Tổng quan chính sách sắp xếp, đổi mới và phát triển lâm trường quốc doanh với thực trạng quản lý, sử dụng đất

... TỔNG QUAN CHÍNH SÁCH SẮP XẾP, ĐỔI MỚI VÀ PHÁT TRIỂN LÂM TRƯỜNG QUỐC DOANH (LTQD) VỚI THỰC TRẠNG QUẢN LÝ, SỬ DỤNG ĐẤT RỪNG GIỮA LTQD VÀ NGƯỜI DÂN ĐỊA PHƯƠNGViện Tư vấn phát triển (CODE)Trình ... thảo Thực trạng và giải pháp về quản lý, sử dụng đất rừng giữa Lâm trường Quốc doanh và người dân địa phương” Hà Nội, ngày 15/5/2012Nội dung trình bàyI. Xuất xứ: LTQD và tại sao phải đổi mới ... quản lý (nòng cốt là LTQD)•Có 256 LTQD và Cty quản lý 4,081 triệu ha, trong tổng số 12,6 triệu ha đất rừng, chiếm 32,6%1. Lâm trường quốc doanh là lực lượng chủ lực quản lý sử dụng rừng và đất...

Hướng dẫn các biện pháp quản lý, sử dụng đất đai khi sắp xếp, đổi mới và phát triển các nông, lâm trường quốc doanh

...

34
1,068
2

712 Hoàn thiện các chính sách Marketing để duy trì và phát triển thị trường nội địa

... phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và theo kịp sự đổi mới của đất nớc.III. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty 1. Bộ máy tổ chức và quản lý kinh doanh Xuất phát ... nớc: Với đặc điểm sản xuất và sử dụng sản phẩm trên thị trờng, Công ty nên chia thị trờng thành 3 khúc (Chia theo yếu tố thu nhập và mục đích sử dụng sảnphẩm chính) .Khúc thị trờng sử dụng ... hầu nh không có sự liên kết và quản lý. Mối quan hệ giữa các đại lý với công ty không có sự liên kết và quản lý. Mối quan hệ giữa các đại lý với công ty không có mối quan hệ ràng buộc sâu sắc...

Hoàn thiện các chính sách Marketing để duy trì và phát triển thị trường nội địa của công ty giầy Thượng Đình

... đoạn thị trường mới và giành vị thế cạnh tranh cao trong tương lai. CHƯƠNG II HOÀN THIỆN CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING ĐỂ DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA. I- Phương hướng phát triển ... trường là một hoạt động quan trọng hàng đầu đối với một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp không thể tồn tại và phát triển ổn định trên thị trường đây biến động và cạnh tranh nếu không ... ngoài vào ngành. Tóm lại để ngành giầy Việt Nam phát triển mạnh hơn nữa cần phải có sự hỗ trợ của nhà nước từ việc tạo ra chính sách về đầu tư, vốn đến những chính sách thị trường, hợp tác quốc...

30 Hoàn thiện các chính sách Marketing để duy trì và phát triển Thị trường nội địa tại Công ty giầy Thượng Đình

... của công ty 1. Bộ máy tổ chức và quản lý kinh doanh Xuất phát từ tình hình, đặc điểm sản xuất kinh doanh và yêu cầu của thị tr-ờng và để phù hợp với sự phát triển của mình, công ty đã không ... chẽ và kế hoạch tấm công có hiệu quả với đối thủ, giành thắng lợi trên thơng trờng1.5 Nghiên cứu và dự báo xu thế phát triển kinh doanh của công ty:Nghiên cứu dự báo hớng thay đổi và phát triển ... ngoại thơng và các hợp đồng liên quan đến sản xuất kinh doanh của công ty- Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn sản xuất kinh doanh, đầu t mở rộng đổi mới trang thiết bị tự bù đắp chi phí...

39 Hoàn thiện các chính sách Marketing để duy trì và phát triển Thị trường nội địa tại Công ty giầy Thượng Đình

... cứu thị trường phải thường xuyên gửi các thông tin về cho ban chiến lược để ban này xử lý và thiết lập các chính sách về sản phẩm, chính sách giá cả, chính sách phân phối và chính sách khuyếch ... bán lẻ.* Phát triển sản phẩm mới Quyết định phát triển sản phẩm mới của doanh nghiệp là quyết định tạo ra sản phẩm hoàn toàn mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Phát triển sản phẩm mới là khả ... hình thực tế của các doanh nghiệp trong ngành Dệt may và dựa vào tình hình thực hiện mục tiêu của các năm trước. Nhà nước và Chính phủ nên lắng nghe các ý kiến và nguyện vọng của các doanh...

327 Hoàn thiện các chính sách Marketing để duy trì và phát triển thị trường nội địa

... về lịch sử hình thành phát triển của Công ty Cổ phần An Đạt1.1.Lịch sử hình thành và phát triển Với chủ trơng của Đảng và nhà nớc trong Đại Hội VI về chuyển đổi nền kinh tế tập trung quan liêu ... mặt hàng mới để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh. Xuất phát từ các yếu tố cấu thành cấp độ sản phẩm của doanh nghiệp, chiến lợc và chính sách phát triển sản phẩm mới của doanh nghiệp ... định cho giá, doanh nghiệp cần đa ra các quyết định rõ ràng về chính sách của mình. Các doanh nghiệp thờng áp dụng các chính sách giá sau: Chính sách về sự linh hoạt của giá. Chính sách về mức...

Hoàn thiện các chính sách marketing để duy trì và phát triển thị trường nội địa tại Công ty giầy Thượng Đình (52tr)

... chẽ và kế hoạch tấm công có hiệu quả với đối thủ, giành thắng lợi trên thơng trờng1.5 Nghiên cứu và dự báo xu thế phát triển kinh doanh của công ty:Nghiên cứu dự báo hớng thay đổi và phát triển ... nớc: Với đặc điểm sản xuất và sử dụng sản phẩm trên thị trờng, Công ty nên chia thị trờng thành 3 khúc (Chia theo yếu tố thu nhập và mục đích sử dụng sảnphẩm chính) .Khúc thị trờng sử dụng ... đoạn thị trờng mới và giành vị thế cạnh tranh cao trong tơng lai.chơng IIhoàn thiện các chính sách marketing để duy trì và phát triển thị trờng nội địa.I- Phơng hớng phát triển của Công...

Tiếp tục đổi mới và phát triển kinh tế Nhà nước để thực hiện tốt vai trò chủ đạo nền kinh tế

... toán và laođộng dôi dư, đổi mới và hiện đại hoá một bước quan trọng công nghệ và quản lý của đại bộ phận DNNN. 14KẾT LUẬNQua thực tiễn hơn 10 năm đổi mới với nhữngđóng góp đáng kể vào sự phát ... đại hoá đất nước và hoạt động kinh doanh trongmôi trường quốc gia và quốc tế luôn biến động.- Từng bước bổ sung, sửa đổi cơ chế, chính sách, hình thành khungpháp lý đồng bộ, tạo lập môi trường ... qua thực tiễn sắp xếp và đổi mới doanh nghiệp Nhànước ta cần phải hiểu và nắm rõ :- Kinh tế Nhà nước có vai trò quyết định trong việc giữ vững địnhhướng XHCN, ổn định và phát triển kinh tế, chính...

Xem thêm