0
  1. Trang chủ >
  2. Tài Chính - Ngân Hàng >
  3. Tài chính doanh nghiệp >

Chương 4 QU N TR CHI N LƯ CPhân tích ngu n l cn ib doanh nghi pTi n sĩ Nguy n Văn S nM c tiêu nghiên c u1 Phân tích các y u t ngu n l c n i b và tác ñ ng c a chúng ñ n chu i giá tr 2 Tìm hi u cách th c ki m soát ngu n l c n i b c a doanh nghi p pot

Chương 4 QU N TR CHI N LƯ CPhân tích ngu n l cn ib doanh nghi pTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Phân tích các y u t ngu n l c n i b và tác ñ ng c a chúng ñ n chu i giá tr . 2. Tìm hi u cách th c ki m soát ngu n l c n i b c a doanh nghi p pot

Chương 4 QU N TR CHI N LƯ CPhân tích ngu n l cn ib doanh nghi pTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Phân tích các y u t ngu n l c n i b và tác ñ ng c a chúng ñ n chu i giá tr . 2. Tìm hi u cách th c ki m soát ngu n l c n i b c a doanh nghi p pot

... 4< /b> 4 4-< /b> 2 M Mụụ c < /b> ti u < /b> < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> c ti u < /b> < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> ứứ u< /b> u1. Ph n < /b> t< /b> ch < /b> c< /b> c < /b> y< /b> u < /b> t< /b> ngu< /b> n < /b> l< /b> c < /b> n< /b> i < /b> b và t< /b> c < /b> ñ ng c< /b> a ch ng ñ n < /b> chu i < /b> giá tr< /b> . 2. T< /b> m hi u < /b> c< /b> ch th c < /b> ki m so t < /b> ngu< /b> n < /b> l< /b> c < /b> n< /b> i < /b> b c< /b> a doanh < /b> nghi< /b> p. 3. ... t< /b> tàà i < /b> nguy< /b> n < /b> c< /b> i < /b> nguy< /b> n < /b> c< /b>  a doanh < /b> nghi< /b> a doanh < /b> nghi< /b>  p p C< /b> a c< /b> c < /b> b ph n < /b> ch c < /b> n< /b> ng: Qu< /b> n < /b> tr< /b> d y < /b> chuy n < /b> cung ng (logistics). Qu< /b> n < /b> tr< /b> marketing (l< /b> a ch n < /b> th tr< /b> ng m c < /b> ti u,< /b> < /b> ñ ng b ... xu t:< /b> T< /b> ch c < /b> mua nguy< /b> n < /b> li u < /b> ñ m b o l< /b> < /b> ng h ng cung c< /b> p n < /b> ñ nh, ch t < /b> l< /b> < /b> ng t< /b> t,< /b> giá ph i < /b> ch ng.  Ph t < /b> tri n < /b> quan hệ t< /b> t < /b> ñ p l< /b> u < /b> d i < /b> v i < /b> c< /b> c < /b> nhà cung c< /b> p. T< /b> m nhi u < /b> ngu< /b> n < /b> cung c< /b> p ñ xoay...
  • 23
  • 505
  • 0
Chương 6 QU N TR CHI N LƯ CChi n lư c c p công tyTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Làm rõ t m quan tr ng c a chi n lư c c p công ty. 2. Tìm hi u n i dung cơ b n mà chi n lư c c p công ty ph i ñ t ra và gi i quy t. 3. N m ñư c các lo i hình potx

Chương 6 QU N TR CHI N LƯ CChi n lư c c p công tyTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Làm rõ t m quan tr ng c a chi n lư c c p công ty. 2. Tìm hi u n i dung cơ b n mà chi n lư c c p công ty ph i ñ t ra và gi i quy t. 3. N m ñư c các lo i hình potx

