... Mô hình phát triển chiến lược
1.2 Quản trị chiến lược
1.2.1 Tầm quan trọng của quản trị chiến lược
1.2.2 Khái niệm quản trị chiến lược
1.2.3 Qúa trình quản trị chiến lược
1.2.4 Sứ mệnh và ... quan tới hoạt động và kết hợp các chức năng khác nhau của
tổ chức
1.2.3 Qúa trình quản trị chiến lược
Qúa trình quản trị chiến lược có thể chia làm 5 bước chính,
bao...
... thiếu
hụt về kiến thức và kỹ năng
hiện tại.
- Đào tạo nguồn nhân lực thực
chất là quá trình nâng cao trình
độ, kiến thức, kỹ năng, phương
pháp làm việc cho người lao
động.
-
Tập trung ... thành công việc được giao tốt
hơn.
- Đào tạo nguồn nhân lực là quá trình trạng
bị những kiến thức nhất định về chuyên môn,
nghiệp vụ cho người lao động để họ có thể
đảm nhận một nghề nào...
... mọi hoạt động quản trị có nhiều người tham gia đều cần sự quản lý, hơn nữa để quản
lý lại cần có tổ chức. Quá trình thiết kế và xây dựng tổ chức từ những bộ phận nhỏ hơn là chuyên môn
hóa lao ... đòi hỏi người quản trị ở mỗi
4
cấp phải có những hiểu biết tương đối toàn diện về các lĩnh vực.Hệ thống quản trị theo trực tuyến phù
hợp với các doanh nghiệp nhỏ vì một người...
...
chia sẻ rủi ro
Hành động kịp thời ngay khi
biết thông tin từ khách hàng
SAU
SAU
SAU KHI XẢY RA SỰ CỐ
Quản lý chặt chẽ quy trình sản xuất,
thẩm định chất lượng
chỉ tiêu chất lượng cần phải phổ ... báo chí
Và khách hàng
TRONG
TRONG
TRONG KHI XẢY RA SỰ
CỐ
Vai trò
quyết định
Gởi các văn bản chứng nhận
đến người gặp sự cố và trên các
phương tiện thông tin
đàm phán và thương lượng...
... II. QUẢN TRỊ SẢN XUẤT QUỐC TẾ
Nguyên vật liệu
Vốn
Lao động
Công nghệ
SẢN
XUẤT
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT QUỐC TẾ
Quản trị
sản xuất
quốc tế
Quản trị
chuổi cung ứng
Hậu cần
Quốc tế
Quyết
định địa
điểm
Quản ... tế
Nguyên vật liệu, hàng
và các nguồn lực khác
Nguyên vật liệu, hàng
và các nguồn lực khác
Sản phẩm
Dịch vụ
Quản trị
Hậu cần
Quốc tế
Nhà cung
ứng
Nội bộ DN
Khách
hàng
Quản...