... ty. Ngoài ra, các nhân viên của PARC còn học hỏi được mô hình kinh doanh
Cao hơn sự trao quyền
Trong tổ chức có sự lãnh đạo phân cấp, nhân viên có một tư tưởng "Tôi có thể" và ... sự lãnh đạo phân cấp
đến giờ đã làm cho những lập luận này hợp lý. Nhưng chúng cũng mang lại một số
điều ngạc nhiên.
Không bỏ qua vai trò lãnh đạo chủ ch...
... nhà lãnh đạo chính thức cấp cao vẫn đóng vai trò chủ chốt
nhưng trách nhiệm của họ đang thay đổi.
Hãy phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn
Cao hơn sự trao quyền. Trong tổ chức có ... này đã vượt khỏi sự trao quyền cá nhân.
Trước hết các công ty có sự lãnh đạo phân cấp không chỉ hướng tới nâng cao tiếng nói
của các nhân viên...
... lãnh đạo, trong cuộc sống cũng như thế giới công việc, bất
cứ ai cũng có một vị sếp và có cơ hội để làm sếp, nhưng để trở thành một nhà lãnh
đạo lớn, trước hết sếp cũng phải là những nhân viên ... giỏi và có 11 cách sau đây để
làm điều đó…
Lãnh đạo giỏi trước hết là nhân viên giỏi. Ảnh: internet
1. Nhân viên giỏi là người chủ động đưa ra đề xuất.
Đã q...
...
những người có liên quan. Nó cho các giám đốc cơ hội
để giảm bớt công việc và cho nhân viên cơ hội để làm
công việc mới.
Trong tiếng Anh có ba từ để phân biệt cách giao việc cho nhân viên bao ... chuyển giao quyền từ cấp cao hơn xuống cấp thấp hơn trong một
công ty. “Assign” là việc một quản lý phân công cho nhân viên các nhiệm vụ trong phạm vi chức
vụ c...
... cung cấp, khách hàng, các cổ đông
khác, bao hàm cả cộng đồng.
Jill đã điều chỉnh lại bài nói chuyện của mình, và tiếp tục cuộc hành trình. Nhưng sau đó, bà đã
thay đổi cách nghĩ về nhân viên ... Ba là, cả hai phía (công ty và nhân viên) đều đóng góp vào mối quan hệ này, và tỉ lệ là 50/50.
Bốn là, cả hai đều thích thú trong ... đã
thay đổi cách nghĩ về nhân viên và mối quan hệ v...
... Vì sao nhân viên không chịu
làm nhiều hơn?
Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều
do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên! Theo ... chức phải trả là các nhân viên giỏi sẽ từ bỏ việc và tìm một nơi khác
mà họ được đánh giá cao và có cơ hội thăng tiến.
Là một lãnh đạo, bạn cần phát hiện ra những nhân viên có mong muốn
t...
... của nhân viên. Nhiều người rất
có khả năng nhưng doanh nghiệp không có điều kiện cho nhân viên đi học, tự tổ
chức đào tạo cho nhân viên học tại doanh nghiệp, kinh nghiêm tổ chức chưa có,
giảng viên ... là đào tạo trong công việc, sử dụng nhân viên mới kèm nhân viên cũ
cho nên nhiều khi nhân viên mới học được cả cái hay cũng như cái dở của nhân viên
cũ. Nhân...
... tích này thờng đợc
sử dụng để xác định nhu cầu đào tạo nhân viên mới hoặc các công việc mới đợc
thực hiện lần đầu đối với nhân viên.
* Phân tích nhân viên:
Loại phân tích này chú trọng đến ... khó chịu cho nhân viên. Phân tích nhân viên
đòi hỏi phải đánh giá đúng khả năng cá nhân và kỹ năng nghề nghiệp của nhân
viên.
5.2.1.2. Xác định nhu cầu đào tạo CNKT...
... đào tạo nhân
viên trong doanh nghiệp. Với những doanh nghiệp có độ tuổi trung bình nhân viên
thấp (mô hình doanh nghiệp trẻ) thì công tác đào tạo nhân viên có nhiều thuận lợi
hơn, nhân viên dễ ... Các chính sách đào tạo nhân viên
- Các chương trình đào tạo nhân viên
- Ngân quỹ cho đào tạo nhân viên
- Các kế hoạch chi tiết về đào tạo nhân viên
- Mục tiêu...