... ((Concentrated Growth StrategyConcentrated Growth Strategy)) C< /b> c < /b> chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> t< /b> ng tr< /b> ng t< /b> p trung: Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> th m nh p th tr< /b> ng (Market Penetration Strategy). Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> ph t < /b> tri n < /b> ... 666 -2 M Mụụ c < /b> ti u < /b> < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> c ti u < /b> < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> ứứ u< /b> u1. L< /b> m rõ t< /b> m quan tr< /b> ng c< /b> a chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c< /b> p c< /b> ng ty. 2. T< /b> m hi u < /b> n< /b> i < /b> dung c< /b> b n < /b> m chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c< /b> p c< /b> ng ty ph i < /b> ñ t < /b> ra và gi i < /b> quy t.< /b> 3. N< /b> m ñ c < /b> ... chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c p c< /b> ng ty: Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> t< /b> ng tr< /b> ng t< /b> p trung. Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> t< /b> ng tr< /b> ng h i < /b> nh p. Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> t< /b> ng tr< /b> ng a d ng h a. Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> i< /b> u < /b> chỉnh ho t < /b> ñ ng. 6 -4< /b> Chi< /b> Chiếế n < /b> l< /b> < /b> n < /b> l< /b> < /b> ợợc...
  • 17
  • 426
  • 0
Chương 8 QU N TR CHI N LƯ CChi n lư c c p ch c năngTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Làm rõ t m quan tr ng c a chi n lư c c p ch c năng. 2. Tìm hi u n i dung cơ b n mà chi n lư c c p ch c năng ph i ñ t ra và gi i quy t. 3. N m ñư c các lo pptx

Chương 8 QU N TR CHI N LƯ CChi n lư c c p ch c năngTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Làm rõ t m quan tr ng c a chi n lư c c p ch c năng. 2. Tìm hi u n i dung cơ b n mà chi n lư c c p ch c năng ph i ñ t ra và gi i quy t. 3. N m ñư c các lo pptx

... c< /b> c ti u < /b> < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> ứứ u< /b> u1. L< /b> m rõ t< /b> m quan tr< /b> ng c< /b> a chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c< /b> p ch c < /b> n< /b> ng. 2. T< /b> m hi u < /b> n< /b> i < /b> dung c< /b> b n < /b> m chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c< /b> p ch c < /b> n< /b> ng ph i < /b> ñ t < /b> ra và gi i < /b> quy t.< /b> 3. N< /b> m ñ c < /b> c c < /b> lo i < /b> hình chi< /b> n < /b> ... luậậ n < /b> n < /b> Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> ch c < /b> n< /b> ng c< /b> m c < /b> ti u < /b> < /b> ng n < /b> h n < /b> (ñ i < /b> khi c< /b> c< /b> m c < /b> ti u < /b> < /b> trung h n)< /b> nh m c< /b> th h a và ñ a chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c c < /b> c< /b> p c< /b> ng ty và SBU vào th c < /b> hi n.< /b> C< /b> n < /b> ph i < /b> h p ñ ng b c< /b> c < /b> chi< /b> n < /b> ... Hi n < /b> ñ i < /b> h a hệ th ng th ng tin tr< /b> n < /b> c< /b> n < /b> b n < /b> p d ng m y < /b> t< /b> nh và khai th c < /b> m i < /b> tr< /b> ng internet (m ng LAN, m ng WAN). T< /b> ng c< /b> ng c< /b> c < /b> phư ng ti n < /b> kỹ thu t < /b> ph c < /b> vụ thu th p và xử l< /b> th ng tin...
  • 16
  • 524
  • 0
chuong 4 moi quan he chi phi,khoi luong &loi nhuan (c v p)

chuong 4 moi quan he chi phi,khoi luong &loi nhuan (c v p)

... giá b n < /b> s< /b> n < /b> ph m Kinh doanh < /b> trong i< /b> u < /b> ki n < /b> s< /b> c < /b> mua c< /b> a th tr< /b> ng th p (thu nh p c< /b> a d n < /b> c< /b> kh ng cao) th m t < /b> trong nh ng bi n < /b> ph p để th c < /b> đ y < /b> vi c < /b> b n < /b> ra l< /b> c< /b> nh tranh qua giá. V n < /b> d ng ... r ng th tr< /b> ng c< /b> a m nh nh ng họ c< /b> ng ph i < /b> l< /b> < /b> ng tr< /b> c < /b> nh ng nguy < /b> c< /b> b co h p th tr< /b> ng. Ph m vi (v ng) an to n < /b> l< /b> ph n < /b> th tr< /b> ng (s< /b> n < /b> l< /b> ng s< /b> n < /b> ph m, doanh < /b> thu) c< /b> th b gi m b t < /b> t i < /b> ... Ý ngh a c< /b> a vi c < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> u < /b> MQH chi < /b> phí - kh i < /b> l< /b> ng - l< /b> i < /b> nhu n:< /b> c< /b> ý ngh a trong vi c < /b> ra c< /b> c < /b> quy t < /b> định khai th c < /b> khả n< /b> ng ti m t< /b> ng c< /b> a DN (l< /b> a ch n < /b> về giá b n,< /b> chi < /b> phí, s< /b> n < /b> l< /b> < /b> ng ) nhằm...
  • 21
  • 628
  • 0
bài giảng thị trường chứng khoán chương 4 - gv.ts.tr.t mộng tuyết

