ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng bsc để đánh giá hiệu quả hoạt động của nhno amp ptnt chi nhánh lệ thủy quảng bình năm 2014
Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced score card BSC) trong triển khai và thực thi chiến lược tại NHNoPTNT chi nhánh huyện lệ thủy quảng bình
... hành động (Key Performance Actions – KPAs) 66 2.6.2 Phân bổ ngân sách 67 2.7 Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân BSC để đánh giá hiệu hoạt động NHNo& PTNT Chi nhánh Lệ Thủy- Quảng Bình năm 2014 ... thực thi chi n lược NHNo& PTNT chi nhánh huyện Lệ Thủy- Quảng Bình Chương III Giải pháp nhằm áp dụng hiệu thẻ điểm cân NHNo& PTNT chi nhánh huyện Lệ Thủy- Quảng Bình PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN ... tiễn mô hình thẻ điểm cân BSC + Thiết lập mục tiêu chi n lược xây dựng BSC năm 2013 cho Chi nhánh, tạo tiền đề để xây dựng BSC cho năm + Áp dụng BSC để đánh giá hiệu hoạt động thực thi chi n...
- 103
- 460
- 0
Vận dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty cổ phần xây dựng dân dụng công nghiệp số 1 - Đồng Nai
... Thẻ điểm cân điều kiện ứng dụng Thẻ điểm cân 23 1.4.1 Mô hình Thẻ điểm cân 23 1.4.2 Điều kiện ứng dụng Thẻ điểm cân đánh giá thành hoạt động 24 1.5 Liên kết thước đo Thẻ điểm ... Norton, Thẻ điểm cân - Biến chi n lược thành hành động, 2013, trang 181) Hình 1.7: Cơ cấu đánh giá khả Học hỏi phát triển 1.4 Mô hình Thẻ điểm cân điều kiện ứng dụng Thẻ điểm cân 1.4.1 Mô hình Thẻ điểm ... VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG DÂN DỤNG CÔNG NGHIỆP SỐ - ĐỒNG NAI 58 3.1 Tầm nhìn chi n lược quan điểm vận dụng Thẻ điểm cân...
- 118
- 670
- 7
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM GIAI ðOẠN 2013-2020
... nh chi n lư c; mô hình qu n lý d a giá tr VBM s d ng ñ ño lư ng, ñánh giá k t qu th c hi n) ho c mô hình qu n lý c trình qu n tr chi n lư c (ví d Mô hình qu n tr chi n lư c toàn di n, Mô hình BSC) ... tiêu chu n ñánh giá k t qu th c hi n ng v i m c tiêu chi n lư c c a EVNHCMC Mô hình BSC l a ch n g m khía c nh Parmenter (2009) ñ ngh s mô hình g c Kaplan Norton nghiên c u công b năm 1996 Quá trình ... tri n khai chi n lư c vào gi a năm 2013 Th c ti n ñã ghi nh n qu n tr chi n lư c có th chia thành giai ño n (1) thi t l p chi n lư c, (2) th c hi n chi n lư c (3) ñánh giá ñi u ch nh chi n lư c...
- 230
- 803
- 5
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần
... thống Thẻ điểm cân bằng: để Xây dựng hệ thống tài liệu để thực Thẻ điểm cân - Bước 9: Áp dụng hệ thống Thẻ điểm cân bằng: để hệ thống quản lý theo BSC áp dụng triệt để vào thực tế bước mang lại hiệu ... thuyết mô hình Thẻ điểm cân cho thấy cần thiết ưu điểm Thẻ điểm việc thực thi chi n lược Chương trình bày quy trình áp dụng kinh nghiêm áp dụng Thẻ điểm cân làm sở để xây dựng Thẻ điểm cân chương ... sáng lập công cụ hiệu giúp biến chi n lược thành hành động Thẻ điểm sử dụng không để làm rõ truyền đạt chi n lược mà để quản lý chi n lược 1.2 Thẻ điểm cân 1.2.1 Khái niệm Thẻ điểm cân khung mẫu...
- 88
- 381
- 2
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại ngân hàng Shinhan Việt Nam
... SHBVN (mô hình g c v i khía c nh hay mô hình bi n th nhi - o có t m qu n tr chi - khía c nh)? ng i v i vi c quy nh mô hình c t i SHBVN? Làm th liên k t m c tiêu chi c c a SHBVN khía c nh c a BSC? ... c hình thành chi c thi u i v i công ty làm n tri n khai chi c qu n tr chi n t cách hi u qu nh t mà không g p b t k r c r i Theo Fred (2006) Qu n tr chi n là: thi t l p chi hi n chi u ch nh chi ... DANH M C HÌNH Trang Hình 1.1 Qui trình th c hi n nghiên c u c ki m soát chi Hình 2.2 S d ng th chi chi c 11 m cân b ng cung c p m t khung m u giúp bi n c thành tiêu chí ho Hình 2.3 B ng c 16 a...
