for a macroeconomic model to 21 00 leads us to the con-clusion that there is a need for a ... onwhich the advance of the firm relies; – includes not only codified knowledge, but alsotacit knowledge and knowledge embedded in equipment, instruments and the plant. The former refers to knowledge ... 19,193 21 4.Nonaka, I. and H. Takeuchi (1995), The Knowledge- creating Company: How 24 8 Innovation and firm strategy R&D performing institutions (other than the higher education sectoror the...
  • 30
  • 414
  • 0
Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 10 ppt

Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 10 ppt

... MacDonald 20 Mowery, D. C. 1 82, 22 6Munro, H. J. 155Nakicenovic, N. 26 8national systems of innovation 28 8–90Nelson, R. R. 1, 13, 14, 128 , 130, 131, 22 6, 22 9, 29 3, 29 4Nestlé 20 1, 20 2, 20 4, 20 9, 21 0networkingbiotechnology ... I. 179, 185, 199, 21 3, 22 8codification 12 coercive pressures 129 cognition 22 Cohen, W. 14, 63, 22 3, 22 7, 22 8Cohendet, P. 81, 156collaboration 21 competition 25 4 knowledge and 13computer aided ... 156–7,1 62 6appropriation 22 4–31bases 22 6–7collaboration and 21 creation of 20 , 22 6–7design problems and 11dynamic capabilities theory 14explicit 21 firms and 13flows 22 7–8learning theories and 14localized...
  • 49
  • 329
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: Báo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Nghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDETrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXKiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