0

 một trong những bài học quan trọng nhất đối với nhà lãnh đạo là phải hiểu được lòng dân

chân dung một nhà lãnh đạo kinh doanh thành công mà nhóm tâm đắc. bài học rút ra từ pclđ của nhà lãnh đạo đó

chân dung một nhà lãnh đạo kinh doanh thành công mà nhóm tâm đắc. bài học rút ra từ pclđ của nhà lãnh đạo đó

Quản trị kinh doanh

... lập giải công việc Quan tâm đến người  Phong cách 1.9: Nhà lãnh đạo quan tâm tối đa đến người, quan tâm đến công việc Phong cách thường trọng trì mối quan hệ với người làm hài lòng họ, mang tính ... việc lãnh đạo tính nghệ thuật việc lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với tập thể nhân viên nhà quản trị Ví dụ: làm rõ trường hợp áp dụng mô hình đại học Ohio sau: Dựa theo sơ đồ mô hình lãnh đạo ... cách lãnh đạo: Từ việc nghiên cứu dạng phong cách lãnh đạo ta thấy phong cách lãnh đạo có đặc trưng riêng, có điểm mạnh hạn chế riêng Khó tìm thấy phong cách lãnh đạo hoàn cảnh, phong cách lãnh đạo...
  • 18
  • 1,627
  • 12
Những rào cản đối với nhà lãnh đạo

Những rào cản đối với nhà lãnh đạo

Toán học

... Không đối xử công với người 15 Không chịu thể hối tiếc: Không nhận trách nhiệm hành động chúng ta, không thừa nhận sai thừa nhận hành động ảnh hưởng tới người khác 16 Không lắng nghe: Một dạng ... hành động ảnh hưởng tới người khác 16 Không lắng nghe: Một dạng việc không tôn trọng đồng nghiệp 17 Không chịu thể lòng biết ơn: 18 Mắng mỏ người đưa: mắng mỏ người thông báo tin tức cho chúng...
  • 2
  • 315
  • 0
Nội dung văn hóa và du lịch, mối quan hệ giữa văn hóa  du lịch và những bài học quan trọng trong thực tiễn lịch sử du lịch văn hóa

Nội dung văn hóa và du lịch, mối quan hệ giữa văn hóa du lịch và những bài học quan trọng trong thực tiễn lịch sử du lịch văn hóa

Văn hóa - Lịch sử

... lực quan trọng bảo đảm phát triển bền vững du lịch nước nhà  Tuy quốc gia nghèo, với quan tâm nhà nước có hệ thống nhà bảo tàng để lưu giữ, bảo quản vật, biểu trưng cho tiến trình phát triển dân ... độ giao tiếp ngoại ngữ hiểu biết văn hóa dân tộc hạn chế + Vấn đề vệ sinh môi trường làm chưa tốt làm ảnh hưởng tới không khí lành, nguồn nước vẻ đẹp cảnh quan Vì liền với chế tài cần ý giáo ... nhiều vấn đề liên quan cần bàn, bao hàm thái độ ứng xử (văn hóa ứng xử) nhà tổ chức du lịch, khách du lịch cảnh quan - môi trường (trong có cảnh quan - môi trường văn hóa), nhà tổ chức du lịch...
  • 13
  • 8,572
  • 47
văn hóa và du lịch, mối quan hệ giữa văn hóa  du lịch và những bài học quan trọng trong thực tiễn lịch sử du lịch văn hóa

văn hóa và du lịch, mối quan hệ giữa văn hóa du lịch và những bài học quan trọng trong thực tiễn lịch sử du lịch văn hóa

Văn hóa - Lịch sử

... u v n đ liên quan c n bàn, bao hàm c thái đ ng x (v n hóa ng x ) c a nhà t ch c du l ch, khách du l ch đ i v i c nh quan - môi tr ng (trong có c nh quan - môi tr ng v n hóa), c a nhà t ch c du ... hóa dân t c h n ch + V n đ v sinh môi tr ng làm ch a t t làm nh h ng t i không khí lành, ngu n n c v đ p c a c nh quan Vì v y li n v i ch tài c n ý giáo d c ý th c b o v môi tr ng t ng l p dân ... ph c H i An ây ngu n l c quan tr ng nh t b o đ m s phát tri n b n v ng du l ch n c nhà  Tuy qu c gia nghèo, nh ng v i s quan tâm c a nhà n c c ng có đ c m t h th ng nhà b o tàng đ l u gi , b...
  • 16
  • 695
  • 0
Ngụ ngôn về những bài học quản lý potx

