phân tích và đề xuất chiến lược vietinbank tân bình đến năm 2015

... chuyên nghiệp CHƯƠNG 6: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CỦA VIETINBANK TÂN BÌNH ĐẾN NĂM 2015 6.1- Đề xuất Sứ mạng và tầm nhìn của Vietibank Tân Bình 6.1.1- Sứ mạng: VietinBank Tân Bình “trở thành ngân hàng ... Kinh doanh (Hệ song ngữ) Nhập học: 09/2009 Tên đề tài Đồ án: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC VIETINBANK TÂN BÌNH ĐẾN NĂM 2015 Student Name (Họ tên học viên): NGUYỄN CẢNH CHỨC ... đề xuất cải tiến chiến lược phù hợp với Vietinbank Tân Bình .ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP-QTCL-MGT501-GVHD: PGS.TS. ĐÀO DUY HUÂN 11 CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA VIETINBANK TÂN BÌNH:...

... chuyên nghiệp CHƯƠNG 6: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CỦA VIETINBANK TÂN BÌNH ĐẾN NĂM 2015 6.1- Đề xuất Sứ mạng và tầm nhìn của Vietibank Tân Bình 6.1.1- Sứ mạng: VietinBank Tân Bình “trở thành ngân hàng ... Kinh doanh (Hệ song ngữ) Nhập học: 09/2009 Tên đề tài Đồ án: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC VIETINBANK TÂN BÌNH ĐẾN NĂM 2015 Student Name (Họ tên học viên): NGUYỄN CẢNH CHỨC ... đề xuất cải tiến chiến lược phù hợp với Vietinbank Tân Bình .ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP-QTCL-MGT501-GVHD: PGS.TS. ĐÀO DUY HUÂN 11 CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA VIETINBANK TÂN BÌNH:...

... (Hệ song ngữ) Nhập học: 09/2009 ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG TOÀN PHƯƠNG ĐẾN NĂM 2015 Subject code (Mã môn ... vậy đề tài chưa có thể đi sâu vào lĩnh vực chuyên ngành để có thể phân tích cụ thể và đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược chi tiết hơn. Nội dung còn mang tính khái quát, chủ yếu là phân tích ... động đến các nhà cung cấp và phân phối. Phân tích và đánh giá môi trường bên ngoài để nhận diện các cơ hội và nguy cơ cho phép doanh nghiệp xác định nhiệm vụ một cách rõ ràng, hình thành chiến...

... các công cụ phân tích mới là mô hình Delta project và Bản đồ chiến lược kết hợp với các công cụ phân tích cổ điển là phân tích PEST, 5 thế lực cạnh tranh, chuỗi giá trị và khung phân tích SWOT. ... thng khóa cht Gii pháp khách hàng toàn din Sn phm tt nht  SOMECO S mnh và giá tr ct lõi S mnh: xy dng chui Công ty đa ngành trong lĩnh vc Công nghip Giá tr ct lõi: xây dng mt văn hóa doanh nghip da trên s tin V trí cnh tranh Chia s th trng vi các đi th cùng ngành: LILAMA, COMA, NARIME, MIE, PEC Cnh tranh trong yu t công ngh và giá thành. C cu ngành C khí là ngành có t trng gia công cao và giá tr gia tăng thp, Cnh tranh gay gt vi  công ngh nc ngoài. Ngành có nhu cu cao, đc h tr nhiu. L trình chin lc kinh doanh Đa ra mc tiêu ngn hn trong các kì theo tng tháng, quí, năm,  sau đó lên k hoch và trin khai ngay sau mi kì. Đi mi ci tin Đu t mua sm các thit b hin đi đc chng phc v công tác thi công: Cn trc, thit b ct hàn t đng, dây truyn hàn dm t đng, máy nn dm… Nghiên cu phát trin dch v mi: t vn, gói thit k, dch v trn gói. Hiu qu hot đng Tc đ tăng trng giá tr SXKD bình quân hàng  năm (2010 2015) : 16.6% /năm Tng giá tr SXKD: 4.945,87 t đng Doanh thu: 4.565,39 t đng Np thu: 221,9 t đng Li nhun (trc thu): 286,38 t đng Giá tr đu t: 651,79 t đng Khách hàng mc tiêu Tp đoàn, Tng công ty, các ch đu t vi các d án công nghip. MGT510: ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC  Nguyễn Anh Phương –E0900373 Page 20  CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY SOMECO I. Định hướng phân tích Tôi thực hiện phân tích này dựa trên ... chương VI. MGT510: ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC  Nguyễn Anh Phương –E0900373 Page 1   Tên đề tài: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN SOMECO...

... PHÂN TÍCH - ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY DHT GIAI ĐOẠN 2011 – 2015 Để đề xuất chiến lược sản xuất kinh doanh cho công ty DHT giai đoạn 2011 – 2015, những kết quả phân tích ... dụng mô hình DPM và bản đồ chiến lược SM vào phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại cũng như đề xuất chiến lược cho giai đoạn tiếp theo của Công ty DHT, đặc biệt khi phân tích cơ cấu ngành ... dụng để phân tích môi trường cạnh tranh trong ngành ,và phân tích SWOT (Phụ lục 6) được sử dụng để phân tích nội lực Công ty DHT. Từ kết quả phân tích, những nhận định và đánh giá chiến lược kinh...

