... hĩnh. Nhân viên cũng sẽ rất cảm
động nếu được thời gian nghỉ ngơi để xem các trận đấu World Cup
chẳng hạn, hay tham gia các hoạt động ngoại khóa bổ ích, hoặc đơn
6 cách quản lý
nhân viên tốt nhất ... và giao tiếp một cách cởi mở.
6. Giải thưởng
Điều cuối cùng rất đơn giản: trao thưởng xứng đáng cho nhân viên
vì làm việc tốt và những cống hiến của họ. Phần th...
... tiêu chung, mang lại niềm tin cho họ
và giao tiếp một cách cởi mở.
6. Giải thưởng
6 CÁCH QUẢN LÝ
NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang
tới ... của nhân viên. Nó giúp
nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi
trường làm việc một cách thoải mái.
3. Sự định hướng công việc cho nhân viên...
... cứng rắn như vậy dường như chỉ có thể áp dụng
Một cách quản lý
nhân viên kỳ lạ
"Tôi không muốn họ nghĩ rằng, nếu họ có làm việc không tốt thì
cũng chẳng sao, vì đằng nào thì sau đó tất ... The Entrepreneur/Bwportal)
nhiều hơn là các thủ thuật mềm dẻo như khích lệ nhân viên. Tại
SecureWorks, nhân viên bán hàng thu nhập cao hơn trước đây rất nhiều.
“Hiện nay, tiề...
... đi
Quản lý nhân sự giỏi - Quản lý nhân sự tốt
nhất
CÓ một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận, quản lý nhân
sự là một vấn đề khó khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoản của các nhà
quản ... quản lý nhân sự”.
Một nhà quản lý nhân sự giỏi là người biết đánh giá đúng năng lực của từng nhân
viên, biết cách động viên khuyến khích, khơi gợi tiềm n...
... quản lý, bạn phải biết những thông tin nào được phép chia sẻ cho nhân viên và
những gì nên giữ lại. Tiết lộ quá nhiều thông tin, kể cả những tin chưa được kiểm chứng sẽ gây
nhiễu cho nhân viên ... hay không, bạn có thể hỏi ý kiến cấp trên của mình hoặc những người quản lý khác về
điều họ chia sẻ với cấp dưới.
Khi nhân viên đặt ra những câu hỏi khó hoặc bạn không biết đá...
... Cách quản lý nhân viên thời khủng hoảng
Do ảnh hưởng của nền kinh tế khó khăn, nhiều công ty đang phải trải qua các biến động lớn như
cắt giảm nhân viên, kiện tụng, sáp ... việc.
Dù không có một công thức nhất định cho người quản lý dẫn dắt nhân viên vượt qua khủng
hoảng, song có một số việc bạn có thể thực hiện nhằm trấn an nhân viên, tạo sự kết nối giữa mọi
ng...
... được
đề ra là các nhà quản trị không được quát tháo, đe dọa hoặc trừng phạt nhân viên
dưới quyền khi có sai sót xảy ra. Thực ra đó không phải là cách quản lý e ngại
nhân viên, mà thái độ xử sự ... trở nên
chủ quan và quan liêu trong quản lý, ngồi ỳ trong phòng chỉ đạo từ xa m
à không đi
sâu vào thực tế hoạt động cửa hàng. Nhân viên không được quản lý sát sao, tín...
... khuyến khích nhân viên làm quen với
công nghệ thay vì phán xét sự yếu kém về năng lực của họ.
Giúp sếp trẻ quản lý nhân viên "đàn anh"
Là một người trẻ tuổi mới lên vị trí quản lý, bạn ... Bạn cũng có thể kết hợp với bộ phận tuyển dụng : những người
nhân viên lớn tuổi hoàn toàn có thể đào tạo những nhân viên mới
gia nhập công ty. Tại sao bạn không tham khả...
... các nhà quản lý biết
được cách một người nhân viên phản ứng với sự thay đổi trái ngược và cách quản lý nhân viên tốt
nhất trong thời gian thử thách.
•
Đặt ra giới hạn và kỳ vọng cho nhân viên ... pháp quản lý quyết liệt hơn
để giải quyết. Việc quản lý những nhân viên cá biệt này sẽ dễ dàng hơn với sự giúp đỡ
của những nhân viên khác và đồng nghiệ...