Ngụ ngôn về những bài học quản lý potx

Kỹ năng quản lý

... sau đó, gà tây bị bác nông dân bắn rơi Bài học rút ra: Sự ngu ngốc đưa bạn lên đỉnh cao giữ bạn Bài học 4: Một ông vua chán chuyện triều đình nên mua khỉ đem Con khỉ làm trò hay nên vua sủng ái, ... giữ Một hôm, vua vườn thượng uyển ngủ Có ong bay đến đậu lên đầu vua Khỉ muốn đuổi ong, lấy kiếm nhắm vào ong mà chém Đức vua băng hà Bài học rút ra: Trao quyền cho kẻ lực phải cảnh giác Bài học ... quạ chết tươi Bài học rút ra: Đừng chiếm thị trường bạn nhắm không giữ Bài học 7: Ba thú sói, gấu cáo thay ức hiếp đàn dê Dê đầu đàn nói với bầy: “Ta nên mời ba gã sói, gấu hay cáo làm thủ lĩnh...
  • 4
  • 274
  • 1
Những bài học quản lý tại Fujitsu docx

Những bài học quản lý tại Fujitsu docx

Quản trị kinh doanh

... khách hàng thượng đế Những lãnh đạo Fujitsu thường xuyên trao đổi với khách hàng thay đổi nhất, tiềm công nghệ Một nhà máy Fujitsu Kazuo Ishida kể lại câu chuyện ngày đầu ông làm việc Fujitsu vị ... trình rút học vấn đề giải tốt hơn" Fujitsu công ty công nghệ với tảng kinh nghiệm vững công nghiệp Phần lớn lãnh đạo công ty bắt đầu nghiệp từ vị trí kỹ sư Vì họ ý đến chi tiết nhỏ Những kỹ sư ... Fujitsu vị trí kỹ sư "Tôi đến nơi làm việc khách hàng bắt đầu làm việc với họ Họ tưởng trở thành đồng ngiệp Đến vị trí Phó chủ tịch, dành nửa thời gian để làm việc với khách hàng" Phát triển khách...
  • 8
  • 187
  • 0
hãy nêu ra năm tiêu chuẩn quan trọng nhất đối với bạn khi chọn lựa công việc. sắp xếp theo thứ tự tầm quan trọng, và giải thích chi tiết lý do

hãy nêu ra năm tiêu chuẩn quan trọng nhất đối với bạn khi chọn lựa công việc. sắp xếp theo thứ tự tầm quan trọng, và giải thích chi tiết lý do

Quản trị kinh doanh

... thỏa mãn với công việc Điều ảnh hưởng nghiêm trọng tới tinh thần, thể chất phát triển nghề nghiệp Vì vậy, theo nhóm em chọn lựa việc làm cần dựa năm tiêu chuẩn quan trọng sau: • Điều quan trọng ... trách vị trí quan trọng lớp lớp trưởng, lớp phó Trong tự nhiên, vật loài cạnh tranh dành vị trí đầu đàn Song hành với thăng tiến phần thưởng vật chất, tinh thần nhiều Nhưng quan trọng hơn, người ... giúp bạn trải nghiệm, học hỏi thêm nhiều điều chưa biết, có tham gia khóa đào tạo nâng cao kinh nghiệm, lực thân quan trọng thăng tiến Một chút lợi ích trước mắt hứa hẹn với bạn điều thân bạn...
  • 9
  • 833
  • 0
NHỮNG BÀI HỌC QUẢN LÍ