... các công cụ phân tích mới là mô hình Delta project và Bản đồ chiến lược kết hợp với các công cụ phân tích cổ điển là phân tích PEST, 5 thế lực cạnh tranh, chuỗi giá trị và khung phân tích SWOT. ... thngkhóachtGiiphápkháchhàngtoàndinSnphmttnhtSOMECOSmnh và giátrctlõiSmnh:xydngchuiCôngtyđangànhtronglĩnhvcCôngnghipGiátrctlõi:xâydngmtvănhóadoanhnghipdatrênstinVtrícnhtranhChiasthtrngvicácđithcùngngành:LILAMA,COMA,NARIME,MIE,PECCnhtranhtrongyutcôngngh và giáthành.CcungànhCkhílàngànhcóttrnggiacôngcao và giátrgiatăngthp,Cnhtranhgaygtvicôngnghncngoài.Ngànhcónhucucao,đchtrnhiu.LtrìnhchinlckinhdoanhĐaramctiêungnhntrongcáckìtheotngtháng,quí, năm, sauđólênkhoch và trinkhaingaysaumikì.ĐimicitinĐutmuasmcácthitbhinđiđcchngphcvcôngtácthicông:Cntrc,thitbcthàntđng,dâytruynhàndmtđng,máynndm…Nghiêncupháttrindchvmi:tvn,góithitk,dchvtrngói.HiuquhotđngTcđtăngtrnggiátrSXKD bình quânhàng năm (2010 2015) :16.6% /năm TnggiátrSXKD:4.945,87tđngDoanhthu:4.565,39tđngNpthu:221,9tđngLinhun(trcthu):286,38tđngGiátrđut:651,79tđngKháchhàngmctiêuTpđoàn,Tngcôngty,cácchđutvicácdáncôngnghip.MGT510: ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Nguyễn Anh Phương –E0900373 Page 20 CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY SOMECO I. Định hướng phân tích Tôi thực hiện phân tích này dựa trên ... ÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Nguyễn Anh Phương –E0900373 Page 28 CHƯƠNG V: BÌNH LUẬN VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA SOMECO 1. Sứ mệnh và quá trình thực thi chiến lược của SOMECO (2011 -2015) Với...

... vậy đề tài chưa có thể đi sâu vào lĩnh vực chuyên ngành để có thể phân tích cụ thể và đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược chi tiết hơn. Nội dung còn mang tính khái quát, chủ yếu là phân tích ... (Hệ song ngữ) Nhập học: 09/2009 ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG TOÀN PHƯƠNG ĐẾN NĂM 2015 Subject code (Mã môn ... của lực lượng lao động hỗ trợ chiến lược; kỹ thuật chiến lược: nguyên vật liệu và công nghệ, hệ thống thông tin, dữ liệu, công cụ và mạng lưới để hỗ trợ chiến lược; thời điểm hành động: sự...

... 4: Phân tích chiến lược hiện tại của công ty Mai Động Chương 5: Đánh giá chiến lược hiện tại của công ty Mai Động Chương 6: Đề xuất điều chỉnh chiến lược công ty Mai Động từ năm 2010 đến năm ... thức được học vào thực tế của doanh nghiệp mình công tác để có những nhận xét, đánh giá và phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại, từ đó đưa ra những đề xuất của cá nhân cho chiến lược kinh doanh ... trị chiến lược bao gồm các hành động liên tục: soát xét môi trường (cả bên trong lẫn bên ngoài); xây dựng chiến lược; thực thi chiến lược và đánh giá kiểm soát chiến lược. Do đó, nghiên cứu chiến...

... động và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp bất động sản, tôi đã lựa chọn Sacomreal để Phân tích, đánh giá chiến lược kinh doanh đến năm 2012 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược ... nghiên cứu và thực hiện đồ án giúp tôi hiểu biết thêm lý thuyết về chiến lược và quản trị chiến lược. Từ đó vận dụng các lý thuyết đã học và nghiên cứu vào phân tích đánh giá chiến lược hiện ... Nguyễn Thành Tân Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh Sacomreal đến năm 2012 MGT510 CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 2.1 Các khái niệm: 2.1.1 Chiến lược là gì? Chiến lược của một công...

... vững.GIẢI PHÁP/ĐỀ XUẤT Chiến lược và chínhsáchhướng đến pháttriểnbền vữngngànhthủy sảncủa ChínhphủTận dụng điểm mạnh để khai thác cơ hội (S – 0)Tăng cường đầutư, mở rộng diện tích nuôi ... giữa các hiệp hội ngànhTHỰC TRẠNG NGÀNH THỦY SẢN VIỆTNAM TỪ 2006 – 2013 VÀ ĐỀ XUẤTCHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH ĐẾNNĂM 2025Giảng viên hướng dẫn: Ths. Phạm Mỹ DuyênNhóm thực hiện: Nhóm 7 – ... QUANII. CƠ SỞ LÝ THUYẾTIII. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNGNGÀNH THỦY SẢN ViỆT NAM TỪ2006 - 2013IV. ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH THỦYSẢN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025NGÀNHTHỦYSẢNViỆTNAMCƠ...