Tiểu luận quản trị nhân sự: Chính sách giữ chân nhân viên giỏi potx

... của nhân viên bằng một cuộc trưng cầu theokiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữ chân họ lại. 4. Những chính sách giữ chân nhân viên giỏi cách hiệu quả:Những nhân viên ... cấp quản trị nào lại thuận buồmxuôi gió chèo lái nhân viên của mình trong sóng biển yên lặng. Mâu thuẫn giữa các nhân viên với nhau, mâu thuẫn giữa các nhân viên với cấp quản trị, mâu thuẫn giữa ... THẾ NÀO LÀ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIỎI1. Thế nào là nhà quản trị nhân sự giỏi. 2. Bí quyết để trở thành nhà quản trị nhân sự giỏi Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào,...

10
1,126
15

Marketing trong tuyển dụng nhân sự- Chính sách thu hút nhân tài của các công ty và nhà tuyển dụng

... trên toàn thế giới và doanh thu hàng năm là 46 tỷ đôla Mỹ. Với sức mạnh của mô hình quản trị nhân sự này, nhân viên UPS làm việc rất hiệu quả và nỗ lực, nên UPS chiếm thị phần lớn nhất trong ngành ... nhân viên chuyển phát, biến mỗi một người thành một nhà doanh nghiệp. Đội ngũ này hoạt động với phương tiện vận tải của chính họ, do họ thuê hoặc mua, lỗ lãi tự từng người hạch toán. Nhân viên ... nguồn nhân lực phù hợp vói chính sách kinh doanh và thị trường của mình. Vậy các nhà tuyển dụng khác thì sao? Với khu vực tư nhân phát triển mạnh mẽ và tích cực chủ động như vậy trong thu hút nhân...

Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM

... việc và chính sách lương thưởng tại F9HCMNhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lựcHOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG ViỆCVÀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG ... giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCMNhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung1.4. KẾT QUẢ PHỎNG VẤN Nhân viên Bộ phận Đánh giá công việc Chính sách lương thưởngKinh ... việc và chính sách lương thưởng tại F9HCMNhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim DungTHANK YOU !!!Trao đổiThảo luận Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương...

31
1,062
1

Tài liệu Tiểu luận: “Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp” pptx

... các dịch vụ bổ sung đi kèm 17 1.3.2. Ý nghĩa của quản trị nhân sự Quản trị nhân sự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, nó giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến ... chức năng quản trị, mà trong khách sạn hay bất cứ một tổ chức nào, việc quản lý là quan trọng nhất nó có thể ở sự hiệu quả của công việc cũng như kết quả của công việc. Quản trị nhân sự giữ vai ... 3.2. CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á 3.3.1. Cơ cấu quản trị nhân sự Cơ cấu tổ chức nhân sự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất...

57
2,044
14

Tài liệu TIỂU LUẬN: Quản trị nhân sự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường docx

... nước. Hàng loạt chính sách kinh tế như: chính sách hạn chế nhập khẩu, thúc đẩy xuất khẩu, chính sách quản lý tài chính đối với các doanh nghiệp nhà nước (Nghị định 59/Cp), chính sách cấp hạn ... cho các chính sách, mục tiêu, thủ tục nhân viên của doanh nghiệp được các quản trị gia trực tiếp thuyết phục thực hiện nghiêm chỉnh. - Thực hiện việc giúp đỡ và cố vấn cho các quản trị gia ... nạn, nghỉ phép, nghỉ hưu II. Những nội dung cơ bản của quản trị nhân sự: 1. Hoạch định nguồn nhân sự: 1.1. Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân sự là một tiến trình triển khai và thực hiện các...

43
1,203
2

Tài liệu TIỂU LUẬN: Quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào pptx

... ngoài mà chỉ quản lí nhân viên nội bộ đã được doanh nghiệp tuyển dụng. Chức năng chính về quản trị nhân sự nội bộ phân xưởng thuộc về quản đốc phân xưởng, có thêm sự trợ giúp của nhân viên thống ... nguyên nhân thì có nhiều nhưng nổi bật nhất là chiến lược con người và chính sách nhân sự của họ. Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “ mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản ... sức mạnh của nhà quản trị, không biết cách khai thác nguồn nhân sự và sự lãng phí không thể tưởng tượng được về các nguồn nhân lực và vật lực. Vì thế, có thể nói, quản trị nhân sự là một công...

Tiểu luận:Quản trị chiến lược và chính sách giá doc

... công ty,…(tháng)Bảng chính sách chiết khấu và khuyến mãi tiêu thụCOSEVCOĐỒNG TÂMVIGLACERA Chính sách COSEVCOĐỒNG TÂMVIGLACERADthu CK/DT Dthu CK/DT Dthu CK/DTCHÍNH SÁCH CHIẾT KHẤUDT ... vốn:BẢNG BÁO CÁO NGUỒN VỐN CÔNG TY – ĐVT :1000(vnñ)Tài sảnNăm 2007 Năm 2008 Năm 2009Giá trị % Giá trị % Giá trị %I. TSLĐ và ĐTNH82.602.624 79,7 108.869.818 90,8 129.565.668 92,791.Vốn bằng tiền ... các chuyên gia công nghệ từ nước ngoài về ñào tạo nhân viên ñể nâng cao trình ñộ hiểu biết nhằm sản xuất sản phẩm ñảm bảo chất lượng.1.2 Các nhân t bên ngoài:a. Th trng:Trong nước hiện...

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y

... quát quan điểm quản trị nhân sự theo thuyết Y dưới góc độ người nhân viên và nhà quản trị, cách người nhân viên được nhìn nhận, đánh giá dưới con mắt nhà quản trị, và cách nhà quản trị tạo điều ... người nhân viên. Những nhà quản trị của thuyết Y luôn có cách nhìn lạc quan về bản chất của người nhân viên trong công ty. Đó là những nhân viên có niềm đam mê trong công việc, biết cáchtự quản trị ... việc quản lý theo quá trình, luôn giám sát nhân viên từng chút từng chút một. Việc giámsát nhân viên như vậy vừa gây mất thời gian cho những nhà quản trị vừa có ảnh hưởngkhông tốt đến nhân viên. ...

20
2,483
9

Xem thêm