... họat
động.
PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
CHƯƠNG 2:
PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
CHƯƠNG 2:
1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:
1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:
PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
CHƯƠNG 2:
PHƯƠNG ... động
PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
CHƯƠNG 2:
2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:
2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:
2.3
CÁC
PHƯƠNG
PHÁP
Thiết kế công việc theo cá nhân
Thiết kế công việc...
... chính theo yêu cầu của cơng việc. Sau đĩ tổng
hợp lại, đưa ra đánh giá chung về tình hình thực hiện cơng việc của nhân viên.
- Họ tên nhân viên
- Công việc
- Bộ phận
- Giai đoạn đánh giá từ …………đến………… ... cơng việc của nhân viên, cung cấp các thơng tin
này cho nhân viên.
- Giúp cho các cán bộ nhân sự và các nhân viên xây dựng kế hoạch điều chỉnh l...
...
Nguyên nhân dẫn đến nhu cầu
2. Quyết định của tổ chức
-
Kế hoạch chiến lược
-
Ngân sách
-
Dự đoán về sản xuất và bán hàng
-
Các hướng mới (thay đổi nhu cầu NL,
tổ chức mới và thiết kế công việc ... định
những ưu và nhược điểm nhân lực
hiện có tại doanh nghiệp
+ Phân tích về mặt hệ thống
+ Phân tích về mặt quá trình
Căn cứ những yếu tố sau để ph...
... cấu lại tổ chức.
DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC
•
Dự đoán cầu nhân lực được chia làm
2 loại:
-
Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực
dài hạn
-
Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng
phương pháp dự báo ... đoán cầu nhân lực ngắn hạn
•
Cầu nhân lực trong thời hạn <=1 năm:
•
Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu
nhân lực trong thời hạn ngắn là phân tích
nhiệm vụ...
... 3:
Kết quả phân
tích
Bước 6: Viết các tài liệu về công việc
Bước 1: Xác định mục đích của
việc phân tích công việc
•
Phân tích công việc giúp trả lời những câu hỏi sau:
-
Tại sao cần có công ... của phân tích
công việc
Phân tích công việc
Bản mô tả công việc
Bản tiêu chuẩn công việc
Tuyển
dụng, chọn
lựa nhân
viên
Đào tạo,
huấn lu...
... và kế hoạch nguồn nhân lực
Tuyển chọn được người có trình độ chuyên
Tuyển chọn được người có trình độ chuyên
môn cần thiết cho công việc để đạt tới năng
môn cần thiết cho công việc để đạt ... của công việc
Là các yêu cầu của công việc
đã được đề ra theo bản mô tả
đã được đề ra theo bản mô tả
công việc và bản yêu cầu đối
công việc và bản yêu cầu đố...
... quả công việc và
năng lực của nhân viên bao gồm kết quả
công việc, phương pháp làm việc, những
phẩm chất và kỹ năng có liên quan đến
công việc
Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc
... làm việc
7
Lợi ích cho nhà quản lý
•
Thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm
việc của họ
•
Khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt
công việc
•
Có cái nhìn bao quát v...
...
được tổ chức nhằm cải thiện kết quả
thực hiện công việc thông qua việc cung
cấp kỹ năng và kiến thức.
•
Đào tạo nhằm tăng kết quả công việc
của nhân viên thông qua việc cung cấp
cho họ kỹ năng ... độ tích cực và có động lực làm việc
Kế
t
Qu
ả
Dài
hạn
Phát triển nghề
nghiệp
Phát triển doanh
nghiệp
Ngắn
hạn
Tăng cường kiến
thức và kỹ
năng làm việc
Tăng kết q...
... bao
gồm
VỀ NỘI DUNG CÔNG VIỆC
Mức độ hấp dẫn của công việc
Mức độ thách thức của công việc
Yêu cầu về trách nhiệm khi thực hiện
công việc
Tính ổn định của công việc
Cơ hội để thăng ... xuất ra hay tùy thuộc vào khối lượng
công việc đã hoàn thành
Tiền công thường được trả cho công
nhân sản xuất, các nhân viên bảo dưỡng
máy móc, thiết bị, nhân viên...
... biệt giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự
Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự
Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự
Quan điểm
Nguồn nhân lực là tài ... những nhiệm vụ của công tác quản
trị nguồn nhân lực. Vì vậy công tác quản trị nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng đến sự
hài lòn...