0
  1. Trang chủ >
  2. Luận Văn - Báo Cáo >
  3. Thạc sĩ - Cao học >

Nghiên cứu việc xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần y dược việt nam đến năm 2015

Nghiên cứu việc xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần y dược việt nam đến năm 2015

Nghiên cứu việc xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần y dược việt nam đến năm 2015

... chiến lược kinh doanh công ty cổ phần y dược Việt Nam 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần Y dược Việt Nam. ... tài nghiên cứu Chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần Y dược Việt Nam đến năm 2015 để viết luận văn thạc sĩ kinh tế. 2. Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu về hệ thống lý luận về x y dựng chiến ... trường kinh doanh của công ty cổ phần Y dược Việt Nam 2.4.1 Tổng hợp các y u tố về chiến lược kinh doanh - Mục tiêu chiến lược - Phạm vi chiến lược - Sản phẩm tiêu thụ của chiến lược kinh doanh...
  • 26
  • 604
  • 0
Luận văn thạc sĩ về xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần điện tử Thủ Đức đến năm 2010

Luận văn thạc sĩ về xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần điện tử Thủ Đức đến năm 2010

... Qui trình x y dựng chiến lược kinh doanh được áp dụng x y dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức đến năm 2020, đó là một doanh nghiệp Quốc doanh mới được cổ phần hóa, ... 20,73%) và Công ty TNHH ABB Việt Nam (14,63 và 15,11%). Như v y Công ty là một trong các công ty hàng đầu Việt Nam về kinh doanh m y biến áp và đối thủ chính hiện tại của Công ty là các công ty Thiết ... phần kinh doanh m y biến áp của Công ty 2.2.4. Công nghệ và qui mô sản xuất 2.2.5. Năng lực quản lý 2.3. Tình hình x y dựng chiến lược kinh doanh của Công ty 2.3.1. Tình hình x y dựng Chiến lược...
  • 82
  • 2,009
  • 21
Nghiên cứu môi trường xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư quốc tế VNPT

Nghiên cứu môi trường xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư quốc tế VNPT

... Y U VỀ NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG X Y DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ QUỐC TẾ VNPT 3.1 ĐỀ XUẤT VỀ CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG X Y DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY ... LUẬN X y dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế VNPT là một công việc lớn và còn mới. Trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập hiện nay, việc x y dựng chiến lược kinh doanh ... phục vụ x y dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế VNPT Chương 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH PHỤC VỤ X Y DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH...
  • 19
  • 730
  • 1
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020.pdf

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020.pdf

... Tóm tắt chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020 Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020 là một hệ thống gồm:  Chiến lược tổng quát của Công ty cổ phần 32 ... hoàn cảnh của công ty cổ phần 32 trong giai đoạn hiện nay. Tuy nhiên, khi nghiên cứu kỹ lưỡng về chiến lược n y thì tác giả th y rằng: Nếu chiến lược n y được thực hiện thì Công ty cổ phần 32 ... Bảng 3.6 Lộ trình thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020 83 Bảng 3.7 Dự kiến doanh thu và tốc độ tăng trưởng của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020 85 Bảng 4.8 So...
  • 127
  • 1,798
  • 27
Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần cơ điện thủ đức đến năm 2020.pdf

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần điện thủ đức đến năm 2020.pdf

... hình x y dựng Chiến lược kinh doanh và các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty 2.4.1. Tình hình x y dựng Chiến lược kinh doanh của Công ty. Trước khi bước sang cổ phần hóa, Công ... -CHƯƠNG III: X Y DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC ĐẾN NĂM 2020 3.1. Mục tiêu sản xuất kinh doanh m y biến áp của Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức đến năm 2020. ... tích một y u tố cơ bản nhất có ảnh hưởng đến việc x y dựng chiến lược kinh doanh, từ đó x y dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức đến năm 2020. Nội dung của đề tài...
  • 82
  • 1,823
  • 25
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020

