0
  1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Kỹ năng quản lý >

Cắt giảm nhân sự: Coi chừng những “cái bẫy” ppsx

Cắt giảm nhân sự: Coi chừng những “cái bẫy” ppsx

Cắt giảm nhân sự: Coi chừng những “cái bẫy” ppsx

... qua thời kỳ cam go vì có được sự đồng lòng và niềm tin của đội ngũ nhân viên. Tại Việt Cắt giảm nhân sự: Coi chừng những “cái bẫy” Khi lâm vào tình trạng khủng hoảng tài chính, cùng với ... lương - thưởng cho nhân viên là vô cùng khó khăn, nên nhiều DN đã tiến hành cắt giảm. Việc làm này có thể sẽ Nam, thay vì sa thải đại trà, một số DN chỉ cắt giảm những nhân viên thiếu kỹ năng, ... (DN) đã tiến hành sa thải nhân viên và xem xét lại chế độ lương – thưởng. Giải pháp này có thể giúp DN vượt qua khó khăn trước mắt, nhưng đằng sau nó là những “cái bẫy” mà nếu không sớm nhận...
  • 5
  • 325
  • 0
Tài liệu NHỮNG SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT GIẢM NHÂN SỰ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ pptx

Tài liệu NHỮNG SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT GIẢM NHÂN SỰ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ pptx

... TẾ 1. Thực hiện cắt giảm đồng loạt. Nếu doanh nghiệp cắt giảm nhân sự một cách máy móc theo kiểu phòng ban nào cũng bị cắt giảm thì mọi chuyện sẽ càng trở nên tồi tệ hơn. Những lúc gặp khó ... mức độ nghiêm trọng của những khó khăn tài chính mà doanh nghiệp đang phải đương đầu và kế hoạch ứng phó với những khó khăn đó. NHỮNG SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT GIẢM NHÂN SỰ TRONG THỜI KỲ KHỦNG ... vào những cách cắt giảm nhân sự sao cho có thể bảo vệ hoặc phát huy những năng lực cốt lõi của doanh nghiệp. Nên nhớ rằng các dự án, đề xuất và thậm chí các phòng ban được ra đời trong những...
  • 6
  • 640
  • 2
Những hệ lụy khó lường khi DN cắt giảm nhân sự pdf

Những hệ lụy khó lường khi DN cắt giảm nhân sự pdf

... DN là cắt giảm nhân sự, giảm thiểu chi phí liên quan đến nhân sự. Việc cắt giảm này có thể tức thời giúp DN tiết kiệm phần nào chi phí nhưng hậu quả để lại sẽ vô cùng nặng nề. Cắt giảm nhân ... 79.014 công ty giải thể. Cụ thể, DN tư nhân là 2.082, công ty TNHH một thành viên là 16.748, công ty TNHH 2 thành Những hệ lụy khó lường khi DN cắt giảm nhân sự ... ngừng sản xuất. Nhiều DN đang phải đối mặt với việc tái cấu trúc nhân sự để cắt giảm chi phí. Việc cải thiện chất lượng nguồn nhân sự đang là bước đi cần thiết giúp DN tối ưu hóa cơ hội tồn tại...
  • 4
  • 219
  • 0
Tài liệu Cắt Giảm Nhân Sự Đôi Khi Là Sai Lầm doc

Tài liệu Cắt Giảm Nhân Sự Đôi Khi Là Sai Lầm doc

... Cắt giảm nhân sự một cách âm thầm. Vì nhiều lý do, các doanh nghiệp thường không công bố rộng rãi các thông tin về việc cắt giảm nhân sự và điều này thường gây ra phản ứng mạnh từ các nhân ... đưa ra trước những tín hiệu rõ ràng về mức độ nghiêm trọng của những khó khăn tài chính mà doanh nghiệp đang phải đương đầu và kế hoạch ứng phó với những khó khăn đó. Cắt Giảm Nhân Sự Đôi ... thành những công ty phát triển vượt bậc), khi thực hiện chiến lược này các doanh nghiệp cần phải tránh những sai lầm sau đây: Đánh giá sai quy mô của việc sa thải nhân viên. Khi cắt giảm nhân...
  • 3
  • 501
  • 1
QUẢN LÝ NHÂN LỰC THỜI KHỦNG HOẢNG:  Tăng lương hay cắt giảm nhân sự?

QUẢN LÝ NHÂN LỰC THỜI KHỦNG HOẢNG: Tăng lương hay cắt giảm nhân sự?