NHỮNG BÀI HỌC QUẢN

Tư liệu khác

... từ năm ngoái chưa? Daotao canbo QLGD 20 Bài học rút Trong đơn vị (nhà trường, công ty) phận luôn phải chia sẻ thông tin với Nếu không dẫn đến tình trạng làm việc chồng chéo lên bỏ sót việc, người ... quay sang tranh giành quyền lãnh đạo, cuối cáo dùng bẫy hại chết sói gấu Nhưng không ức hiếp đàn dê Daotao canbo QLGD 18 Bài học rút  Hãy thận trọng nghe tin bạn làm sếp! Daotao canbo QLGD 19 ... Daotao canbo QLGD Bài học rút Trước muốn giống người cao, bạn phải biết làm việc chăm đã, đừng nghĩ nhiều đến chuyện nghỉ ngơi hay dừng phấn đấu, bạn phải biết vị trí đâu  Với đơn vị vậy, để...
  • 26
  • 249
  • 0
Những bài học từ người mẹ NGÀY CÔNG TỐT LÀNH pdf

Những bài học từ người mẹ NGÀY CÔNG TỐT LÀNH pdf

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... nhỏ Khi nói “lớn”, bà hài lòng phong bì lớn giúp bà làm nhanh Không phải để có việc làm, bà thích thú nghĩ bà kiếm tiền Đến bây giờ, sau nhiều tháng làm việc, mẹ nói với người số tiền kiếm tháng ... bé Khi bắt đầu, bà lo phải sử dụng giấy để gói đồ trước cho vào phong bì Mẹ lo sợ giải bước Bây giờ, mẹ không sợ phải đối mặt với công việc Ví dụ như: phong bì có ghim phải cài lại Loại dễ sử ... “Có gói khéo mẹ không nhỉ?” Trong công việc, học nhiều điều từ mẹ Tôi cảm thấy người bình thường phát điên thất nghiệp hay việc làm Tôi biết việc ngu ngốc làm có liên quan đến cảm giác mát, buồn...
  • 3
  • 289
  • 0
Báo cáo khoa học:

Báo cáo khoa học: "quan điểm của chủ tịch Hồ Chí Minh về công tác đào tạo, sử dụng cán bộ ý nghĩa của những quan điểm đó đối với công tác đào tạo, sử dụng cán bộ ở trường " pptx

Báo cáo khoa học

... môn mà phải hội tụ đầy đủ dũng khí và huấn luyện đội ngũ nhà giáo nhân cách nhà giáo, nhà khoa học, Thứ hai, Hồ Chí Minh dặn cán học để làm việc, làm ngời, làm cán ngời giám nghĩ, giám làm giám ... yếu phải làm cho ngời học hiểu thấu vấn đề [5, tr 47] Quá trình huấn luyện phải gắn với công tác thực tế, phải nhằm nhu cầu Hồ Chí Minh nhắc nhở huấn luyện phải trọng cải tạo t tởng Ngời rõ: Phải ... tr 272] Cách học tập: Lấy tự học làm Chí Minh nhấn mạnh hai mặt đức tài cốt Học trờng, học sách vở, học lẫn Hai mặt thể thống quan hệ học nhân dân, không học nhân dân biện chứng thiếu mặt nào,...
  • 7
  • 747
  • 1
Slide bài giảng môn khoa học quản lý: Chương 8: chức năng lãnh đạo

Slide bài giảng môn khoa học quản lý: Chương 8: chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... chức 01/06/15 Th.S Nguyễn Quang Huy Kỹ lãnh đạo (theo phương thức làm việc với người)  Kỹ lãnh đạo trực tiếp: kỹ làm việc với người tổ chức  Kỹ ủy quyền: kỹ lãnh đạo cho phép cán cấp có quyền ... truyền thông đàm phán  Xây dựng nhóm làm việc lãnh đạo nhóm làm việc  Giải xung đột 01/06/15 Th.S Nguyễn Quang Huy Chương Chức lãnh đạo quản lý  Lãnh đạo trình tác động lên người để họ thực ... Chương Chức lãnh đạo quản lý  Nội dung chức lãnh đạoHiểu rõ người tổ chức nhu cầu, động cơ, lực, tính cách,  Sử dụng phương pháp lãnh đạo thích hợp  Thực giao tiếp,...
  • 31
  • 1,560
  • 3
398 Một số vấn đề về quản lý nhân lực ở nhà máy thuốc lá Thăng Long hiện nay thực trạng và giải pháp