- 117
- 262
- 2
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020
... Tác giả chọn mô hình thẻ cân điểm BSC khía cạnh Parmenter (2009), kết hợp với KPIs – số đo lường => đánh giá, xây dựng mục tiêu chi n lược EVNHCMC Tác giả dùng phương pháp Delphi để khảo sát: ... gia đánh giá tầm quan trọng 49 KPIs để xác định trọng số KPI, KRI tương ứng, (iv) sau thu thập số liệu thống kê tính toán xác định ngưỡng chuẩn đánh giá KPI để qui mặt thang đánh giá mức giá ... so sánh, đánh giá XÂY DỰNG NGƯỠNG ĐÁNH GIÁ KPIs Ngưỡng KPI phụ thuộc mục tiêu đánh giá, dựa vào mục tiêu chi n lược 2020 có xem xét giá trị thực tế với liệu năm khứ, dựa theo thông lệ qui định...
- 20
- 626
- 3
Luận văn thạc sĩ ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng ( ESC) trong đánh giá thực hiện chiến lược tại công ty TNHH khu mua sắm đệ nhất phan khang
... mục đích điểm 17 không phù hợp ứng dụng mô hình BSC vào quản trị đánh giá chi n lược Các ý kiến trích BSC khía cạnh không linh hoạt, mối liên hệ nhân - tác dụng, BSC mô hình quản lý chi n lược ... Malaysia nhận thấy hiệu việc ứng dụng mô hình BSC Tuy nhiên, việc nghiên cứu để giúp cho nhà quản lý chi n lược trả lời câu hỏi làm để nâng cao hiệu ứng dụng vào quản trị đánh giá chi n lược chưa ... lực để triển khai Đây sở quan trọng cho nghiên cứu sau nhằm nhân tố tác động đến việc định ứng dụng hiệu mô hình BSC 1.4 Những nghiên cứu khác ứng dụng BSC quản trị chi n lược đánh giá thực chi n...
- 112
- 917
- 10
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) để đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị chiến lược tại công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận ( PNJ)
... giai đoạn năm 2012 đến năm 2014 làm sở áp dụng vào mô hình thẻ điểm cân sử dụng để tính toán kết mô hình làm sở đánh giá đưa đề xuất để nâng cao hiệu công tác quản trị chi n lược PNJ PHẠM VI ... thẻ điểm cân (BSC) Chương 2: Xây dựng thẻ điểm cân cho Công ty PNJ Chương 3: Ứng dụng BSC đánh giá thí điểm kết hoạt động từ năm 2012 đến năm 2014 PNJ, từ xây dựng hàm ý nhằm hoàn thiện hoạt ... Nam áp dụng mô hình BSC vào trình hoạt động quản trị chưa có doanh nghiệp tring ngành kim hoàn ứng dụng mô hình thẻ điểm cân vào công tác quản trị, nhiên số lượng doanh nghiệp áp dụng BSC mang...
- 123
- 1,872
- 18
Ứng dụng mô hình bao dữ liệu DEA để đánh giá hiệu quả hoạt động của một số ngân hàng thương mai việt nam
... quan hiệu hoạt động mô hình bao liệu DEA để đánh giá hiệu hoạt động NHTM Chương 2: Ứng dụng mô hình bao liệu DEA để đánh giá hiệu hoạt động số NHTM Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt ... thuyết liên quan đến ngân hàng, hiệu hoạt động mô hình bao liệu DEA để đánh giá hiệu hoạt động NHTM Mục tiêu 2: Ứng dụng mô hình bao liệu DEA để đánh giá hiệu hoạt động số NHTM Việt Nam Mục tiêu ... để đánh giá tế H uế hiệu hoạt động NHTM Thứ hai, ứng dụng mô hình bao liệu DEA để đánh giá hiệu hoạt động số NHTM Việt Nam Thứ ba, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động NHTM ại họ cK...
