CEO của Wesfarmers: Là lãnh đạo, hãy là chính mình pdf

... nói rằng đó chính là sự thay đổi hoàn toàn của Coles division. CEO của Wesfarmers: Là lãnh đạo, hãy là chính mình Thành lập năm 1914 dưới hình thức ban đầu là nghiệp đoàn của những người ... Goyder: Khi là một người lãnh đạo, bạn hãy là chính mình. Nếu bạn thử cố bắt chước một ai đó với những gì bạn đang có thì cuối cùng bạn cũng sẽ thất bại bởi bạn không còn là chính mình nữa. ... của tôi là làm kế toán cho công ty Tubemakers Tubemakers of Australia ở miền Tây Australia. Làm việc ở đây, tôi học được 2 điều: Một là tầm quan trọng của tiền mặt và dòng tiền. Thứ hai là xây...

Tài liệu Là lãnh đạo, hãy nói như họ! pdf

... sáng lập và là CEO của hãng Apple. Là lãnh đạo, hãy nói như họ! Một trong những phẩm chất mà tất cả các nhà diễn thuyết vĩ đại làm chủ, đó là khả năng kích thích những thính giả của họ một cách ... chất này từ chính công việc giao tiếp của mình. Có năm yếu điểm mà bạn nên sử dụng khi nói trong các tình huống công việc - đúng theo cách nói của một diễn giả chuyên nghiệp. Dưới đây là trích ... Kenedy đã làm trong bài diễn văn là một ví dụ điển hình. Steve Jobs thay đổi tốc độ nói để tạo sức hútTheo Carmine Gallo Business Week(K. Minh dịch)- John Chambers: Chủ tịch & CEO của hệ...

Tài liệu Bạn là lãnh đạo hay “xét nét” nhân viên? docx

... công việc trước đây thì làm sao tôi có thể tin được là lần này công việc sẽ hoàn thành đúng hạn chứ?”Trong nhiều trường hợp, chúng ta phải xử lý một cách khéo léo dù là những chi tiết nhỏ. Nó ... không nhìn lại mình và có thể làm tổn thương những người xung quanh, gây thiệt hại không nhỏ đến công việc chung. Thế nên, thay vì chú trọng đến việc hoàn thành công việc, nhân viên của bạn sẽ ... nhân viên của bạn sẽ cố gắng để khôn khéo hơn, mưu mẹo hơn nhằm thoát khỏi sự soi mói của ông sếp - tức chính là bạn.Hoa QuỳnhTheo All Business...

Tài liệu Khởi nghiệp của một số lãnh đạo hàng đầu thế giới pdf

... nhất là kinh doanh, bạn phải có một “đội” của mình . Lời khuyên của họ là gì? Hãy làm việc ở mức tốt nhất có thể, dù bạn làm bất kỳ công việc gì, và luôn sẵn sàng làm thêm việc mới” - đó là ... nhà mình. Krasny rút ra kinh nghiệm: “Nhận làm rồi tôi mới thấy một mình mình làm không xuể. Tôi gọi mấy đứa bạn cùng phố tới giúp”. Ngay lúc đó, tôi đã nhận ra rằng không thể làm gì một mình. ... làm thêm việc mới” - đó là gợi ý của Carly Fiorina - cựu CEO của Hewlett-Packard. Công việc đầu tiên của bà là thư ký ở một công ty làm về các dịch vụ tài chính, dù bà tốt nghiệp trường ĐH...

Tài liệu Bạn là lãnh đạo hướng nội hay hướng ngoại? pdf

... vọng bởi cái gọi là thủ đoạn ích kỳ và vô nghĩa xuyên tổ chức của anh. Họ yêu cầu "Anh hãy quay về nơi anh ra đi". Anh nhận ra rằng văn hoá Thuỵ Sỹ là dựa trên tinh thần làm việc tập ... trên tinh thần làm việc tập thể và vai trò của người lãnh đạo thậm chí chỉ ngang hàng thôi so với ông chủ. Rất may là, anh đã thay đổi phong cách của mình để thích nghi và tập trung hướng nội, ... là lãnh đạo hướng nội hay hướng ngoại? Tôi đã dành một tuần để làm việc như một nhà lãnh đạo thực thụ trong một tổ chức có quy mô toàn cầu, và hỏi các khách hàng một câu hỏi đơn giản: bạn là...

