... các nhà nghiên cứu chỉ có baphongcáchlãnhđạo cơ bản là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa trên nền tảng của sự trao đổi, thảo luận và lãnhđạo ủy thác. Baphongcách này theo tiếng Anh đều ... như vậy không có nghĩa là phongcáchlãnhđạo này tốt hơn phongcáchlãnhđạo kia, vì mỗiphongcách đều có những ưu điểm và hạn chế riêng. Ví dụ như phongcáchlãnhđạo độc đoán có ưu điểm là ... nhiều phongcáchlãnhđạo khác nhau, song tựu trung lại vẫn là 3 phong cáchlãnhđạo phổ biến: độc đoán, tự do và dân chủ Trước một vấn đề nào đó mà nhóm đang phải đối mặt, nếu phongcáchlãnh đạo...
... khác của người lãnh đạo. Phong cáchlãnhđạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. Phong cáchlãnhđạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy ... người quản lý, lãnh đạo, nó gắn liền với kiểu người lãnhđạo và nghệ thuật lãnh đạo, quản lý con người. Phongcáchlãnhđạo không chỉ thể hiện về mặt khoa học và tổ chức lãnh đạo, quản lý ... mình, ông đưa ra hai phongcáchlãnhđạo chính. Phongcách lãnh đạo thứ nhất chủ yếu hướng vào nhiệm vụ, người lãnhđạo sẽ thoả mãn khi nhìn thấy nhiệm vụ được thực hiện. Phongcách còn lại chủ...
... nhận hiệu quả của phongcáchlãnhđạo độc đoán và phongcáchlãnhđạo tự do. Điều quan trọng nhất đối với nhà quản lý đó là phải biết vận dụng một cách linh hoạt phongcáchlãnhđạo của mình trong ... giữa những người lãnhđạo và tình huống. Theo quan điểm của mình, ông đưa ra hai phongcáchlãnhđạo chính. Phongcáchlãnhđạo thứ nhất chủ yếu hướng vào nhiệm vụ, người lãnhđạo sẽ thoả mãn ... học phương Tây về phongcách lãnh đạo cho thấy, không có một phongcáchlãnhđạo tuyệt đối nào có hiệu quả hoặc bất cứ một tình huống quản lý cụ thể nào. Một phongcáchlãnhđạo tốt nhất chỉ...
... của Benard M. Bass năm 1985, 1990 về phongcáchLãnhđạomới về chất”. Để hiểu rõ phongcáchlãnhđạo mới và chất, chúng ta cần phân biệt phongcách này với phongcáchLãnhđạo nghiệp vụ”. ... 1985). Từ những kết luận trên, Bass (1985) đã đưa ra lý thuyết mới về phongcáchLãnh đạo mới về chất và chỉ ra các yếu tố làm nên phongcách này. Phongcáchlãnhđạo mới về chất được coi là sẽ ... hưởng lý tưởng 51 22 phong cáchlãnhđạomới về chất bao gồm 4 thành phần là 4 yếu tố hình thành nên phong cáchLãnhđạomới về chất” (4 biến độc lập). (1) Uy tín lãnhđạo hay tầm ảnh hưởng...
... đổi mới đất nớc sẽ nhanh đi đến thắng lợi. Phong cách làm việc của ngời cán bộ cách mạng phải tuyệt đối tránhchủ quan, chống bệnh hẹp hòi, đồng thời cũng phải chốngthóiba hoa. Vì thói bahoa ... Minh không có gì thay đổi. Chínhvì thế, tại Đại hội VI của Đảng, đà xác định bốn mặt cần đổi mới: t duy, tổchức, cán bộ, phongcáchlÃnhđạo và phongcách công tác. Phải đổimới đồngbộ cả bốn ... đó phongcáchlÃnhđạo và phongcách công tác làmột mặt có ý nghĩa quan trọng, trực tiếp liên quan đến việc đa đờng lối đổi mới vào cuộc sống.Đến Đại hội VII của Đảng, khái niệm phongcách lÃnh...
