Đổ mới sự lãnh đạo và quả lý trong trường học

... 1gram hàng NB ĐỔI MỚI LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ ĐỔI MỚI LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ TRƯỜNG PHỔTHÔNG TRƯỜNG PHỔTHÔNG Huế, Ngày 25 tháng 9 năm 2009 Trường THCS nguyễn DuPHÒNG GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TP ... Mới lạ chưa quen: Khó chấp nhận thay đổi Tóm lạiNgười HT trường phổ thông có vai trò kép là lãnh đạo và quản lý: • Lãnh đạo để luôn có được sự thay đổi và phát triển bền vững•Quản lý ... tích cực đổi mới; + Học sinh ngoan, chăm chỉ. Trường tôi không cần đổi mới việc lãnh đạo, quản lý nhà trường .Nhóm 1 + 2 NHỮNG THÁCH THỨC ĐỐI VỚI GIÁO DỤC THẾ GIỚI NÓI CHUNG VÀ VIỆT NAM...

Tài liệu Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học docx

... người lãnh đạo khoa học chính là những nhà khoa học có uy tín cao.Nói một cách hình thức, thì ở Việt Nam cũng có phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý, theo mô hình “Đảng lãnh đạo, Nhà nước quản lý . ... Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học (Second Version, 22/04/2009) Lãnh đạo (leadership) và quản lý (management) là hai khái niệm khác nhau, tuy nó hay được (bị) đổ đồng, lẫn lộn với ... lãnh đạo và Nhà quản lý ( Bình chọn: 4 Thảo luận: 4 Số lần đọc: 11603)Khác biệt lớn nhất giữa lãnh đạo và quản lý nằm ở biện pháp thúc đẩy những nhân viên dưới quyền. Rất nhiều người lãnh đạo...

12
1,527
15

Chuyen de 2 - Lanh dao va quan ly su thay doi

... biết và lý giải được sự thay đổi và lãnh đạo và quản lý sự thay đổi ở Việt Nam hiện nay.Tiếp cận xu thế đổi mới giáo dục, đổi mới công tác lãnh đạo và quản lý để phát triển tổ chức, trường học ... đề quản lý giáo dục Lãnh đạo và quản lý sự thay đổi một tổ chức, trường học ở Lãnh đạo và quản lý sự thay đổi một tổ chức, trường học ở Việt Nam hiện nay cần có sự tiếp cận về cả lý luận và ... vực và thế giới.1.1.Tìm hiểu về sự thay đổi Tìm hiểu về sự thay đổi 2.2.Người hiệu trưởng làm gì để lãnh đạo và quản Người hiệu trưởng làm gì để lãnh đạo và quản lý sự thay đổi? lý sự...

59
1,375
21

Bài 2. Lãnh đạo và quản lý sự thay đổi

... biết và kĩ năng lãnh đạo- quản lý sự thay đổi2. Các bước triển khai sự thay đổi Có thể nói:Điều duy nhất không thay đổi là sự thay đổi!Thay đổi hay là chết!Chấp nhận thay đổi tạo ra sự ... sự thay đổiThảo luận 7SỰ CẦN THIẾT CỦA CHUYÊN ĐỀ (tiếp) Lãnh đạo và quản lý sự thay đổi một tổ chức, trường học ở Việt Nam hiện nay cần có sự tiếp cận về cả lý luận và thực tiễn để nhanh ... trong và từ bên ngoài Phản ứng với sự thay đổi của môi trường kinh tế-xã hội và khoa học- công nghệ và các yếu tố khácPhân loại sự thay đổiThay đổi để phát triểnKết hợp sự thay đổiCHUYÊN...

68
2,306
47

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý

... Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý là gì? Đây là câu hỏi có tần suất nhắc lại cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. Sự khác ... nhà lãnh đạo và một nhà quản lý. Những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của một vấn đề. Tiêu chí Lãnh đạo Quản lý Bản chất Thay đổi Ổn định Tập trung Lãnh đạo ... cách lãnh đạo nhưng là phong cách gần với một nhà quản lý hơn một nhà lãnh đạo. Ý nghĩa của từ transactional style có nghĩa là nhà quản lý sẽ nói cho nhân viên của mình biết cần làm gì, và cấp...

4
2,187
22

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan

... thành nhà lãnh đạo thực thụ. Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre ... những nhà chiến lược trong khi người quản lý là nhà chiến thuật. Người lãnh đạo phảixác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quản lý phảibiếtkết hợp các ... Nhà lãnh đạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhà lãnh đạo thường...

Tài liệu Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý pptx

... thành nhà lãnh đạo thực thụ. Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre Dame, ... những nhà chiến lược trong khi người quản lý là nhà chiến thuật. Người lãnh đạo phải xác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quản lý phải biết kết hợp ... biết. Nhà lãnh đạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhà lãnh đạo thường...

Tài liệu Sự lãnh đạo và Trách nhiệm: Tạo ra hệ giá trị đánh giá kết quả doc

... văn hoá lãnh đạo và quản lý hướng vào kết quả và không chỉ tập trung vào sự tuân thủ hoặc dựa trên sự thực hiện một hệ thống quản lý và hoạt động mới. Điều này bao gồm không chỉ sự thay đổi tổ ... quản lý khu vực công và các nhà lãnh đạo quen với và áp dụng các luật lệ thích hợp, các cơ chế phân cấp, các quy định và thủ tục; văn hoá hướng về kết quả đòi hỏi các nhà quả n lý và lãnh đạo ... liêu hành chính chú trọng vào quản lý và đo lường đầu vào, hoạt động và đầu ra. Trái lại, văn hoá hướng về kết quả tập trung vào thành quả, sự giám sát và báo cáo kết quả cuối cùng. Văn hoá quan...

Tài liệu Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý ppt

... Một người lãnh đạo thực sự phải biết khuyến khích để nhân viên đạt được mục tiêu của tổ chức bằng chính sự say mê của mình. Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l ý Khả năng lãnh đạo là phẩm ... thành nhà lãnh đạo thực thụ. Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre Dame, ... những nhà chiến lược trong khi người quản lý là nhà chiến thuật. Người lãnh đạo phải xác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quản lý phải biết kết hợp...

Tài liệu Lãnh đạo và quản lý mọi người pptx

... những ý tưởng mới và cách làm mới. Cho họ sự tin cậy và nhận ra ý tưởng mới. • Nếu ý tưởng mới đó không có tác dụng, ít nhất hãy biểu dương nỗ lực của mọi người khi thực hiện ý tưởng mới đó để ... sẽ cảm thấy thoải mái khi làm việc với chúng ta. Lãnh đạo và quản lý mọi người Trong một tổ chức, chúng ta phải làm việc cùng mọi người và cho mọi người. Để mỗi người có thể đạt được mục ... ngăn chặn được sự nhầm lẫn và các vấn đề trong tương lai. • Bất cứ khi nào bạn có một cuộc thảo luận quan trọng với mọi người, trước khi làm, hãy đặt ra một ngày giờ cụ thể và ghi vào lịch. •...

Xem thêm