Tài liệu Bạn là ai: nhà quản lý, lãnh đạo hay người tiên phong? pptx

... Rốt cục, bạn sẽ tìm thấy chính mình có vẻ vai trò nổi bật/ xuất chúng trong lãnh đạo. - Nhà lãnh đạo Nếu các câu trả lời của bạn hầu hết là B, bạn là một nhà lãnh đạo. Lãnh đạo tạo ra văn hóa ... Bạn là ai: nhà quản lý, lãnh đạo hay người tiên phong? Có bao giờ bạn nghĩ là mình sẽ mãi là một nhà quản lý không? Hoặc, bạn có tố chất gì để có thể lãnh đạo tổ chức của bạn ... được giao Nếu các câu trả lời của bạn hầu hết là A, bạn là nhà quản lý. Nhà quản lý luôn bận tâm tới việc đảm bảo thực hiện các mục tiêu của tổ chức. Vị trí của họ nhằm thực hiện các mục tiêu...

Tài liệu "Thương hiệu của lãnh đạo phải là cá tính" - Donald Trump. doc

... điều: chính trực hoặc không chính trực. Tôi đủ kinh nghiệm để biết được giá trị của sự trung thực. Với một doanh nhân, đó là sức mạnh có thể giúp bạn vượt qua được tất cả mọi chuyện. Tạo cho mình ... cảm giác đó là một bài giảng lê thê. Hãy nhớ rằng, người bận rộn không thích nghe những thông tin thừa thãi. Chính vì thế, hãy cho họ những gì cần thiết nhất.Thương hiệu phải là cá tínhTôi ... không có nghĩa là cứ gắn tên tôi vào bất cứ thứ hàng hóa nào, miễn là nó không làm tôi xấu hổ. Không, tôi tin rằng bất cứ thứ gì gắn tên tôi đều phải phản ánh được chính xác tôi là ai....

Tài liệu Vai trò cơ bản của một nhà lãnh đạo là tạo ra sự thống nhất xuyên suốt ppt

... khăn là làm thế nào để cân bằng lợi ích của tất cả các bên có liên quan này. Nếu bạn giảm giá sản phẩm để làm hài lòng khách hàng, rõ ràng là bạn đang xâm phạm tiêu chí “lợi nhuận cao nhất” của ... toàn. Người lãnh đạo phải là hiện thân của những giá trị cốt lõi của tổ chức. Bước tiếp theo là truyền đạt những giá trị đó một cách nhất quán, biến nó thành niềm tin trong tổ chức của bạn. Sau ... công ty là bầu không khí văn hóa xa lạ với những niềm tin của tôi. Giờ đây, nhân viên kinh doanh chú ý vào việc làm sao tăng số tiền hoa hồng của bản thân họ hơn là chăm sóc lợi ích của khách...

Thước đo thật sự của vai trò lãnh đạo chính là tầm ảnh hưởng pptx

... qua bốn cấp độ lãnh đạo. Bạn đã có được uy tín của một lãnh đạo cấp độ thứ năm. Chủ tịch một tập đoàn có tiếng ở Mỹ nhận xét: “Thước đo thật sự của vai trò lãnh đạo chính là tầm ảnh hưởng". ... cấp độ này là người xuất chúng. tâm toàn ý với các cá nhân bạn lãnh đạo: hướng dẫn, giúp đỡ, phát triển kỹ năng và bồi dưỡng năng lực lãnh đạo của họ. Thực chất, việc bạn đang làm là tái tạo ... thay đổi môi trường, tìm kiếm nhóm cộng sự khác, nhà lãnh đạo khác và một tổ chức khác. Thước đo thật sự của vai trò lãnh đạo chính là tầm ảnh hưởng ...

Hãy cho biết vì sao nguyên tắc chờ đợi vừa là nhân đạo vừa là nghệ thuật

... nào.Bài làmCâu 1:Có bao giờ bạn tự hỏi đâu là bí quyết thành công của các nhà lãnh đạo tài ba, các nhà kinh doanh thành đạt…? Đó chính là việc họ dám nghĩ, dám làm và hiểu rõ vai trò của việc ... việc của chúng ta. Nhân đạo với đối phương cũng chính là nhân đạo với chính bản thân mình. Do vậy nguyên tắc chờ đợi là một nguyên tắc cần thiết trong quá trình giao tiếp.“Chờ đợi “nhau là nghệ ... xét xung đột là những cái phải tránh xa bằng mọi giá. Chủ đề trung tâm của kiểu này là lảng tránh, nó tạo ra kết quả là làm thất vọng hòan tòan cho các bên liên quan. Mục đích của các bên không...

13
1,321
1

Xem thêm