Quản trị nhân sự - Chương 1 pptx

Quản trị nhân lực Chuong 1

... về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một số ... zzHHọọccthuyếtthuyếtZ Z Khái niệm của Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, duy ... thuyết Quản trị nhân lực Một số chức danh Quản trị nhân lực TrTrờngờng phphááii ĐĐứứcc trị trịNgNgờiờissáángngllậậppllKhKhổổngngTTửửĐĐốốiivvớớiiHHệệththốốngngQTNL:...

Quản trị nhân lực - Chương 1,2,3,4,5

... độ quản trị NL341. Đánh giá kết quả QTNLb. Tiêu chí lợi ích kinh tế trong sử dụng nhân lực - Doanh số /nhân viên; - Lợi nhuận /nhân viên, - Lợi nhuận/chi phí tiền lương; - Tỷ suất giá trị ... thức giá trị - Nhân viên tự tạo ý nghĩa cho cuộc sống - Thoả mÃn nhu cầu cá nhân gia tăng - Đòi hỏi về tự do cá nhân gia tăngThay đổi trong môi trường CN - Công nghệ phát triển mạnh - Giá thành ... trình quản trị nhân lực, ĐHKTQD. Ths Nguyễn Văn Điểm, PGS TS Nguyễn Ngọc Quân , NXB Lao động XÃ hội, 2004Giáo trình quản trị nhân lực, TS. Trần Kim Dung. NXB Thống kê, 4.2006Giáo trình quản...

114
2,790
6

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

... báo tuyểnQuảng cáo tuyểnNhận hồ sơSàng loïc hoà sô 2. Nội dung trình tự của công tác tuyển dụng nhân viên (6 bước2 .4. Kiểm tra, sát hạch, trắc nghiệm và phỏng vấn ứng viên (tt): Trong ... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của phòng nhân ... chứcTầm quan trọng:+ Ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức.+ Ảnh hưởng đến các chức năng quản trị nhân sự: - Đánh giá công việc. - Thù lao lao động. - Đào tạo...

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

... năng lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau.4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh nghiệp.+ Cấp 1: Cấp thực hành: Gồm các nhà quản trị hàng ... chuyên môn nhất định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành.+ Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản trị gia thực hiện. 30VI. ... tạo nâng cao năng lực quản trị. –Khái niệm –Quá trình thực hiện –Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau –Các phương pháp đào tạo nhà quản trị tại nơi làm việc –Các...

32
1,213
7

Tài liệu Bài trình bày về quản trị nhân sự (tham khảo) pptx

... bkmax.infobkmax.info- Quản trị Nhân sự - Quản trị Nhân lực - Quản trị Nguồn Nhân lực- Quản trị Tài nguyên Nhân lựcHUMAN RESOURCE MANAGEMENTKHOA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐANG Ở GIAI ĐỌAN ... nghiệp * Nếu xem nhân lực là một loại tài sản quý báu” – khác với tài sản khác thế nào? bkmax.info2. HAI QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ 2. HAI QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NHÂN LỰC2.1 ... HƯỚNG QUẢN LÝXU HƯỚNG QUẢN LÝ Quản lý theo sự thuận tiện Quản lý theo chiều dọc Quản lý theo chiều ngang- Quản lý không có áp dụng khoa học quản trị Quản lý không có áp dụng khoa học quản...

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

... của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện công việc của nhân viên, nhắc lại các rắc rối hay trục trặc đó, và kiểm tra xem nhân viên ... việc của nhân viên.Hình thức phỏng vấn này áp dụng đối với các nhân viên đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ở cương vị hiện nay nhưng họ không có cơ hội thăng tiến do các nguyên nhân: - Nhân viên ... bộ nhân sự có xu hướng đánh giá nhân viên theo cách quá cao hoặc quá thấp. Tất cả nhân viên đều được đánh giá tốt cả hoặc kém cả.- Định kiến: Xu hướng để cho các yếu tố khác biệt về cá nhân...

22
1,110
0

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

... 2. 1.3- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sựMôi trường không ổn định.Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2. 2 .2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân ... tính. Nội dung chương II 2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch định nhân sự  2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự. 2. 3- Phân tích môi trường kinh doanh. 2. 4- Mức độ phối hợp giữa các ... doanh. 2. 4- Mức độ phối hợp giữa các chiến lược kinh doanh và các chiến lược quản trị nhân sự. 2. 5- Phân tích hiện trạng quản trị nhân sự. ...

37
1,279
10

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

... 3. 2.2. PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH PHƯƠNG THỨC PHÂN PHỐI1. Chỉ phân phối sỉ (độc quyền hay không độc quyền). 3. Vừa phân phối sỉ, vừa phân phối lẻ.Phương ... phối2. Chỉ phân phối lẻ (phân phối trực tiếp). 3. 2.1. PHÂN PHỐI : QUYẾT ĐỊNH VỀ KÊNH* Định nghĩa kênh : tập hợp các tổ chức & cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình ... trình phân phối sản phẩm. 3. 2. PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH1. Quyết định về kênh phân phối.2. Quyết định phương thức phân phối (phân phối sỉ, phân phối lẻ). 3. Quyết định về chính sách phân...

