Thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược kinh doanh quốc tế

Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

... hạn chếBên nhậnquyềnPhương thức thâm nhập thị trường quốc tế Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế Cấp quyền kinh doanh quốc tế Những phương thức thâm nhập đặc biệtĐầu tư trực tiếp nước ... nhặt.Là nhân tố quan trọng trong chiến lược của các công ty quốc tế. ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ Chi phí- Chi phí trực tiếp- Chi phí cơ hội Lợi nhuận Rủi roLợi thế quốc tế hóaLợi thếsở hữuLợi ... lợi với ít chi phí R&DSản phẩm đã thành công ở các thị trường quốc tế THUẬN LỢITHUẬN LỢIGIẤY PHÉP QUỐC TẾGIẤY PHÉP QUỐC TẾCông ty cấp giấy phép cho thuê quyền sử dụng tài sản trí tuệ...

32
1,432
3

Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Thiết kế và kiểm soát tổ chức quốc tế

... MinhLớp MBA12C Quản trị chức năng kiểm soát1. Thiết lập các hệ thống kiểm soát quốc tế 2. Các kỹ thuật kiểm soát cơ bản3. Khía cạnh hành vi trong kiểm soát quốc tế V. Quản trị chức năng kiểm ... liên quanđến “Thiết kế TCQT”. Chức năng “Kiểm soát” và quản trị chứcnăng “Kiểm soát” trong KDQT Mô tả một công ty quốc tế quản trị chức năng“Kiểm soát” ra sao.12Trường Đại Học Mở TP ... CHÊNH LỆCHDUY TRÌ TÌNH TRẠNGV. Quản trị chức năng kiểm soát4Trường Đại Học Mở TP Hồ Chí MinhLớp MBA12CNỘI DUNGI. Bản chất của thiết kế tổ chức quốc tế II. Các thiết kế tổ chức toàn cầuIII....

38
1,184
9

Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Liên minh chiến lược quốc tế

... minh chiến lược 28Hợp tác công ty quốc tếHợp tác công ty quốc tế • Liên minh chiến lược - Liên doanh (Joint Venture):• Liên minh chiến lược – Không liên doanh 6Tính tương hợpĐặc tính sản ... thức sở hữuCông - tư hợp doanh Những vấn đề quan tâm củaliên minh chiến lược 4. Triển khai liên minh chiến lược4 . Triển khai liên minh chiến lược 22• Liên minh chiến lược sẽ giúp công tyhọc ... nhiệm rõ ràng.31 Quản Trị 13Các công ty đềutham gia quản trị Thuê một đội ngũ quản trị riêngMột trong các côngty mẹ thực hiện2Liên doanh (Joint Venture)Hợp tác công ty quốc tế 8• Giảm thiểu...

34
1,415
2

Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế: Môi trường đầu tư trực tiếp

... thức doanh nghiệp liên doanh  Doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài Hình thức hợp tác kinh doanh trên cơ sở hợp đồng hợp tác kinh doanh  CÁC HÌNH THỨC KHÁC Hợp đồng xây dựng- kinh doanh- ... TRỰC TIẾP1 MÔI TRƯỜNG KINH TẾGDP, tốc độ tăng trưởng kinh tế  GDP/đầu ngườiCơ cấu các ngànhCơ chế kinh tế của nước sở tại VỀ TÌNH HÌNH CHÍNH TRỊChính trị ổn địnhTâm lý dư ... thế tương đối, Vì sao FDI lại diễn ra từ khu vực kinh tế này sang khu vực kinh tế khác. Mô hình này đã bỏ qua vai trò của nhân tố cơ cấu kinh tế vàthể chế.XU HƯỚNG CỦA HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC...

Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế hoạt động sản xuất điều hành quốc tế

... vị điểm xây dựng cơ sở sản xuất, kinh doanh (xí nghiệp,khu công nghiệp, khu chế xuất…) cho doanh nghiệp mình vớimục tiêu tối đa hiệu quả sản xuất – kinh doanh. Khái niệm Phân bổ sản xuất?Theo ... QT Quản trị chuỗi cung ứng (Material Management – Logistics)bao gồm các hoạt động cần thiết để đưa nguyên vật liệu đến vịtrí sản xuất, đưa ra hệ thống phân phối cho người sử dụng. Quản trị ... các doanh nghiệp. Nhân tố này quan trọng đến nỗi nhiều nhà quản trị phải cố gắng làm ra sản phẩm ngày càng gần hơnmức hoàn hảo.Ví dụ:Công ty sản xuất xe hơi Nhật Bản đã thực hiện các chươngtrình...

Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế hoạt động marketing quốc tế

... LOGO Chiến lược Marketing toàn cầu3. Chiến lược chiêu thị (Communication Strategy)3.3. Các chiến lược đẩy và kéo  Chiến lược đẩy (push strategy): nhấn mạnh bán hàng cá nhân hơn quảng cáo ... với quá trình toàn cầu hóa. Chiến lược Marketing toàn cầu2. Chiến lược phân phối (Distribution Strategy) Các hệ thống phân phối khác nhau. Chọn lựa chiến lược phân phối. Chiến lược Marketing ... phối càng dài, chi phí càng cao. Chiến lược Marketing toàn cầu3. Chiến lược chiêu thị (Communication Strategy)3.3. Các chiến lược đẩy và kéo  Lựa chọn chiến lược: phụ thuộc vàoo Loại sản phẩm...

Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế hình thức thâm nhập thị trường quốc tế

... LIÊN DOANH Doanh nghiệp liên doanh do hai bên hoặcnhiều bên hợp tácthành lập tại nước sởtại trên cơ sở hợpđồng liên doanh hoặchiệp định ký giữaChính phủ các nước133. LIÊN DOANH Liên doanh ... hội nhập phía trướcLiên doanh hội nhập phía sau Liên doanh mua lại Liên doanh đa giai đoạn 14NỘI DUNGIII. THỰC TẾ ÁP DỤNGII. CÁC HÌNH THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾI. CĂN CỨ THÂM NHẬP ... thươnghiệu là cách thức mà một doanh nghiệp cho phépmột doanh nghiệp khácnào đó được sử dụng tàisản vô hình của mìnhnhư quy trình sản xuất,thương hiệu, sáng chế, bímật kinh doanh để thuvề khoản...

Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế môi trường luật pháp quốc tế

... TRƯỜNG LUẬT PHÁP QUỐC TẾ - Page 17QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾCHƯƠNG II.6: MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP QUỐC TẾGVHD: NCS Nguyễn Thanh TrungSVTH : Nhóm2_QT.Dem2_CH22MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP QUỐC TẾ - Page 4“Tổng ... hàng______________________________________________________________MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP QUỐC TẾ - Page 11• Bảo vệ quyền sở hữu cá nhân• Môi trường kinh doanh ổn định, khuyến khích phát triển kinh tế  Thực tế không như vậyChế độdân chủ• Doanh nghiệp không ... PHÁP QUỐC TẾ - Page 6Các quy tắc và điều luậtQuá trình ban hành và thực thi pháp luật1.2 HỆ THỐNG PHÁP LUẬT?Được định hình trên hệ thống chính trị, bao gồm:MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP QUỐC TẾ...

Thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược kinh doanh quốc tế

... hơn.Phân loại chiến lược Chiến lược toàn cầu (Global Standardization Strategy ) Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy) Chiến lược quốc tế (International Strategy) Chiến lược địa ... dựng chiến lược Khái Niệm Chiến lược công ty là những hành động mà các nhà quản lý thực hiện để đạt được các mục tiêu của công ty” Nội dung trình bàyXây dựng chiến lược Phân loại chiến lược Cơ ... giới.Xây dựng chiến lược Chiến lược tấn côngHướng trực tiếp vào đối thủ mà MNC muốn giành thị phần Chiến lược phòng thủĐẩy lui hoặc cản trở chiến lược tấn công của đối phương Chiến lược cạnh...

Bài thuyết trình quản trị kinh doanh dịch vụ

... dungNội dungPhần 1: Giới thiệu nhà hàngPhần 2: Quản trị MarketingPhần 3: Quản trị tài chínhPhần 4: Quản trị nguồn nhân lựcPhần 5: Quản trị sản xuất Tiệc cuớiTiệc liên hoanBuffet ... •Đối với phục vụ thì trình độ tối thiểu 12/12 và có kinh nghiệm trên 6 tháng • Với quản lý thì trình độ chuyên môn tối thiểu tốt nghiệp cao đẳng các ngành QTKD, Nhân sự… và kinh nghiệm tối thiểu ... 7,618,287,5488,800,368,616-398,325,136 95.03%1,182,081,068115.52% 2.Công tác quản trị nhân sự2.Công tác quản trị nhân sự•Công tác tuyển chọn-Đăng thông tin tuyển dụng trên website: www.taubennghe.vn...

51
4,697
7

Xem thêm