Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” doc

Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” doc

Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” doc

... hỗ trợ, và gần như chẳng có cơ hội để thử nghiệm?  Sếp phản ứng bằng cách kiểm soát cấp dưới chặt chẽ sẽ chỉ càng làm cho cảm hứng, động Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” Theo ... dự định sẽ tin tưởng và trọng dụng, còn nhóm kia thì không. Các nghiên cứu còn cho thấy lãnh đạo mới thực hiện việc phân chia này ngay trong 5 ngày làm việc đầu...
Ngày tải lên : 11/07/2014, 01:20
  • 8
  • 368
  • 0
Tài liệu Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” ppt

Tài liệu Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” ppt

... sớm trình kết quả lên” hay “Cô ấy cần gây ấn tượng với ban lãnh đạo đây”). Cùng lúc đó, lãnh đạo mới nào cũng tìm cách kết luận sớm từ lời nói và hành động của các nhân viên trực tiếp làm ... mỗi nhân viên và thành quả họ tạo ra. 2. Tạo ra một môi trường làm việc mở và có tính hỗ trợ: Đầu tư thời gian vào từng cá nhân có lẽ là việc hiếm gặp đối với một lãnh đạo...
Ngày tải lên : 13/12/2013, 19:15
  • 7
  • 505
  • 1
Tài liệu Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” pptx

Tài liệu Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” pptx

... cao những nỗ lực mà họ bỏ ra. Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (P.cuối) 06.11.2009 09:12 Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc - hay đâu là nguyên do ... lại hiệu quả hợp tác thì lại trở thành nhân tố mất ổn định cho cả tổ chức? Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” Theo những chuyên gia giàu kinh ng...
Ngày tải lên : 23/12/2013, 07:16
  • 10
  • 484
  • 0
Tài liệu Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1) pdf

Tài liệu Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1) pdf

... Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1) Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm như Michael Watkins, ... sớm trình kết quả lên” hay “Cô ấy cần gây ấn tượng với ban lãnh đạo đây”). Cùng lúc đó, lãnh đạo mới nào cũng tìm cách kết luận sớm từ lời nói và hành động của các nhân viên trực tiếp làm ... dự định sẽ tin tưởng và trọng dụng, còn...
Ngày tải lên : 20/01/2014, 22:20
  • 6
  • 407
  • 1
Tài liệu Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) ppt

Tài liệu Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) ppt

... cách quá chung chung như “mạnh hơn” hay Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc - hay đâu là nguyên do khiến các ... môi trường làm việc mở và có tính hỗ trợ: Đầu tư thời gian vào từng cá nhân có lẽ là việc hiếm gặp đối với một lãnh đạo mới, nhưng đó lại là dấu hiệu cho thấy sự...
Ngày tải lên : 20/01/2014, 22:20
  • 7
  • 289
  • 2
Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1) pot

Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1) pot

... thế Marc yêu cầu Bill phân tích một cách cụ thể và chi tiết hơn. Marc càng gây sức ép, Bill càng thu mình Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1) Theo những chuyên gia giàu kinh ... sớm trình kết quả lên” hay “Cô ấy cần gây ấn tượng với ban lãnh đạo đây”). Cùng lúc đó, lãnh đạo mới nào cũng tìm cách kết luận sớm từ lời nói và hành động c...
Ngày tải lên : 03/07/2014, 01:20
  • 9
  • 322
  • 0
Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) ppt

Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) ppt

... Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc - hay đâu là nguyên do khiến các ... đã ăn sâu bám rễ trong tư tưởng của những lãnh đạo mới, vì thế khuyên họ đừng làm như vậy là điều không thể. Tuy nhiên, các lãnh đạo này có thể, và thực tế là cần phải tỉnh táo trong đánh ... định hướng...
Ngày tải lên : 03/07/2014, 01:20
  • 9
  • 332
  • 0
Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) pdf

Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) pdf

... thì càng dễ được chấp nhận và tiếp thu. Sự can thiệp bị Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc - hay đâu là nguyên ... niệm đã ăn sâu bám rễ trong tư tưởng của những lãnh đạo mới, vì thế khuyên họ đừng làm như vậy là điều không thể. Tuy nhiên, các lãnh đạo này có thể, và thực...
Ngày tải lên : 09/07/2014, 10:21
  • 9
  • 290
  • 0
Lãnh đạo mới và những điều cần tránh pdf

Lãnh đạo mới và những điều cần tránh pdf

... trong lãnh đạo - và giúp người lãnh đạo thành công? Tôi sẽ tách riêng ra hai điều. Một là sự tập trung - luôn luôn để tâm vào mọi chuyện. Bạn biết rằng thậm chí là một người lãnh đạo cũng ... khác và sử dụng thế mạnh đó của họ. - Những biện pháp mà những người lãnh đạo mới có thể áp dụng để làm tốt hơn việc phân công công việc? Theo kinh nghiệm của tôi, hầu hế...
Ngày tải lên : 28/06/2014, 16:20
  • 8
  • 407
  • 0
Lãnh đạo mới và những điều cần tránh pptx

Lãnh đạo mới và những điều cần tránh pptx

... ràng là họ không thể lãnh đạo một mình. Điều mấu chốt về sự lãnh đạo là lãnh đạo là một nguyên tắc xã hội, rằng “người lãnh đạo rất cô đơn ở vị trí cao”. Nhưng người lãnh đạo hiệu quả biết rằng ... trong lãnh đạo - và giúp người lãnh đạo thành công? Tôi sẽ tách riêng ra hai điều. Một là sự tập trung - luôn luôn để tâm vào mọi chuyện. Bạn biết rằng thậm ch...
Ngày tải lên : 01/07/2014, 22:20
  • 12
  • 399
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: