Đãi ngộ nhân tài: Lương cao hay thưởng cao? docx

... Đãi ngộ phi tài chính Đãi ngộ tài chính kết hợp với đãi ngộ phi tài chính sẽ tạo ra sự đồng bộ trong công tác đãi ngộ nhân sự do không phải chỉ các kích thích tài chính mới động viên được nhân ... bảng lương li3.2.2.1 Khảo sát, phân tích thị trường lương liSơ đồ 3.1: Mối quan hệ giữa lương và bằng cấp lii3.2.2.2. Ấn định mức lương 553.3 Các chế độ đãi ngộ nhân sự khác 583.3.1 Đãi ngộ ... hoạt động đãi ngộ tài chính tốt, nhân viên sẽ được quan tâm nhiều hơn, các chế độ đãi ngộ công bằng và hợp lý.Quan điểm triết lý của tổ chức trong trả lương khác nhau, lương và đãi ngộ cũng...

... thực hiện côngtác đãi ngộ hợp lý. Quản trị nhân sự thành công hay không là do công ty biếtđánh giá đúng mức thành tích công tác của nhân viên hay không.Bên cạnh đó thì đãi ngộ nhân sự giúp doanh ... trong doanh nghiệp:3.1. Khái niệm và tầm quan trọng của đãi ngộ nhân sự: Đãi ngộ nhân sự là việc dùng các hình thức khuyến khích đãi ngộ các nhân viên trong doanh nghiệp cả về vật chất lẫn tinh ... hình thức đãi ngộ nhân sự: Đãi ngộ nhân sự trong các doanh nghiệp hiện nay tồn tại trên hai hình thứccơ bản là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính.3.2.1. Đãi ngộ tài chính:Là việc đáp...

... HÌNH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA1. Đãi ngộ vật chất1.1. Đãi ngộ nhân sự thông qua tiền lương Trong số các vấn đề khó giải quyết xung quanh vấn đề nhân sự thì có lẽ tiền lương ... về đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp.Chương II: Thực trạng công tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty Xuất Nhập khẩu Tổng hợp I.Chương III: Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng đãi ngộ ... Đối với các phòng ban mà nhân viên có khả năng kinh doanh cao nhất hay có hiệu quả cao nhất thì những nhân viên thuộc các phòng ban đó sẽ được hưởng lương ở một mức cao nhất tương ứng với khả...

... nâng cao chất lượng cuộc sống. Không chỉ bù đắp hoa phí lao động mà Đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ tài chính Đãi ngộ phi tài chính Đãi ngộ trực tíêp Đãi ngộ gián tiếp Tiền lương Tiền thưởng ... thức đãi ngộ nhân sự. 1.2.1. Đãi ngộ tài chính 1.2.1.1. Khái niệm đãi ngộ tài chính. Đãi ngộ tài chính là hình thức đãi ngộ thực hiện bằng các công cụ tài chính như tiền lương, tiền thưởng, ... cơ bản về đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp. 1.1. Những vấn đề cơ bản về đãi ngộ nhân sự. 1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự và đãi ngộ nhân sự. 1.1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự. Quản...

... nguồn nhân lực, Paul Hersey - Kenblanchard, Nhà xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95)1.1.2.6. Đãi ngộ Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi ngộ ... Kinh phí đào tạo 47 2.2.3.3. Kết quả đào tạo: 47 2.2.4. Đãi ngộ nhân sự 48 2.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất 48 2.2.4.2. Đãi ngộ phi vật chất 52 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 1 Lª Xu©n TuÊn_K36 ... chuyển nhân sự 8 1.1.2.5. Đào tạo 10 1.1.2.6. Đãi ngộ 11 1.1.2.7. Phát triển 11 1.1.3. Nội dung tuyển dụng nhân sự 11 1.1.4. Nội dung đào tạo nguồn nhân sự 14 1.1.5. Nội dung đãi ngộ nhân...

... 1995 (sách dịch), trang 92 -95)1.1.2.6. Đãi ngộ Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi ngộ nhân sự có thể chia làm hai dạng: đãi ngộ vật chất về các khoản thù lao lao ... 462.2.3.2. Kinh phí đào tạo 472.2.3.3. Kết quả đào tạo: 472.2.4. Đãi ngộ nhân sự 482.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất 482.2.4.2. Đãi ngộ phi vật chất 52Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 1 Lª Xu©n TuÊn_K36 ... chuyển nhân sự 81.1.2.5. Đào tạo 101.1.2.6. Đãi ngộ 111.1.2.7. Phát triển 111.1.3. Nội dung tuyển dụng nhân sự 111.1.4. Nội dung đào tạo nguồn nhân sự 141.1.5. Nội dung đãi ngộ nhân sự...

... nguồn nhân lực một cách hợp lý và có hiệu quả.2.2.4. Đãi ngộ nhân sự 2.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất* Đãi ngộ nhân sự thông qua tiền lương Hiện nay công ty đang áp dụng hai cách tính lương, ... nguồn nhân lực, Paul Hersey - Kenblanchard, Nhà xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95)1.1.2.6. Đãi ngộ Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi ngộ ... chuyển nhân sự 81.1.2.5. Đào tạo 101.1.2.6. Đãi ngộ 111.1.2.7. Phát triển 111.1.3. Nội dung tuyển dụng nhân sự 111.1.4. Nội dung đào tạo nguồn nhân sự 141.1.5. Nội dung đãi ngộ nhân sự...

... nguồn nhân lực, Paul Hersey - Kenblanchard, Nhà xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95)1.1.2.6. Đãi ngộ Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi ngộ ... 462.2.3.2. Kinh phí đào tạo 472.2.3.3. Kết quả đào tạo: 472.2.4. Đãi ngộ nhân sự 482.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất 482.2.4.2. Đãi ngộ phi vật chất 52Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 1 Lª Xu©n TuÊn_K36 ... nguồn nhân lực - yếu tố con người trong sản xuất kinh doanh, Đặng Vũ Chư - Ngô Văn Quế, Nhà xuất bản giáo dục, trang155-157)1.1.5. Nội dung đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự về vật chất: Tiền lương...

... DUNG – QLKT44Aviệc. Tóm lại đãi ngộ nhân sự luôn là biện pháp lâu dài mang tính chiến lược chosự phát triển của mỗi doanh nghiệp 2. Cơ sở của đãi ngộ nhân sự - Đãi ngộ phải dựa vào trình độ ... QLKT44ACHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHÂN SỰ VÀ HỆ THỐNG CÁC CÔNGCỤ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰI. NGUỒN NHÂN LỰC VÀ ĐỘNG LỰC CHO NGUỒN NHÂN LỰC1. Nguồn nhân lực1.1. Khái niệmNguồn nhân lực là nguồn lực về con ... không khí văn hoá - Khả năng chi trả Ấn định mức đãi ngộ Lương bổng và đãi ngộ cho từng cá nhân Môi trường bên ngoài doanh nghiệp - Lương bổng trên thị trường. - Chi phí sinh hoạt -...