... ích. Bài học 1: Trách nhi m nhi u khi khiến người khác bực mình. Là lãnh đạo, bạn phải chịu trách nhi m về thành công của cả tổ chức. Không thể tránh khỏi việc có người cảm thấy bất đồng ... đạo thực thụ phải biết phát hiện và đấu tranh với những khuynh hướng tiêu cực này. Bài học 4: Không ngại thử thách các chuyên gia, kể cả họ có lợi thế đi nữa. Học từ những chuyên gia, quan ... thường. Tuy nhi n, những nhà lãnh đạo giỏi cũng biết rằng, nếu họ quá quan tâm đến những việc nhỏ, nhân viên sẽ chỉ tuân thủ một cách cứng nhắc, thiếu sáng tạo. Vì vậy, dù chú ý đến những chi...