398 Một số vấn đề về quản lý nhân lực ở nhà máy thuốc Thăng Long hiện nay thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... kiểu dáng, mẫu mã, sang trọng Chính vậy, nhà tổ chức phải làm cho nhân viên hiểu khách hàng tối quan trọng, khách không doanh nghiệp họ không hội đợc làm việc nữa, họ phải hiểu doanh thu công ty ... việc việc đo lờng đánh giá tầm quan trọng công việc Việc đánh giá phải xác, khách quan Đây nhiệm vụ quan trọng để xác định mức lơng tơng xứng cho công việc Bớc 5: Xếp loại công việc Những ... chức Mức độ phục vụ phải phù hợp với quan, tổ chức Chu Thị Bích Vân K4A2 - QLXH Mục tiêu cá nhân: Nhà quản trị phải giúp cho nhân viên đạt đợc mục tiêu cá nhân họ, nhà quản trị phải nhận thức đợc...
  • 63
  • 577
  • 0
Phép biện chứng duy vật đối với sự lãnh đạo đất nước trong thời kỳ đổi mói, thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội

Phép biện chứng duy vật đối với sự lãnh đạo đất nước trong thời kỳ đổi mói, thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội

Lý luận chính trị

... ngời đâu phải Nhà nớc với nhân dân làm nhng tất làm cho dân, tất cho dân Một chủ trơng đa thực tiễn phải biết đợi từ sống, từ quần chúng, đợt sóng hồi âm, để uốn nắn bổ sung kịp thời Làm cách ... đợc nhân dân tin yêu, lòng, theo đến Đảng có đủ sức mạnh làm nên nghiệp lớn 2.1.2.2 Đảng luôn quán triệt hoạt động mình, quan điểm nghiệp cách mạng nhân dân nhân dân, phải "lấy dân làm gốc".Nhấn ... nhân dân vấn đề lên Tóm lại, sở thực tế nớc ta nay, ta thấy dới lãnh đạo Đảng ta đem lại cho nhiều thời lớn nhiên không nên xem thờng nguy cơ, thách thức Những đạo đắn Đảng Nhà nớc với việc làm...
  • 24
  • 472
  • 1
Tài liệu 10 bài học đàm phán lương bổng với nhà tuyển dụng pdf

Tài liệu 10 bài học đàm phán lương bổng với nhà tuyển dụng pdf

Kỹ năng phỏng vấn

... lương tương ứng với vị trí công việc Và điều quan trọng: Bạn phải có nhìn khách quan lực bạn có phù hợp với mức lương hay không? Lên kế hoạch cho buổi đàm phán Trước vấn nào, bạn cần phải đặt ba ... nói trước nhà tuyển dụng đề cập đến, đàm phán tính chân thật Còn nhà tuyển dụng không màng đề cập đến chuyện tiền nong, điều có nghĩa bạn chưa thuyết phục họ hiểu bạn ứng viên lý tưởng Phải tập ... động đến mức lương Hãy cho nhà tuyển dụng biết khác biệt công việc cũ, nói - như: "Tôi đổi chỗ làm muốn kiếm Tôi muốn có lời đề nghị với khả kinh nghiệm tôi" Đừng nói dối nhà tuyển dụng mức lương...
  • 5
  • 529
  • 0
Tài liệu Vai trò cơ bản của một nhà lãnh đạo là tạo ra sự thống nhất xuyên suốt ppt

Tài liệu Vai trò cơ bản của một nhà lãnh đạo tạo ra sự thống nhất xuyên suốt ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... lại suất cao Tôn trọng đồng nghiệp tạo môi trường làm việc đề cao lòng tự trọng, đồng thuận nhóm thỏa mãn lợi ích cá nhân Tôn trọng đối tác kinh doanh trì mối quan hệ bên có lợi nhà phân phối có ... hàng, nhân viên, đối tác kinh doanh mỉa mai thay, kể thân họ Để liên kết người xung quanh giá trị mình, theo tôi, bước phải biến giá trị thành thực hoàn toàn Người lãnh đạo phải thân giá trị ... người nhanh chóng hiểu thông điệp Gần sau đêm, công ty bắt đầu thay đổi Các nhân viên quan tâm đến khách hàng nhiều Họ hợp tác chặt chẽ với đồng nghiệp làm việc Họ lại tôn trọng đối tác kinh doanh...
  • 5
  • 499
  • 0
bài giảng quản trị tài chính chương 6 -lãnh đạo

