Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Tình Yêu

...

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

... phù hợp nữa.Doanh nghiệp không có đủ năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quản trị để cải tiến các hoạt động quản trị NNL.NNL. Hoạch định NNL đang diễn ... không?2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không?xét thường xuyên không?3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp ... 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có được quy hoạch cho những vị trí chủ được quy hoạch cho những vị trí chủ chốt không?chốt không?8. nếu có yêu cầu...

6
1,255
6

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

... Nguyên nhân dẫn đến nhu cầu2. Quyết định của tổ chức - Kế hoạch chiến lược - Ngân sách - Dự đoán về sản xuất và bán hàng - Các hướng mới (thay đổi nhu cầu NL, ... ra quyết định tăng hoặc giảm NNL •So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải ... năng lực làm việc, thái độ làm việc và các phẩm chất cá nhân. •Cơ cấu tổ chức: loại hình hoặt động, trách nhiệm, quyền hạn và mối quan hệ công việc trong cơ cấu.•Các chính sách quản...

43
2,914
3

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực

... cấu lại tổ chức. DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC•Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo ... cầu nhân lực dài hạn•Kế hoạch hóa nhân lực dài hạn thường được kéo dài >=1 năm, từ 3-5 năm; hoặc 7 năm Phương pháp tính•Phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức dựa vào cầu nhân ... Định tính hay định lượng. 1. Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn •Cầu nhân lực trong thời hạn <=1 năm:•Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu nhân lực trong thời hạn ngắn là phân tích nhiệm...

96
5,652
12

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

... làm việc•Như: - Điều kiện tổ chức hoạt động - Chế độ lương bổng - Khen thưởng - Tầm quan trọng của công việc - Vệ sinh lao động - Sự cố gắng về thể lực - Những rủi ro khó tránh - Sự tiêu hao ... tin về những phẩm chất mà nhân viên thực hiện công việc cần có•Như: - Trình độ học vấn - Kiến thức - Kinh nghiệm - Kỹ năng thực hiện công việc - Tuổi đời - Ngoại hình - Sở thích, sức khỏe, quan ... lời những câu hỏi sau: - Tại sao cần có công việc đó? - Những hoạt động chân tay và trí óc nào người nhân viên phải thực hiện - Khi nào thì công việc được thực hiện - Người nhân viên thực hiện...

60
2,982
5

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

... tếTuyển mộ quốc tếCác nhân viên thôi việcCác nhân viên thôi việc ƯUƯU - Nhân tố mới Nhân tố mới - Mang nét văn hóa Mang nét văn hóa mới mới - Sáng tạo Sáng tạo - Cách làm mớiCách làm ... hoạch nguồn nhân lực xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực Tuyển chọn được người có trình độ chuyên Tuyển chọn được người có trình độ chuyên môn cần thiết cho công việc để đạt tới năng môn ... NHƯỢC - Không hiểu được Không hiểu được công việccông việc - Chưa có kinh nghiệm Chưa có kinh nghiệm - Tốn thời gian đào tạo Tốn thời gian đào tạo - Không hiểu rõ nguồn Không hiểu rõ nguồn...

43
2,467
12

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Phỏng vấn trong tuyển chọn

... vấn tình huốngf. Phỏng vấn tình huốngCăn cứ vào bảng tiêu chuẩn công Căn cứ vào bảng tiêu chuẩn công việc và bảng mô tả công việc để đặt việc và bảng mô tả công việc để đặt ra các tình ... thứcPhỏng vấn nhómPhỏng vấn nhómPhỏng vấn liên tụcPhỏng vấn liên tụcPhỏng vấn tình huống Phỏng vấn tình huống Phỏng vấn kiểm tra thành tích. Phỏng vấn kiểm tra thành tích. a. Phỏng ... mô tả công việc để đặt việc và bảng mô tả công việc để đặt ra các tình huống khác nhaura các tình huống khác nhau g. Phỏng vấn thành tíchg. Phỏng vấn thành tíchKiểm tra trình độ hiểu...

44
1,819
7

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Bản đánh giá thực hiện công việc

... Fax: 04 3 5376006 - Nhân viên đã đạt được điểm hoặc mức cao nhất trong các cuộc thi. - Khơng cĩ chức vụ trống. - Do hạn chế về trình độ giáo dục đào tạo của nhân viên. - Bản thân nhân viên khơng ... nhất giữa cán bộ nhân sự và nhân viên về : - Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực hiện cái gì. - Những tiêu chuẩn mẫu, căn cứ vào đĩ sẽ tiến hành đánh giá thực hiện cơng việc của nhân viên.2. ... Khơng thoả mãn - điều chỉnh:Loại phỏng vấn này áp dụng đối với những nhân viên khơng đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn trong thực hiện cơng việc. Cĩ hai cách giải quyết: - Yêu cầu nhân viên điều chỉnh,...

10
2,334
1

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

... kiến cá nhân •Khuynh hướng xếp hạng nhân viên theo cảm tính cá nhân •Ấn tượng của người đánh giá về nhân viên có thể có ảnh hưởng quyết định lên kết quả đánh giá•Các đặc điểm cá nhân như: ... nhau.•Không động viên được cá nhân thực sự có năng lực giỏi 21Quá dễ giải hoặc quá khắt khe•Có khuynh hướng xếp nhân viên vào hạng cao hoặc hạng thấp•Khiến nhân viên bi quan hoặc tự thỏa ... định quy trình đánh giá năng lực thực hiện của nhân viên 3Khái niệm•Là bất kỳ hoạt động nào nhằm đánh giá một cách hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân viên bao gồm kết quả công...

26
2,143
1

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc

... hoặc trong quá khứ của nhân viên nhân viênĐiểm mạnh và điểm yếu của nhân viênĐiểm mạnh và điểm yếu của nhân viênCơ hội thăng tiến của nhân viênCơ hội thăng tiến của nhân viênCác mục tiêu, ... cá nhân của nhân viênCác mục tiêu, nguyện vọng cá nhân của nhân viên 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và phát triểnphát triểnNguyên nhân: Nguyên nhân:  Nhân ... triểnphát triển  Năng lực làm việc hiện tại của nhân viênNăng lực làm việc hiện tại của nhân viên Những mục tiêu mà nhân viên cần đạt được trong kỳNhững mục tiêu mà nhân viên cần đạt được...

37
1,676
2

Xem thêm