- 103
- 435
- 2
Sử dụng mô hình Camel để đánh giá hiệu quả hoạt động của Ngân hàng đầu tư và phát triển BIDV
... họat động ngân hàngĐó lý dẫn đến việc nhà quản lý ngân hàng trở nên thận trọng việc định mô hình đánh giá chất lượng Tổ chức tín dụng (TCTD) sử dụng thước đo đáng tin cậy Một mô hình đánh giá ... tài: "Sử dụng mô hình CAMELS để phân tích, đánh giá hoạt động kinh doanh đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động NHTMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam" [Type text] Page PHẦN A: GIỚI THIỆU KHÁI ... từ năm 2011 đến năm 2014 ta thấy cấu loại nợ biến động theo chi u hướng tính cực Tỷ lệ nợ hạn/ tổng dư nợ có xu hướng giảm dần qua năm, từ 12,89% năm 2011 xuống 9,16% vào năm 2013 đến năm 2014...
- 84
- 3,357
- 40
CHUYÊN đề ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG của cán bộ 248 TRONG CÔNG tác KHUYẾN NÔNG cơ sở HUYỆN đại từ
... có hiệu Nam Định tỉnh có nét đặc thù riêng cha có đánh giá toàn diện cụ thể việc sử dụng hiệu hoạt động tín dụng hệ thống ngân hàng, đặc biệt địa bàn huyện Vụ Bản Vì đánh giá phần hiệu họat động ... biến số lao động ngành, xu hớng biến động giảm tỷ lệ lao động nông nghiệp tăng tỷ lệ lao động phi nông nghiệp: năm 2005 lao động nông nghiệp 51934 ngời chi m 71,82 % đến năm 2006 số lao động nông ... chức tín dụng đóng địa bàn huyện nói chung NHCSXH nói riêng * D nợ ngân hàng Đây tiêu quan trọng đánh giá tình hình hoạt động ngân hàng D nợ tiêu đánh giá kết hoạt động ngân hàng D nợ lớn chứng tỏ...
- 81
- 452
- 0
tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên
... hình thành mô hình Thẻ Điểm Cân Bằng Khái niệm Thẻ điểm cân 2.1 Định nghĩa 2.2 Mô hình BSC 10 Vai trò Thẻ điểm cân doanh nghiệp 13 Những tiêu chí để lựa chọn ... đổi với Thẻ Điểm Cân Bằng, điểm xuất phát cho Thẻ Điểm, sứ mệnh giúp cho việc diễn giải mã gien “DNA” tổ chức sang Thẻ Điểm Cân Bằng thống để đảm bảo thẻ Thẻ Điểm trở thành la bàn đắn để dẫn đường ... phù hợp để áp dụng Thẻ Điểm Cân Bằng 17 Các giai đoạn trình thiết lập Thẻ điểm cân cho doanh nghiệp: 19 B1/ Lựa chọn nhóm Thẻ Điểm Cân Bằng 19 B2/ Lựa chọn Viễn Cảnh Thẻ Điểm ...
- 139
- 1,391
- 13
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá nhân viên tại tổng công ty công nghiệp - in - bao bì Liksin Luận văn thạc sĩ
... CÁC HÌNH Hình 1.1 Quan h nhân qu c a chi n lư c theo BSC Hình 1.2 ðo lư ng BSC 10 Hình 1.3 Con ñư ng t s m nh, t m nhìn ñ n phép ño lư ng hi u su t 11 Hình 1.4 Tri n khai BSC qua c p 13 Hình ... ng BSC/ KPI vào ñánh giá nhân viên (ñ xu t ban 16 ñ u) Hình 2.1 Sơ ñ t ch c T ng công ty Liksin 28 Hình 3.1 Quy trình áp d ng BSC KPI vào ñánh giá nhân viên (chính 42 th c) Hình 3.3 B n ñ chi ... giá làm trung tâm, b c ñánh giá bao g m: Nhân viên t ñánh giá ðánh giá c a c p tr c ti p Th m ñ nh c a c p gián ti p ðánh giá c a nhân viên tr c thu c (n u có) ðánh giá b i ñ ng nghi p ðánh giá...
- 155
- 2,662
- 24
Ứng dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm balanced scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank Võ Văn Ngân
... mềm quản trị áp dụng để thiết lập nên hệ thống theo dõi, đánh giá hoạt động doanh nghiệp SAS ở Mỹ, High Performance System Inc Thẻ cân điểm - BSC đánh giá hoạt động tổ chức, phận thông qua hệ cân ... phương pháp thẻ cân điểm BSC đồng thời cho thấy cần thiết ứng dụng phương pháp Trên sở lý thuyết luận văn đánh giá ưu, nhược điểm BSC, điều kiện cần thiết để ứng dụng phương pháp thẻ cân điểm doanh ... Nghiên cứu lý thuyết Thẻ cân điểm BSC đồng thời vận dụng BSC để đánh giá hiệu kinh doanh Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam – Chi nhánh Võ Văn Ngân Từ đưa giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Ngân...
- 96
- 821
- 4
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25