... chương n y là trình b y tóm tắt một số nội dung lý thuyết cơ bản về chiến lược kinh doanh phục vụ cho việc x y dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32. 1.1 Chiến lược kinh doanh. 1.1.1 ... tài X y dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020” làm đề tài luận văn thạc só kinh tế của mình. 0.2 Mục tiêu nghiên cứu. Luận văn n y có mục tiêu cụ thể là x y dựng ... doanh; Chương 2: Môi trường kinh doanh của Công ty cổ phần 32; Chương 3: Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020; Kết luận. 94 - Chiến lược đào tạo phát triển nguồn...
  • 127
  • 1,242
  • 6
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020

... tài chính của Nhà nước. Bộ m y tổ chức điều hành hoạt động kinh doanh của công ty bắt đầu từ hội đồng Quản trị công ty, nơi hoạch định mọi chiến lược của công ty, đưa ra những quyết định quan ... CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA BITEXCOLAND 2.1. Giới thiệu 2.1.1. Công ty Bitexco (Bitexco Group of Company): Tên công ty : CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ... thiết bị làm việc hiện đại, được hưởng các chế độ an toàn, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế đ y đủ theo quy định của pháp luật và theo quy chế nội bộ của công ty. Hàng năm công ty đều có chương...
  • 79
  • 800
  • 1
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015

... trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến Chương 3: X y dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015. 7. Ý nghĩa của đề tài 20Để ... định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015, chú trọng đến tính khả thi và tính hiệu quả của chiến lược. 4. Phương pháp nghiên cứu Chủ y u là Nghiên cứu ... đó, tác giả đã chọn đề tài: ”X Y DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TÂN TIẾN ĐẾN NĂM 2015 để nghiên cứu. 2. Mục tiêu, đối tượng nghiên cứu 10− Đối thủ cạnh tranh...
  • 65
  • 922
  • 3
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Đông Hải Bến Tre

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Đông Hải Bến Tre

... 2,5 là công ty y u.Mức độ quan trọngSTT Công ty Cổ phần Đông Hải Bến Tre Công ty Cổ phần gi y Sài Gòn Công ty Cổ phần tập đoàn Tân MaiBảng 5: Ma trận hình ảnh cạnh tranhCác y u tố STT ... quan trọng = 2,5 là công ty ở mức độ trung bình;Tổng điểm quan trọng < 2,5 là công ty y u. Y u Y u Y uMạnhMạnh Y u Y u Y u Y uMạnhMạnhMạnhMạnhMạnhBảng 3: Ma trận các y u tố bên trong ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH    LƯU VĨNH HÀO X Y DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG HẢI BẾN TRE GIAI ĐOẠN 2011 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ...
  • 119
  • 945
  • 4

Xem thêm

Từ khóa: đề tài xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần gốm sứ và xây dựng cosevco đến năm 2010xay dung chien luoc kinh doanh cua cong ty co phan bia sài gònluận văn xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đông hải bến tre giai đoạn 2011 2020xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần than hà lâm vinacomin đến năm 2020xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần may việt tiến đến năm 2020đẩy mạnh công tác hoạt động nghiên cứu thị trường để làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh của công tyvề thực tiễn làm rõ thực trạng những nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty mẹ tổng công ty thuốc lá việt namđánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng ma trận các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty mẹ tổng công ty thuốc lá việt namxay dung chien luoc kinh doanh cho cong ty co phan bia sai gonđề tài xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần gốm sứ và xây dựng cosevco đến năm 2010xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần xi măng cần thơxây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần chế tạo biến thế và vật liệu điện hà nội giai đoạn 2009 2015xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần xi măng tuyên quangxay dung chien luoc kinh doanh cho cong ty cổ phần thống nhấtxây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần dịch vụ đường sắt hà nội của bùi thị ngọc quỳnh luận văn thạc sĩ đại học khoa học xã hội và nhân văn đại học quốc gia hà nội 2007Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXGiáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