Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008 doc
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc
... Công ty bánh kẹo Tràng An Đây là một công ty sản xuất bánh kẹo tơng đối mạnh ở thị trờng miền Bắc. Sản phẩm của công ty Tràng An cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm của công ty bánh kẹo ... và các loại hình dịch vụ mà công ty sẽ đa ra.III. Giải pháp để xây dựng chiến lợc sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hà giai đoạn 2005-2 0081. Các giải pháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu ... với những sản phẩm tốt hơn, có u thế hơn đối với sản phẩm của Công ty Bánh kẹo Hải Hà. Do đó, Công ty cần phải xem xét đầu t đổi mới trang thiết bị sản xuất nhằm sản xuất ra các sản phẩm có chất...
- 48
- 1,336
- 8
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc
... cán bộ công nhân viên công ty. Em đã chọn đề tài: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008 với những mong muốn góp một phần nhỏ thiết thực cho công ty và ... Phân loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau:•Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm được chia thành 5 loại: -Chiến lược duy ... thể. 2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty bánh kẹo Hải Hà. Công ty bánh kẹo Hải Hà thuộc Bộ công nghiệp nhẹ được thành lập với chức năng là sản xuất bánh kẹo phục vụ mọi tầng lớp nhân dân...
- 85
- 622
- 0
Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008” doc
... Phân loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau: Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm được chia thành5 loại:- Chiến lược duy ... trong kinhdoanh chiến lược được gắn với các mục tiêu cụ thể như chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược khách hàng… tất cả các chiến lược này gộp chungthành chiến lược kinh doanh. Trong ... tính của sản phẩm có thể chia sản phẩm của công ty thành 3 chủng loại:- Chủng loại bánh gồm 2 mặt hàng: Bánh ngọt và bánh mặn- Chủng loại kẹo bao gồm 3 mặt hàng: Kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo dẻo-...
- 59
- 648
- 0
Xây dựng chiến lược Sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005 - 2008
... Bắc. Sản phẩm của công ty Tràng An cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm của công ty bánh kẹo Hải Hà, các sản phẩm cạnh tranh chủ yếu là: kẹo cứng, kẹo mềm và đặc biệt là kẹo hơng cốm, sản phẩm này ... và các loại hình dịch vụ mà công ty sẽ đa ra.III. Giải pháp để xây dựng chiến lợc sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hà giai đoạn 2005-2 0081. Các giải pháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu ... Nh vậy công ty Hải Châu cạnh tranh với công ty Hải Hà chủ yếu diễn ra ở thị trờng miền Bắc với các sản phẩm bình dân. Công ty bánh kẹo Tràng An Đây là một công ty sản xuất bánh kẹo tơng...
- 48
- 621
- 1
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005-2008
. nh cán bộ công nhân viên công ty. Em đã chọn đề tài: Xây dựng chiến lợc sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008 với những mong muốn góp. về công ty bánh kẹo hải hà I. Quá trình hình thành và phát triển 1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Bánh kẹo Hải Hà là một doanh nghiệp nhà nớc...
- 48
- 472
- 0
Tài liệu Luận văn: “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008” ppt
... cán bộ công nhân viên công ty. Em đã chọn đề tài: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008 với những mong muốn góp một phần nhỏ thiết thực cho công ty và ... Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp +. Phòng kỹ thuật có chức năng nghiên cứu công nghệ sản xuất bánh hoặc kẹo ... Phân loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau: • Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm được chia thành 5 loại: - Chiến lược duy...
- 61
- 425
- 0
Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf
... chiến luợc sản phẩm của công ty : 2.1. Những mặt mạnh, mặt hạn chế, nguyên nhân tồn và cơ hội phát triển sản phẩm của công ty bánh kẹo Hải Hà: 2.1.1. Những mặt mạnh: Công ty bánh kẹo Hải hà đến nay ... nghiệp có thể phải đương đầu ở tương lai. Phần II : Thực trạng chiến luợc sản phẩm của công ty bánh kẹo Hải Hà : 1. Khái quát chung về công ty bánh kẹo Hải Hà : 1.1. Lịch sử hình thành và phát ... với sản phẩm của Công ty Bánh kẹo Hải Hà. Do đó, Công ty cần phải xem xét đầu tư đổi mới trang thiết bị sản xuất nhằm sản xuất ra các sản phẩm có chất lượng tốt hơn , giá cả hợp lý. - Các sản phẩm...
- 31
- 1,535
- 3
Từ khóa: một số giải pháp cơ bản nhằm xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hàhoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 20052010thực tế hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hà với việc tăng cường quản trị doanh nghiệpmột số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hàxây dựng chiến lược sản phẩm của công tyxây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty du lịch trường sơn giai đoạn 2013 2020căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty du lịch trường sơn giai đoạn 2013 2020tap hop chi phi va tinh gia thanh san pham tai cong ty banh keo hai chauphân tích chi phí và giá thành sản phẩm tại công ti bánh kẹo hải hàsản phẩm của công ty bánh kẹo hải hàphân tích thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty bánh kẹo hải hàchiến lược định vị của công ty bánh kẹo hải hàxây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty tnhh mtv xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng biên hòa – tỉnh đồng naixây dựng chiến lược kinh doanh tại công tyxây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần xi măng tuyên quangBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Nghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinChuong 2 nhận dạng rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