... thì càng dễ được chấp nhận và tiếp thu. Sự can thiệp bị
Lãnh đạo mới và cái
bẫy “ấn tượng đầu
tiên” (Phần 2)
Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc -
hay đâu là nguyên ... niệm đã ăn sâu bám rễ trong tư tưởng của những lãnh đạo mới, vì
thế khuyên họ đừng làm như vậy là điều không thể. Tuy nhiên, các lãnh
đạo này có thể, và...
... Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên”
(Phần 1)
Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm như Michael Watkins,
tác ...
sớm trình kết quả lên” hay “Cô ấy cần gây ấn tượng với ban lãnh
đạo đây”).
Cùng lúc đó, lãnh đạo mới nào cũng tìm cách kết luận sớm từ lời
nói và hành động của các nhân viên trực tiếp làm ... dự
định sẽ tin tưởng và trọng dụ...
... cách quá chung chung như “mạnh hơn” hay
Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên”
(Phần 2)
Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc
- hay đâu là nguyên do khiến các ... môi trường làm việc mở và có tính hỗ trợ: Đầu tư
thời gian vào từng cá nhân có lẽ là việc hiếm gặp đối với một lãnh
đạo mới, nhưng đó lại là dấu hiệu cho thấ...
... Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng
đầu tiên” (Phần 2)
Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và
Marc - hay đâu là nguyên do khiến các ... đã ăn sâu bám rễ trong tư tưởng của những
lãnh đạo mới, vì thế khuyên họ đừng làm như vậy là điều không
thể. Tuy nhiên, các lãnh đạo này có thể, và thực tế là cần phải
tỉnh táo trong đánh ... định...
... Marc yêu cầu Bill phân tích một cách
cụ thể và chi tiết hơn. Marc càng gây sức ép, Bill càng thu mình
Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn
tượng đầu tiên” (Phần 1)
Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm ... sớm trình kết quả lên” hay “Cô ấy cần gây ấn tượng với
ban lãnh đạo đây”).
Cùng lúc đó, lãnh đạo mới nào cũng tìm cách kết luận sớm từ lời
nói và hành...
... sớm trình kết quả lên” hay “Cô ấy cần gây ấn
tượng với ban lãnh đạo đây”).
Cùng lúc đó, lãnh đạo mới nào cũng tìm cách kết luận sớm từ lời nói và hành động của
các nhân viên trực tiếp làm ...
mỗi nhân viên và thành quả họ tạo ra.
2. Tạo ra một môi trường làm việc mở và có tính hỗ trợ: Đầu tư thời gian vào từng cá
nhân có lẽ là việc hiếm gặp đối với một lãnh đạo...
... cao những nỗ lực mà họ bỏ ra.
Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (P.cuối)
06.11.2009 09:12
Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc - hay đâu là
nguyên do ... lại hiệu quả hợp
tác thì lại trở thành nhân tố mất ổn định cho cả tổ chức?
Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên”
Theo những chuyên gia giàu kinh ng...
...
(Còn nữa)
Quang Dũng
Theo Master Success
Lãnh đạo trẻ và
những bài h
ọc về mục
đích (phần 2)
Friedrich Nietzsche, triết gia người Đức vào thế kỉ XIX có nói:
“Không có mục đích, chẳng ... Và hãy thử bắt đầu
một lần nữa. Bạn sẽ chỉ thất bại khi bạn thừa nhận sự thất bại của mình.
Nhiều người đã từ bỏ ước mơ của mình một cách quá sớm. Là m
ột thanh
niên, hơn nữa l...
... điểm khởi đầu. Và cũng không có chướng ngại vật
nào là không thể vượt qua nếu một người có tính kiên trì và niềm tin".
H.G Well, nhà văn, sử gia người Anh đã nói như vậy.
Lãnh đạo trẻ sẽ ...
mọi thứ. Bởi vậy, hãy bắt đầu một cách đúng đắn. Hãy xem cuộc sống
và những gì xung quanh bạn như một tảng đá, và bạn chính là nhà điêu
khắc tài ba với cây búa và cái đục, sẵn...
... hãy nói thật nhanh để bắt tay
vào làm ngay”.
Vậy đấy! Có kẻ sẽ chỉ biết ngại ngùng nói “không”, còn bạn là lãnh đạo
Lãnh đạo trẻ và
những bài h
ọc về mục
đích (phần cuối)
Nếu như mục đích ... nhà lãnh đạo không cho phép bạn
chờ đợi và lệ thuộc vào sự sáng tạo của người khác. Nên nhớ, những
mục đích do chính bạn đặt ra, có thể hàm chứa nhiều thách thức, nhưng
nó man...