... trình bày
Cấu trúc trình bày
•
Vai trò của KHH NNL
•
Dự đoán cầu nhân lực
•
Dự đoán cung nhân lực
•
Điều hòa cung-cầu nhân lực
7
12
Nhân tố ảnh hưởng
Loại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ ... Chương 3
Chương 3
KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC
KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC
MBA Nguyễn Đức Kiên
4
10
Phân loại
Kế hoạch NNL dài hạn
Kế ... trung tâm trong quản lý chiến...
... có công nhân sản xuấtPhạm vi áp dụng : chỉ có công nhân sản xuất
Ưu điểm:Ưu điểm:
Nhân viên có động lực làm việc tốt hơn và nỗ lực trong Nhân viên có động lực làm việc tốt hơn và nỗ lực trong ... độ cạnh tranh
-Năng suất lao động
-Tỷ suất lợi nhuận của
ngành
Thị trường lao động
-Cung – Cầu
-Phân bổ và cơ cầu
Bản thân nhân viên
-Sự hoàn thành công
việc
-Thâm niên công tác...
... QTNNL-HRM,
NXB thống k - 2006.
3. Và một số tài liệu khác có liên quan.
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC
3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC
3.1 ... dụng nhân
viên kịp thời.
•
Tăng năng suất và lợi thế cạnh tranh
của tổ chức.
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC
3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC
Cần bao nhiêu...
... trường.
LỢI ÍCH
LỢI ÍCH
CHƯƠNG 5:
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC
Chương 5:
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
GV. LÊ THỊ HẠNH
−
Tốn kém chi phí (thuê giảng viên, cơ sở, ... việc của nhân viên trước và
sau đào tạo.
Đề nghị cấp trên đánh giá kết quả làm việc của
nhân viên.
CHƯƠNG 5:
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC
ĐÀO TẠO
TẠI CHỖ
ĐÀO TẠO
TẠI CH...
... Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định,
có chất lượng cho doanh nghiệp
+ Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng
quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp
- Đối với ...
- Thu hút nhân viên
- Giữ nhân viên giỏi
- Động viên khuyến khích
Vai trò của đãi ngộ nhân sự
Đãi ngộ nhân sự có vai trò quan trọng
- Đối với người lao...
... công
Chương 5: Quản trị nhân sự
( phần 2 )
5.3. Mối quan hệ quản trị - lao
động
1. Định nghĩa
2. Công đoàn là gì ?
3. Vai trò của tổ chức công đoàn
4. Nguyên nhân tham gia công
đoàn của công nhân
5. ... Toà án nhân dân
1. Định nghĩa
Trong phạm vi doanh nghiệp, các mối quan
hệ quản trị - lao động có thể được định
nghĩa một cách đơn giản là mối quan hệ
giữa giới q...
...
• Sắp xếp các phần theo thứ tự giảng dạy
• Lựa chọn và chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn
• Lập kế hoạch bài giảng
Chương 4
Đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực
Những lý do dẫn dến sự thất bại ... đến kết quả kinh doanh của công ty:
Chi phí: - Chi phí thực tế
- Chi phí cơ hội
Lợi ích:
- Các kỹ năng
- Sự khuyến khích động viên nhân viên
- Lợi nhuận tăng thê...
... việc
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
Biên chế
Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực
Hội nhập người mới
Bố trí lại nhân lực
Đánh giá thực hiện công việc
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Thù lao lao động
Quan ... X: công nhân cổ xanh
vs. thuyết Y: công nhân cổ cồn và lao động quản lý
AX – BY
AY - BX
Thuyết Y: Mọi người đều chín chắn, độc lập và có
động cơ tự thân mạnh ?...
... cầu về năng
lực, phẩm chất và đặc điểm cá nhân thích hợp
nhất cho công việc.
25
Khái niệm và các thành phần của công việc
Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV
Các loại, nguồn và phương ... năng
Kinh nghiệm công tác
Đặc điểm cá nhân
26
Khái niệm
Các thành phần
6
Động tác
Thao tác
Nhiệm vụ
Vị trí
Công việc
Nghề nghiệp
7
Trang 1-4 trong Tài liệu
22
Động tá...
... Maslow, 190 8-1 970 )
Học thuyết về sự tăng cường (B. F. Skinner, 190 4-1 990)
Học thuyết về sự kỳ vọng (V. Vroom, 193 2-)
Học thuyết công bằng (J. S. Adam)
Học thuyết hai nhân tố (F. Herzberg, 192 3-2 000)
4/24/2014 ... cho phát triển
Động lực vs động cơ
Động lực lao động là sự khát khao và tự nguyện của người lao
động trong việc gia tăng nỗ lực nhằm đạt một mục tiêu nào đó...