... li-xăng (1) Hợp đồng li-xăng là kết quả của chiếnlượckinhdoanh và là điểm khởi đầu của một quan hệ kinhdoanh Các bên đều biết rõ mục tiêu kinhdoanh của nhau và nhận thức được rằng cả hai ... cần li-xăng? Một doanh nghiệp có thể cân nhắc việc li-xăng trong những tình huống sau: (1) Là yếu tố cần thiết trong quan hệ kinhdoanh nhất định Nhiều mối quan hệ kinhdoanh liên quan đến ... doanh nghiệp hợp tác nghiên cứu và triển khai, thành lập liên minh chiến lược hay liên doanh. (2) Cho phép sử dụng quyền sở hữu trí tuệ không quan trọng nhằm tăng doanh thu Doanh nghiệp có...
... thế của đối thủ và phân công đúng trách nhiệm với họ khi hợp táckinh doanh. Một liên minh giữa các cựu đối thủ, chuyện thành hay bại nhiều khi lại nằm trong những yếu điểm của đối tác. Như ... công khai cách nhìn nhận mới về “cựu” đối thủ và nay là đốitác để thuyết phục các khách hàng vốn hay đa nghi. Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tácchiếnlược Cách quản lý và xây dựng lòng ... còn trong giai đoạn cạnh tranh gay gắt, để bắt tay hợp tác vì lợi ích chung phía trước. Định nghĩa lại từ đối thủ”. Phần lớn các công ty, ngay sau khi loan báo về việc hợp tác với đối thủ...
... trờngkinhdoanh :4.1.1. Nghiên cứu và dự báo môi trờngkinh doanh: Môi trờngkinhdoanh của doanh nghiệp bao gồm môi trờngkinhdoanh quốc tế, môi trờng vĩ mô và môi trờng ngành. Môi trờngkinh ... từng doanh nghiệp để tiến hành thực hiện những chiến lợc cần thiết, phù hợp điều kiện của doanh nghiệp.5. Vai trò của chiến lợc kinhdoanhđối với doanh nghiệp và sự cần thiết phải quản lý chiến ... nhân viên trongdoanh nghiệp.Do đó trong quản lý chiến lợc kinhdoanh thì chiến lợc con ngời là xơng sống xuyên suốt toàn bộ quá trình hoạch định và tổ chức thực thi. Công tác thực hiện chiến lợc...
... động kinhdoanh một cách có khoa học trong nền kinh tế thị trờng đâỳ biến động. Một chiến lợc kinhdoanh đúng đắn sẽ giúp doanh nghiệp thấy đợc những cơ hội, những nguy cơ từ môi trờngkinhdoanh ... Trang18Phần I. Lý luận chung về chiến lợc và quản lý chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Khái quát chung về chiến lợc kinh doanh. 1. Các cách tiếp cận chiến lợc.Nền kinh tế thị trờng phát triển ... từng doanh nghiệp để tiến hành thực hiện những chiến lợc cần thiết, phù hợp điều kiện của doanh nghiệp.5. Vai trò của chiến lợc kinhdoanhđối với doanh nghiệp và sự cần thiết phải quản lý chiến...
... trong việc hình thành chiếnlượckinhdoanh nội địa mà còn có ý nghĩa rất lớn trong việc hình thành chiếnlượckinhdoanh quốc tế nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp. Một khi doanh ... hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật và cơ chế kiểm soát chiếnlược cụ thể .Chiến lược hiệu quả là những chiến lược tận dụng được các cơ hội bên ngoài và sức mạnh bên trong cũng ... xuất kinhdoanh hay bất cứ ý tưởng nào liên quan đến quyền lợi của doanh nghiệp. Và trên thực tế, việc vận dụng SWOT trong xây dựng kế hoạch kinh doanh, hoạch định chiến lược, đánh giá đối thủ...