... +l3(DMm!–TL/O/G/OQUẢN LÝ NHÂN LỰC THỜI KHỦNG HOẢNG:Tăng lương hay cắt giảm nhân sự?Đề xuất chiến lược và giải phápquản lý nhân sự trong thời kỳ khó khăn Cắt giảm NS hàng loạt? Cắt giảm lương, ... G52uM)&O(•Jl?l1N?@(j(G$%%$%0K("5*I)&B(DI(36(3NLNl+<$%3.6<+(+l3($DM?+cTóm tắt tình huống (tiếp)•;<+((+(K6Q1D&*( cắt giảm chi phí nhân lực78(AG)%R#$1(36(N,6KM)> 3MK9((S ... khăn Cắt giảm NS hàng loạt? Cắt giảm lương, thưởng?Tăng lương? Cắt giảm NS có chọn lọc?ECủng cố tinh thần?Tuyển dụng nhân sự thay thế, Tuyển dụng người tài?Đào tạo nâng cấp cán bộXây...
  • 18
  • 1,003
  • 0
Dấu hiệu công ty bạn sắp cắt giảm nhân sự pptx

Dấu hiệu công ty bạn sắp cắt giảm nhân sự pptx

... sắp cắt giảm nhân sự Thời buổi kinh tế khó khăn, nhiều công ty phải đối mặt với nguy cơ cắt giảm nhân sự nhằm tiết kiệm chi phí. Liệu công ty của bạn có nằm trong số đó? Hãy nhận biết những ... dấu hiệu dưới đây để biết câu trả lời: Dấu hiệu ban đầu: - Nhiều khoản ngân sách bị giảm hoặc cắt bớt: Nhân viên phải đi công tác bằng tàu, ô tô thay vì máy bay như trước kia. Văn phòng phẩm ... trong thời buổi khó khăn, họ tập trung vào những công việc tạo ra lợi nhuận cho hiện tại hơn là tương lai. - Ý kiến của nhân viên bị phớt lờ: Đây là điều nhân viên cảm nhận được nhưng không được...
  • 4
  • 142
  • 0
Dấu hiệu công ty sắp cắt giảm nhân sự potx

Dấu hiệu công ty sắp cắt giảm nhân sự potx

... Ngân sách cắt giảm triệt để: Tất cả việc công tác giảm thiểu tốt đa. Công ty thu hẹp quy mô và chuyển tới vị trí ít đắt đỏ hơn. Dấu hiệu công ty sắp cắt giảm nhân sự Hãy nhận biết những dấu ... biết câu trả lời. Thời buổi kinh tế khó khăn, nhiều công ty phải đối mặt với nguy cơ cắt giảm nhân sự nhằm tiết kiệm chi phí. Liệu công ty của ngay cả khi hoạt động tốt. Ngoài ra, nếu ... đây là những người nắm rõ nhất tình hình tài chính của công ty. Tuy nhiên, hãy khéo léo, đừng lợi dụng họ hay đặt họ vào những tình huống khó xử. - Làm việc năng suất và hiệu quả: Nhân viên...
  • 9
  • 195
  • 0
Tài liệu Cắt chi phí thay vì giảm nhân sự doc

Tài liệu Cắt chi phí thay vì giảm nhân sự doc

... Hãy cắt giảm chi tiêu tài chính của công ty thay vì cắt giảm lương trả cho công nhân. Không những thế cách này còn mang lại hiệu quả lớn hơn cho đồng tiền của bạn. Khi Eastman Kodak cắt giảm ... Eastman Kodak cắt giảm lương trả cho công nhân 400 triệu USD cuối những năm 1990, vốn thị trường của công ty này đã tăng Cắt chi phí thay vì giảm nhân sự Khi các công ty không còn tiền mặt ... mặt – và đó là điều đang diễn ra ngày càng nhiều hơn những ngày này – một trong những cách thức hiển nhiên nhất để tồn tại là cắt giảm nhân lực. Đây luôn là một lựa chọn kinh doanh khó khăn....
  • 4
  • 327
  • 0
Tài liệu Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng pptx

Tài liệu Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng pptx

... phúc lợi của khách hàng và của nhân viên lên trên những lợi ích ngắn hạn”. Thừa nhận sự thực này có thể giúp bạn xác định được những khu vực dễ dàng để cắt giảm nhân viên trong suy thoái, mặc ... Seybold, “bởi vì nó giúp các nhân viên tập trung hướng đến phục vụ khách hàng”. Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng Nguồn: abviet.com Nhân viên tận tâm và có động ... về điều đang xảy ra. Những người chọn lựa con đường đi dễ, ngay lập tức sẽ tiếp cận với việc cắt giảm nhân công mà không đánh giá các cơ hội để làm điều gì đó theo những cách khác hơn thì...
  • 4
  • 545
  • 3

Xem thêm

Từ khóa: ngân hàng đông á cắt giảm nhân sựngân hàng acb cắt giảm nhân sựacb cắt giảm nhân viênhsbc cắt giảm nhân viêntechcombank cắt giảm nhân viêncắt giảm nhân viên ngân hàngchính sách nhân sự vị chủng là gìnhân sự ngành chứng khoánchính sách nhân sự vị chủngmẫu báo cáo tăng giảm nhân sựbáo cáo tăng giảm nhân sựquản lý nhân sự cần làm những gìngân hàng acb giảm nhân sựcong viec 1 ngay cua nv phong nhan su can lam nhung giđề xuất hoàn thiện tổ chức nhân sự nói chung và nhân sự bán hàng nói riêng của công tyNghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)chuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