bài giảng quản trị tài chính chương 6 -lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Phong cách lãnh đạo dựa việc sử dụng quyền lực Phong cách chuyên quyền Phong cách lãnh đạo dân chủ Phong cách lãnh đạo tự Chapter 6/15 V CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Lưới quản ... CON NGƯỜI TRONG QUẢN TRỊ III CÁC LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY IV CÁC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG V CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Chapter 6/2 I KHÁI NIỆM Lãnh đạo trình tác động đến người, làm cho họ ... KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG Kỹ lãnh đạo kết hợp 03 yếu tố chính: Khả nhận thức người có động thúc đẩy vào thời điểm khác Khả khích lệ, động viên Khả tạo bầu không khí thuận lợi cho lãnh đạo Chapter...
  • 16
  • 777
  • 1
Đánh giá sự hài lòng của sinh viên k43 khoa quản trị kinh doanh hệ chính quy trường đại học kinh tế huế đối với gói cước tôi là sinh viên của viettel

Đánh giá sự hài lòng của sinh viên k43 khoa quản trị kinh doanh hệ chính quy trường đại học kinh tế huế đối với gói cước tôi sinh viên của viettel

Quản trị kinh doanh

... thật hài lòng với gói cước chưa? Hiểu vấn đề cấp thiết trên, nhóm nghiên cứu định chọn đề tài: "ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN K43 KHOA QTKD HỆ CHÍNH QUY TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ ĐỐI VỚI GÓI ... cần phải tạo hài lòng khách hàng hàng nâng cao trung thành họ doanh nghiệp CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN K43 HỆ CHÍNH QUY TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ ĐỐI VỚI GÓI CƯỚC “TÔI ... 24.8 44.2 63 55.8 55.8 100.0 113 100.0 100.0 Bảng: Thứ tự hài lòng với dịch vụ sinh viên Hài lòng Hài lòng nhì Hài lòng Hài lòng tư Hài lòng ba năm Tần Phần tần phần tần Cộng tiền mb tháng Chất lượng...
  • 59
  • 482
  • 3
Một số đề xuất để cải thiện bản thân các nhà lãnh đạo DNNVV.doc

Một số đề xuất để cải thiện bản thân các nhà lãnh đạo DNNVV.doc

Kinh tế - Thương mại

... quan trọng tỷ trọng doanh thu doanh nghiệp vừa nhỏ tổng doanh thu toàn kinh tế có xu hướng tăng qua năm, thể vai trò quan trọng lực lượng doanh nghiệp nhỏ vừa Nhà lãnh đạo 2.1 Khái niệm nhà lãnh ... nhà lãnh đạo Doanh nghiệp (chủ doanh nghiệp) Trong doanh nghiệp, nhà lãnh đạo xác định từ vị trí, nhiệm vụ hoạt động họ doanh nghiệp Nhà lãnh đạo người có vị trí dẫn đầu cấp độ lãnh đạo mà họ ... ảnh hưởng người lãnh đạo tạo tầm nhìn Tầm nhìn, cảm hứng ảnh hưởng cần phải thực cách khéo léo bản, đòi hỏi nhà lãnh đạo phải có phẩm chất kỹ riêng biệt Vì vậy, công việc lãnh đạo vừa mang tính...
  • 36
  • 602
  • 3
Tài liệu Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo pdf

Tài liệu Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... đầu tập lái xe, nhà lãnh đạo cần phải chấp nhận thách thức đe dọa nhân viên hiểu điều đồng nghĩa với việc mở đường Khi nghiên cứu ba sai lầm phổ biến mà nhà lãnh đạo thường mắc phải, bạn nhận ... bạn Cothernvà nhà lãnh đạo Team Leadership Culture, đúc kết ba sai lầm lớn mà hầu hết nhà lãnh đạo khó tránh khỏi Ông dành 12 năm cuối đời chuyên nghiệp để tư vấn cho nhà lãnh đạo hàng đầu nước ... không?”, Những khó khăn thách thức gì?” Hãy hỏi nhà lãnh đạo xem điều thúc đẩy họ câu hỏi tự trước mắt họ Khi công việc bạn xuống, thách thức nào, bạn buồn chán hứng khởi công việc Một nhà lãnh đạo...
  • 7
  • 635
  • 3

Xem thêm