... TRUNGQT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH - 2 - PHẦN 1. LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUANI. CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH 1. Khái niệm Chiến lược cấp kinhdoanh ... LÃNH ĐẠONHÓM A NHÓM BQT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH - 11 - 4. Hòa hợp cấu trúc với chiếnlược cấp kinh doanh 4.1 Chiến lược: “Khác biệt hóa”Bộ phận ... là chiếnlược mà công ty vận dụng để làm tối đa hóa lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận của mình và đạt được các mục tiêu chiếnlược đã đề ra 2. Chọn lựa chiếnlược cấp kinh doanh 2.1 Chiến lược...
... Tập trung trong khu vực địa lý giới hạn.b. Chiếnlược hợp tác Chiếnlược hợp tác gần đây được các doanh nghiệp không ngừng hình thành và phát triển nhằm: (1) Thực hiện những chiếnlược to lớn ... NGÀNH KINHDOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngHoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch ... bằng cách hợp tác với các đối thủ cạnh tranh? a. Chiếnlược cạnh tranh - Năm chiếnlược cạnh tranh theo mô hình các chiếnlược cạnh tranh tổng quát của Micheal Porter.- Các chiếnlược thích...
... tiếp trongkinhdoanh Không có nguyên tắc giao tiếp nào bất biến, mà phải tuỳ vào từng trường hợp. Trong phần dưới đây là một số nguyên tắc “Đắc nhân tâm thường dùng trong giao tiếp kinhdoanh : ... cần nhã nhặn tìm hướng giải quyết linh hoạt trong chừng mực có thể. Hãy nhớ: “đừng để khách hàng thất vọng”.• Đó không phải là công việc của tôi. Trong trường hợp này, nên nói: “Tôi biết người ... Nhớ tên khách hàng• Xưng tên cá nhân là một trong những âm thanh ngọt ngào nhất mà khách hàng muốn được nghe từ bạn. • Việc xưng hô bằng tên riêng trong cuộc nói chuyện với khách hàng sẽ cho...
... Shine!Mục ñích của Chiến lược cấp Kinh doanh Các chiếnlược cấp kinh doanh ðể ñịnh vị mình, công ty phải quyết ñịnh nódự ñịnh Chng 4Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 18Quản trị Chiến lược Center for ... DevelopmentTogether, We Shine!Quan hệ của Khách hàng với Chiến lược Cấp Kinh doanh Những Chủ ñề Chính trong Chiến lược Cấp Kinh doanh Ai sAi sẽẽ ñư ñượợc phc phụục vc vụụ??NhNhữững ... cấp kinh doanh 2.Thảo luận về quan hệ giữa chiếnlược cấp kinhdoanh vàkhách hàng theo các phương diện Ai? Cái gì? Thế nào?3.Giải thích những khác biệt giữa các chiếnlược cấp kinh doanh 4.Sử...
... nào của chiếnlược ngành kinhdoanh nói chung+ Đưa ra một kế hoạch quản lý hoạt động cụ thể theo những cách thức hỗ trợ lĩnh vực kinhdoanh Chiến lược vận hành trong từng ngành kinh doanh + ... sung chi tiết tới chiếnlược ngành kinhdoanh và chiếnlược chức năng+ Đưa ra một kế hoạch quản lý hoạt động cụ thể ở mức cơ sở có ý nghĩa chiến lược quan trọng Chiến lược tổ chứcKế hoạch ... ngành kinhdoanh Chiến lợc ngành kinhdoanh của doanh nghiệp viễn thông thực chất là các phơng thức để có đợc thành công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanhtrong lĩnh vực dịch vụ viễn thông,...
... nhau:• Chiếnlược tổng thể của doanh nghiệp (cấp tổ chức)• Chiếnlược ngành kinhdoanh (cấp ngành)• Chiếnlược chức năng (cấp chức năng)• Chiếnlược vận hành cho các bộ phận (cấp bộ phận)a .Chiến ... kết luận đánh giá chiếnlược có thể phải thực hiện những điều chỉnh chiến lược cần thiếtđể hoàn thiện chiếnlược đảm bảo thực thi chiếnlược thành công. Trong điều chỉnh chiếnlược có thểphải ... Tập trung trong khu vực địa lý giới hạn.b. Chiếnlược hợp tác Chiếnlược hợp tác gầnđây được các doanh nghiệp không ngừng hình thành và phát triển nhằm: (1) Thực hiện những chiếnlược to lớn...