bài giảng thị trường chứng khoán chương 4 - gv.ts.tr.t mộng tuyết

... Giá quy n < /b> c< /b> th l< /b> n < /b> xu ng trong th i < /b> gian chào b n < /b> do giá th tr< /b> ng c< /b> a cp t< /b> ng ho c < /b> gi m. Giá tr< /b> l< /b> thuy t < /b> c< /b> a quy n < /b> ti n < /b> m i< /b> 26Giá tr< /b> l< /b> thuy t < /b> c< /b> a quy n < /b> ti n < /b> m i < /b> cho ph p mua cp ... ghi nh n < /b> dành cho c< /b> c < /b> cổ đ ng hi n < /b> t< /b> i < /b> c< /b> a m t < /b> CtyCP đư c < /b> mua tr< /b> c < /b> m t < /b> s< /b> l< /b> < /b> ng cp trong đ t < /b> ph t < /b> hành cp phổ th ng m i < /b> t< /b> ng ng v i < /b> t< /b> l< /b> cp hi n < /b> c< /b> c< /b> a họ trong Cty. M c < /b> ti u:< /b> < /b> 22 Đ i < /b> ... 4 < /b> phi u < /b> ti n < /b> m i< /b> Do v y < /b> c< /b> đ ng hi n < /b> h u < /b> c< /b> 4 < /b> cp c< /b> s< /b> đư c < /b> mua 1 cp m i.< /b> N< /b> u < /b> c< /b> đ ng kh ng mu n < /b> th c < /b> hi n < /b> quy n,< /b> họ c< /b> th b n < /b> ch ng tr< /b> n < /b> th tr< /b> ng trong th i < /b> gian quy n < /b> ch a h t < /b> h n.< /b> Giá...
  • 31
  • 1,025
  • 3
HÌNH THỨC, MỤC TIÊU, ĐỊA ĐIỂM, QUY MÔ ĐẦU TƯ, PHÂN TÍCH LỰA CHỌN SƠ BỘ VỀ CÔNG NGHỆ, CÁC ĐIỀU KIỆN VỀ CUNG CẤP VẬT TƯ, THIẾT BỊ, NVL, HẠ TẦNG KỸ THUẬT

HÌNH THỨC, MỤC TIÊU, ĐỊA ĐIỂM, QUY MÔ ĐẦU TƯ, PHÂN TÍCH LỰA CHỌN SƠ BỘ VỀ CÔNG NGHỆ, CÁC ĐIỀU KIỆN VỀ CUNG CẤP VẬT TƯ, THIẾT BỊ, NVL, HẠ TẦNG KỸ THUẬT

...  L< /b> K<9:Z 2 '!6zGH y< /b> KR N8< /b> LNKRSR8SN N< /b>  N8< /b> L< /b> u`< /b> RQQ 8u< /b> LN N8< /b> `K N< /b> K8`KN9zHw!6zGH y< /b> Ruu(uKLR`R(uu`KLO(SO`(RnLO`(QuOKnL (n`< /b> L(< /b> `SSLuN(KO L< /b> uL`(NSO (Ngu< /b> n:< /b> P. Kỹ Thu t < /b> & Ban Chỉ Huy Qu< /b> n < /b> L< /b> Dự n < /b> – C< /b> ng Ty Hoà B nh ),  E6 A B l< /b> J[ M. =-/?k<1O1/.V M. =- -N4< /b> PF-J: [4< /b> /?Z -N< /b> YF/7 -N< /b> /5G: (Ngu< /b> n:< /b> P. Kỹ Thu t < /b> & Ban ... & 4< /b> !%168.*!&AB6 C< /b>  a G; C < /b> C& Y< /b> ;[KNN(LNN(LSN(RNN8 C < /b> C&6;[RSN(nNN(nSN(SNN(uNN8 C < /b> C&]!v;XTF\!%]!v8 C < /b> C&3;XTF\!638 C < /b> ... C&< /b> amp; Y!< /b> !6'6;> ;c< /b> \!6'688883.6. O1PQ4/R S < /b> . 5I < /b> -N< /b> 2Q-<7:/? 5T < /b> -N< /b> UV N:< /b> S:< /b> M. OMW 4S-< /b> JXYSZ U[< /b> <7:/? 5T < /b> -N6< /b> 3.6.1. C< /b> c < /b> y< /b> u < /b> t< /b> ảnh hư ng đ n < /b> m i < /b> tr< /b> ng. C < /b> . b '!3 Y< /b> w!(x y< /b> 6z!( I < /b> y< /b> 6zGH y< /b> ( I < /b> y< /b> !6w(H y< /b> 6z! 3U < /b> y< /b> !6w(H y< /b> 6z! 3U < /b> y< /b> GH...
  • 13
  • 483
  • 0
Báo cáo