... đổicáchlãnh đạo, cũng như lối làm việc của tổ chức Đảng và của cán bộ, đảng viên. Phương pháp lãnhđạo và phongcách công tác hay nói theo cách mà Hồ Chí Minh thường dùng chính là cáchlãnh ... là cáchlãnhđạo và tác phong làm việc. Những khái niệm cách lãnh đạo, lề lối làm việc từ khi bước vào đổi mới, dần dần được thay bằng khái niệm phương thức lãnhđạo và phongcách công tác, ... không có gì thay đổi. Chính vì thế, tại Đại hội VI của Đảng, đã xác định bốn mặt cần đổi mới: tư duy, tổ chức, cán bộ, phongcách lãnh đạo và phongcách công tác. Phải đổimới đồng bộ cả bốn...
... đã trình bày ở mục 1.1.2, Bass đã phân chia lãnhđạo thành 3 phongcách lãnh đạo là phongcáchlãnhđạo nghiệp vụ, phongcáchlãnhđạomới về chất và phong cách lãnhđạo tự do. Luận văn này không ... cách thức đo lường ba phongcáchlãnhđạo theo form 6S được trình bày dưới đây. 1.1.3.1 Phongcáchlãnhđạomới về chất (Transformational leadership style) Là tập hợp các phongcáchlãnhđạo ... bằng cách thức mới. Phong cáchlãnhđạo (Leadership style) MLQ (6S) - Bass và các cộng sự (1992). Phong cáchlãnhđạomới về chất (Transformational leadership) Là tập hợp các phongcách lãnh...
... PHONG C ÁCH LÃNH 7 1.1 PHONG C ÁCH LÃNHĐẠO 7 1.1.1 Định nghĩa và các lý thuyết về lãnhđạo 7 1.1.2 Đo lường phongcáchlãnhđạo 10 1.1.3 Đo lường phongcáchlãnhđạo theo quan điểm của Bass ... thành. H1-2: Phongcáchlãnhđạo nghiệp vụ tác động dương đến lòng trung thành H1-3: Phongcáchlãnhđạomới về chất tác động dương đến sự đồng nhất với tổ chức. H1-4: Phongcáchlãnhđạo nghiệp ... phần Phong cáchlãnhđạo (Leadership style) MLQ (5S) - Bass và các cộng sự (1992). Phong cáchlãnhđạo nghiệp vụ (Transaction leadership) Là phongcách mà người lãnhđạo khen...
... Nancy Badore nói với tôi: “Nếu như anh hiểu rằng thành công là của cả đội, và cái mà họ làm là vì bạn, nhưng họ làm không phải vì lợi ích cuả bạn, điều đó sẽ biến bạn thành một nhà lãnh đạo. ” ... tư cách là một giám đốc, thành công của bạn sẽ xuất hiện thông qua các cuộc đối thoại và các mối quan hệ. “Không bao giờ ăn một mình” có rất nhiều ví dụ có thể giúp bạn xây dựng ý tưởng về cách ... và có thể quý giá cho bạn theo một cách nào đó. Đó là việc tiếp xúc với họ trên những khía cạnh nhân bản của một con người thực sự và mời chào họ theo một cách thân thiện và thực lòng. Sau đó...
... các phongcáchlãnhđạo như sau:- Phongcáchlãnhđạo độc đoán. Là phongcách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người dưới quyền. Phongcách ... Phongcáchlãnhđạo này có nhiều ưu điểm, vì vậy nó đang được sử dụng khá phổ biến trong quản trị doanh nghiệp ở nước ta và nhiều nước trên thế giới.- Phongcáchlãnhđạo tự do. Là phongcách ... thì nhân viên sẽ bắt chước theo,…1.2.2.2. Phongcáchlãnh đạo Có nhiều cách tiếp cận khác nhau nên có nhiều tên gọi phongcách khác nhau:- Phongcách tiếp cận theo hệ thống: Do giáo sư Likert...
... các nhà nghiên cứu chỉ có baphongcáchlãnhđạo cơ bản là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa trên nền tảng của sự trao đổi, thảo luận và lãnhđạo ủy thác. Ba phong cách này theo tiếng Anh đều ... khóa để lãnhđạo hiệu quả. Tuy nhiên, quan trọng hơn là khả năng nhận biết và hài hòa với các phongcách lãnh đạo của người khác mà chúng ta làm việc cùng. Sơ đồ "các phongcáchlãnh đạo/ ... điểm yếu. Mỗilãnhđạo đều sở hữu một trong bốn phongcáchlãnhđạo chủ yếu dưới đây. Không có phongcách nào tốt hơn hay kém hơn các cái còn lại. Hiểu rõ và điều chỉnh được phongcách chiếm ưu...