9
1,024
2

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf

... 1H*IJ,*,J,:  K>?-:  K BHAL@@FG-1 3  23 >99M009,1? *>99L-,7FN ... !"#$%&'()*$+ ,  /012 34  53 6748+ 9-:)  ;*<91.=>? ... . / 0 !1 #  23  4 5 6 &)!5 )7 & - . / 0 8 ' !1# 23 5986&)!5 M0&:.C&!:T'5'*%J!$J$&>':T)<=y 3 2-=!'z:0?.C&J>'<=!k9f:0.&...

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

... khai k hoch chiờu th. 4. 2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO1. Quyết định mục tiêu QC2. Quyết định nội dung QC3. Quyết định ngân sách QC.Quyết định quảng cáo 4. Quyết định phương tiện ... 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU THỊ- CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP* Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp.* Tiến trình chào hàng trực tiếp CHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂN ... hàng*Đánh giá công tác chào hàng 4. 1. CHIÊU THỊ – KHÁI NIỆM* Là các hoạt động liên quan đến truyền thông và thúc đẩy tiêu thụ.*Các hoạt động chiêu thị gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến...

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG II doc

... Chuẩnbịcácbiệnphápthuhútnguồn nhân lựcphùhợpvớiyêunguồn nhân lựcphùhợpvớiyêucầucủatổchứckhicần. CHƯƠNG II: HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNHOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰCỰ ẾTHIẾUHỤTLAOĐỘNGNhucầu nhân lực>Nguồn ... cácchuyêngiatronglĩnhvựcdựbáobànthảolặpđilặplạichođến Chiếnlược Sự khácbiệt”1. Chútrọngnguồnbênngoài2. Tìmkiếm nhân viêncókhảnăng sángtạo3. Phânquyềnrộngcho nhân viên3qy ộ g4. Đàotạochuyênsâu5. ... Tìmkiếm nhân viêncótaynghềgiỏi3. Phânquyềnrộngcho nhân viên4. Đàotạochuyênsâu5. Đánhgiáthànhtíchtheotheochấtlượngsản5g ợ gphẩm6. Trảlươngkhuyếnkhích NGUỒNCUNGNHÂNLỰCBêntrongtổchức:‐...

BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TÀI GIỎI pptx

... BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TÀI GIỎI Làm thế nào để trở thành nhà quản trị nhân sự tài giỏi? ? Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽ quyết định sự thành đạt của ... tácquản trị nhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quản trị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên ba bí quyết ... vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quản trị nhân sự óng vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quản trị nào cũng...

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG III pptx

... iêBảngtiêuchuẩnnhânviên: - Trình độ (văn hoá, chuyên môn, ngoại ngữ)Kinh nghiệm công tác; - Kinh nghiệm công tác;-Tuổi đời, sức khoẻ;Đặc điểm tâm lý cá nhân; - Đặc điểm tâm lý cá nhân; -Ngoại ... gì?Phântíchcôngviệcđểlàmgì? - Bảng Mô tả công việcBảng Mô tả công việc-Bảng Tiêu chuẩn nhân viên nhằm:+ Đề ra tiêu chuẩntuyểndụng;+ Đề ra tiêu chuẩn tuyển dụng;+ Phân công, bố trí nhân viên;+Thiếtkế ... iệBảngmôtảcôngviệc:Tên công việc; - Tên công việc;-Tóm tắt công việc;Các mối quan hệ trng thựchiện công việc; - Các mối quan hệ trng thực hiện công việc;-Chức năng, trách nhiệm trong...

Quản trị nhân sự - Chương 1 ppt

... (trường phái quản trị nhân lực, khai thác các tiềm năng con người) LỢI THẾ CẠNH TRANH? 19 50 – 19 60 SẢN XUẤT 19 60 – 19 80 TÀI CHÍNH 19 80s MARKETING 19 90+ CON NGƯỜI/QUẢN TRỊ“SUY ĐẾN ... nghiệp 1. Hoạch định nguồn nhân lực 13 Thu hút công nhân tham gia quản lý DN2. Phân tích công việc 14 Định giá công việc3. Mô tả công việc 15 . Ký kết hợp đồng lao động4. Phỏng vấn 16 Giải ... công nhân 20. Kỷ luật nhân viên9. Bình bầu , đánh giá thi đua 21. Thúc đẩy sáng kiến ,cải tiến kỹ thuật… 10 . Bồi dưỡng nâng cao trình dộ cho CBQL22. Chương trình chăm sóc sức khỏe ,y tế 11 . Quản...

Quản trị nhân sự - Chương 1 pptx

... PHẦN I - CHƯƠNG 2. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC - CHƯƠNG 4. QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CHƯƠNG 5. TRẮC NGHIỆM VÀ PHỎNG VẤN bkmax.info 1. 1. Khái niệm HRM 1. QUẢN TRỊ NHÂN ... ĐẠO TRỰC TUYẾN VỀ CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰKIỂM TRA ĐÔN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC VỀ NHÂN SỰ 15 QUẢN TRỊ NHÂN SỰQUẢN TRỊNHÂN SỰLà quá trình làm cho những hoạtđộng ... SX(OPERATIONMANAGER)GIÁM ĐỐC TC-KT(FINANCE MANAGER)GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ(HR MANAGER) PHẦN III - CHƯƠNG 8. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰCHIỆN CỦA NHÂN VIÊN - CHƯƠNG 9. TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG - CHƯƠNG 10 . QUAN HỆ LAO ĐỘNG...

Xem thêm