Báo cáo " Nghiên cứu thành phần hóa học cây xàng dùng cambốt (Arnicrate cambodiana (pierre) n.hall.) họ dây gối (Celastraceae)." pot

... sillicagelMecrk60(0. 040< /b> -0,063mm).Cacdungmoihirucotinhkhietphan tichhoacchatluangky thuatduoccat lai. 2. MauthucvalMauthuc valduocthuhailai San La vaothang3 /20 04.< /b> Tenkhoahoccuamaudirocnhathuc ... AVANVE500MHz,VienHoahoc, VienKhoahocvii.CongngheViet Nam.Sackylopmongphantichvii.dieuchcduocthue hien trenbanmongsillicageltrangsancuaMecrk.sackycotdungchathapphu sillicagelMecrk60(0. 040< /b> -0,063mm).Cacdungmoihirucotinhkhietphan ... ConSan [I]< /b> .Xangdungcamb 6t< /b> duocdungtrong cac baithuocdantoe M chiramot s6< /b> benhviernduonghohapnhuviern xoang, viernphoi Tuynhienthanhphanhoahoccuacayehuaducc d6captranglUlieu. Vi vay cluing toidachonvocayXangdungcambotIamd 6i< /b> luangnghienciru.11-THUeNGIlIEM1.PhuongphapnghiencuuPhoconghuongtit...
  • 3
  • 683
  • 1
Các chỉ tiêu tài chính trong Phân tích cơ bản

Các chỉ tiêu tài chính trong Phân tích cơ bản

... thu n:< /b> l< /b> t< /b> ng s< /b> doanh < /b> thu b n < /b> h ng (tr< /b> i < /b> c< /b> c < /b> kho n < /b> gi m tr< /b> ) c< /b> ng ty đ t < /b> đư c < /b> trong n< /b> m. - L< /b> i < /b> nhu n < /b> sau thuế: L< /b> t< /b> ng s< /b> ti n < /b> th c < /b> l< /b> i < /b> (l< /b> i < /b> nhu n < /b> tr< /b> c < /b> thuế – thuế thu nh p doanh < /b> nghi< /b> p) ... th c < /b> t< /b> khi mu n < /b> xem c< /b> c < /b> chi < /b> phí n< /b> y < /b> c< /b> cao qu< /b> hay kh ng l< /b> đem so s< /b> nh hệ s< /b> t< /b> ng s< /b> l< /b> i < /b> nhu n < /b> c< /b> a m t < /b> c< /b> ng ty v i < /b> hệ s< /b> c< /b> a c< /b> c < /b> c ng ty c< /b> ng ngành, n< /b> u < /b> hệ s< /b> t< /b> ng l< /b> i < /b> nhu n < /b> c< /b> a c< /b> c < /b> c ng ty ... cao h n.< /b> Đ y < /b> l< /b> m t < /b> trong c< /b> c < /b> bi n < /b> ph p quan tr< /b> ng đo l< /b> < /b> ng khả n< /b> ng t< /b> o l< /b> i < /b> nhu n < /b> c< /b> a c< /b> ng ty n< /b> m nay so v i < /b> c< /b> c < /b> n< /b> m kh c.< /b> 4.< /b> 3. T< /b> su t < /b> l< /b> i < /b> nhu n < /b> tr< /b> n < /b> t< /b> ng t< /b> i < /b> s< /b> n < /b> (ROA) L< /b> i < /b> nhu n < /b> sau...
  • 5
  • 934
  • 11
PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TÁC THU CHI QUỸ BHXH TẠI BHXH HUYỆN THIỆU HOÁ

PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TÁC THU CHI QUỸ BHXH TẠI BHXH HUYỆN THIỆU HOÁ

... n < /b> c< /b> ng t< /b> c < /b> thu chi < /b> qu< /b> BHXH c< /b> p huy n < /b> Thi u < /b> hoá c< /b> ng như c< /b> c < /b> qu< /b> n < /b> huy n < /b> kh c < /b> c n < /b> ph i < /b> c< /b> s< /b> thay đ i< /b> đ ng b t< /b> ph a c< /b> c < /b> cơ quan ch c < /b> n< /b> ng. Qua th ờ i < /b> gian nghi< /b> n < /b> c< /b> ứ u < /b> họ c < /b> t< /b> ậ p t< /b> ạ i < /b> tr< /b> ườ ng ... PH N < /b> III C< /b> C < /b> GI I < /b> PH P NH M N< /b> NG CAO HI U < /b> QU< /b> HO T< /b> Đ NG C< /b> A C< /b> NG T< /b> C < /b> THU CHI < /b> QU< /b> BHXH T< /b> I < /b> BHXH HUY N< /b> THI U < /b> HOÁ Ho t < /b> đ ng BHXH đư c < /b> th ng nh t < /b> tổ ch c < /b> theo ng nh dà c < /b> t< /b> Trungư ng đ n < /b> đ a phư ng, ... ghi ch p, th c < /b> hi n < /b> vi c < /b> thu n< /b> pv già i < /b> quy t < /b> c< /b> c < /b> chế độ BHXH . Ng i < /b> s< /b> d ng lao đ ng c< /b> tr< /b> ch nhi m l< /b> u < /b> giữ, b o qu< /b> n < /b> s< /b> BHXH cho ng i < /b> lao đ ng thu c < /b> ph m vi qu< /b> n < /b> l< /b> trong su t < /b> qu< /b> tr< /b> nh...
  • 6
  • 341
  • 0
PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TÁC THU CHI QUỸ BHXH TẠI BHXH HUYỆN YÊN SƠN

PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TÁC THU CHI QUỸ BHXH TẠI BHXH HUYỆN YÊN SƠN

... c< /b> ng h a Ph p 2. ở n< /b> c < /b> M VIII/ C< /b> chế chi < /b> BHXH ở c< /b> c < /b> n< /b> c< /b> 1 .Chi < /b> tr< /b> c< /b> p h u < /b> tr< /b> 2 .Chi < /b> tr< /b> c< /b> p m đau 3 .Chi < /b> tr< /b> c< /b> p thai s< /b> n< /b> 4 < /b> .Chi < /b> tr< /b> c< /b> p tai n< /b> n < /b> lao đ ng v BNNàPh n < /b> 2: C< /b> ng t< /b> c < /b> thu, ... do s< /b> chỉđạo c< /b> a c< /b> quan BHXH c< /b> p tr< /b> n.< /b> Vì th mu n < /b> ho n < /b> thià n < /b> c< /b> ng t< /b> c < /b> thu chi < /b> qu< /b> BHXH c< /b> p huy n < /b> Y< /b> n < /b> s< /b> n < /b> c< /b> ng như c< /b> c < /b> qu< /b> n< /b> huy n < /b> kh c < /b> c n < /b> ph i < /b> c< /b> s< /b> thay đ i < /b> đ ng b t< /b> ph a c< /b> c < /b> cơquan ch c < /b> ... định t< /b> m quan tr< /b> ng c< /b> a c< /b> quan BHXH l < /b> hà t < /b> s< /b> c < /b> c n < /b> thi t < /b> v à đ ng đ n,< /b> kh ng định vai tr< /b> c< /b> a chính s< /b> ch BHXH d a tr< /b> n < /b> nguy< /b> n < /b> t< /b> c < /b> '' c< /b> đ ng BHXH m i < /b> đư c < /b> hư ng c< /b> c < /b> quy n < /b> l< /b> i < /b> BHXH...
  • 9
  • 352
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: ch­¬ng 4 ph©n tých bµi to¸n vµ ®äc kõt qu¶xác định phụ tải tính toán theo hệ số cực đại kmax và công suất trung bình ptb còn gọi là phương pháp số thiết bị hiệu quả nhqc©u chuyön cã mñ b¹n qu©n vµ b¹n qu©ncng nghö thng tin vµ vên ®ò qu¶n lý b¸n hµngphần ii kết quả thực hiện các nội dung và kinh phí của dự ánchức năng thông báo chính xác ngắn gọn vấn đề nghị luận vai trò hướng người đọc người nghe vào nội dung bàn luận gợi hứng thú tạo sự hấp dẫnNghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Chuong 2 nhận dạng rui roTranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM