Chương 4 - Quản trị dự án - Lập kế hoạch tiến độ pptx

... sau ây:PMBOK® guide: 4. 3: Xây dng K hoch Qun lý D án 4. 4: Cho và qun lý vic Thc thi D án IPMA Ranh gii Kh nng: Chng 13: Ni dung và phm vi d án Chng 14: Thi hn và vic ... hoch d án Copyright © 199 8-2 007 by STS7ng gngKhái nimTóm tt các nguyên tc c bn:Các khái nim liên quan: - ng li các hot ng - Biu  PERT - Hot ng u tiên - Hot ng ... d án Copyright © 199 8-2 007 by STS19 ã kim tra s sn sàng ca ngun lc cha? ã có các hp ng vi các trngphòng (ban) cha?y cn tránh Quên bn Tóm tt d án: Bn k hoch  án...

... GIỚI THIỆU VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.2.1. Quản lý dự án 1.2.2. Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý dự án 1.2.3. Những trở lực trong quản lý dự án 1.2 .4. Các chức năng quản lý dự án. 8/25/2010 TS ... dàidàidàidài hạn,hạn,hạn,hạn, baobaobaobao gồmgồmgồmgồmnhiềunhiềunhiềunhiều dự d dự dự án ánán án Dự D Dự Dự án ánán án làlàlàlà mộtmộtmộtmột quáquáquáquá trìnhtrìnhtrìnhtrình gồmgồmgồmgồm ... HỒNGTRƯỜNG ĐH LẠC HỒNGKHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ - - KINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾCHƯƠNG 1 Quản lý dự án và nhà quản lý DATS Nguyễn...

...

... phương án so sánh và phương án làm cơ sởso sánh. - Nếu IRR ()  igh: loại bỏ phương án làm cơ sở so sánh và lấy phương án sosánh làm phương án cơ sở và tiến hành so sánh với phương án có ... 51 1 1 11 11 1 1 4 4 4 4 4 40 1 2 3 4 5 6772 2 22 2 25 5 5 5 5 50 1 2 3 4 5 669Ví dụ 2: Bài tập tổng hợpChú thích:(10) = [(8) - (4) - (5) - (7)] x t(11) = (2) + (4) + (6) + (7) + ... ăm t:t cdn - (t -1 )D = (I - SV)Z100Phân tích độ nhạy, độ an toàn của phương án đã chọnĐể đánh giá độ an toàn và chắc chắn cho kết quả của phương án đã chọncần phân tích thêm độ an toàn...

... các dự án đều ảnh hưởng ngay đến các dự án khác. Trình tự đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội của tổ hợp các dự án được tiến hànhnhư sau:1. Đánh giá từng dự án, trong đó không cần từng dự án thoả ... tư. - Nâng cao trình độ quản lý của lao động quản lý: thể hiện ở sự thay đổi mức đảmnhiệm quản lý sản xuất, quản lý lao động, quản lý tài sản cố định của lao động, quản lý sau khi có dự án so ... tăng thêm = Số lao động của dự án - Số lao động mất việc - Số ngoại tệ thực thu từ dự án (từng năm và cả đời dự án) :Số ngoại tệ thực thu = Tổng thu ngoại tệ - Tổng chi ngoại tệ - Tổng chi tiền...

... thành dự án •Tính độ lệch chuẩn Quản trị dự án Quản trị dự án Lập dự án: 1. Xác định mục tiêu của dự án. 2. Xác định dự án. 3. Nhu cầu các công việc và thời gian. 4. Tổ chức đội nhóm làm việc. Lập ... NJ 0 745 8Upper Saddle River, NJ 0 745 8 Quản trị dự án có thể được dùng để quản trị các dự án từ đơn giản đến phức tạp.Bước đầu tiên là thiết lập và lập thời khóa biểu cho dự án để lập bộ ... mạng để hỗ trợ việc lập kế hoạch, giám sát, kiểm soát dự án. Chương 5 Chương 5 Quản trị dự án Quản trị dự án Giám sát và kiểm soát chi phíGiá trị của công việc hoàn thành:=( % công việc hoàn...

...

... chọn dự án Lựa chọn dự án Thực hiện dự án Thực hiện dự án Mục tiêu mớiMục tiêu mới Tiến trình quản trị chiến lược và vị trí của DA trong quản trị chiến lược07/01/ 14 Chương 2 20Hiến chương ... cộ07/01/ 14 Chương 2 19Hiến chương dự án 07/01/ 14 Chương 2 4 Xác đ nh d án ựXác định nhu cầu về DACơ hội thị trường Nhu cầu của DN Tiến bộ trong công nghệXã hộiPháp lýKhách hàng07/01/ 14 Chương ... Xác định các phương án thay thế Kế hoạch quản lý phạm viCác giả định Đánh giá của chuyên giaĐầu vào, công cụ và đầu ra của tiến trình hoạch định phạm vi07/01/ 14 Chương 2 24 Hoạch định phạm vi...