định nghĩa quản trị nguồn nhân lực

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:17
... Trang 3 ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên. 1.2 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức Mục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp...
  • 74
  • 33.1K
  • 105
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 2 chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 2 chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:51
... cợ Phương án chi nế lư cợ Hoạt động quảnnhân sự Hoạt động quảnnhân sự Kết quả cá nhân • Kiến thức • Kỹ năng • Khả năng • Thái độ Kết quả cá nhân • Kiến thức • Kỹ năng • Khả năng • ... giữa quản lý- nhân viên: truyền thống • Thông tin liên lạc và hỗ trợ bị hạn chế • Q.h qu n lý& nhân ả viên: h p tácợ • Nhi u h tr vàề ỗ ợ thông tin liên l cạ • Q.hệ quản lý & nhân ... quả cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng • Đánh giá tiềm năng • Đánh giá theo nhóm • Đánh giá các hành vi nhằm phát triển năng lực • ...
  • 22
  • 815
  • 3
Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP Tư vấn - Giám định Vietcontrol.

Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP Tư vấn - Giám định Vietcontrol.

Ngày tải lên : 24/03/2014, 21:42
... TÁC QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊCỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 2.1.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân ... nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên. 2.1.2. Vai trò và ý nghĩa của công tác quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các ... hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty CP Tư vấn- Giám định Vietcontrol. 1.3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác quản trị nguồn nhân lực trong các doanh...
  • 53
  • 479
  • 0
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

Ngày tải lên : 07/04/2014, 21:31
... Một số thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human ... Demand Bước 3: đưa ra quyết định tăng hoặc giảm NNL • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp ... được quy trình hoạch định NNL Câu hỏi ôn tập 1. Trình bày hoạch định NNL là gì? 2. Trình bày quy trình hoạch định NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân lực trong đơn vị ? 4....
  • 43
  • 2.9K
  • 3
Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 29/04/2014, 15:43
... khác có liên quan. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.1 DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC  Phương pháp từ dưới ... dụng nhân viên kịp thời. • Tăng năng suất và lợi thế cạnh tranh của tổ chức. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC  Cần bao nhiêu nhân ... DOANH GV. LÊ THỊ HẠNH CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 2. QUY TRÌNH HĐNNL: 2. QUY TRÌNH HĐNNL: 2.1 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG HĐNNL NHÂN TỐ BÊN NGOÀI Kinh tế- Xã hội Khoa...
  • 19
  • 1.1K
  • 5
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA  TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT  ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

Ngày tải lên : 31/05/2014, 14:53
... : NHÓM 13 Page 27 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB tổng hợp TP.HCM, Hồ Chí Minh. Nguyễn Hữu Thân (2007), Quản trị nhân sự, NXB Lao ... (2003), Quản trị nhân sự tổng thể. NXB Thống kê, Hồ Chí Minh. GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH SVTH : NHÓM 13 Page 31 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC V. Chỉ tiêu công tác và kế hoạch phát triển cá nhân được ... 30 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - Trao đổi về kết quả đánh giá với Trưởng phòng Tài chính. - Trao đổi với các cấp quản lý khác, đảm bảo tính khách quan công bằng và chính xác. - Phối hợp với khối quản...
  • 37
  • 2.3K
  • 6
bài giảng quản trị nguồn nhân lực_chương 3  hoạch định nguồn nhân lực

bài giảng quản trị nguồn nhân lực_chương 3 hoạch định nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 01/07/2014, 13:40
... rights reserved. 2–23 Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, thiếu h thiếu h tụ tụ hoặc thặng dư hoặc thặng dư Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, thiếu h thiếu h tụ tụ ... © Publishing. All rights reserved. 2–26 Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực thặng dư thặng dư Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực thặng dư thặng dư  Cách thức thu hẹp ... rights reserved. 2–25 Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, thiếu hút hoặc thặng dư thiếu hút hoặc thặng dư Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, thiếu hút hoặc thặng...
  • 30
  • 586
  • 0
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực   chương 2 hoạch định nguồn nhân lực

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2 hoạch định nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 04/07/2014, 08:00
... trong Nguồn Cung NNL Bên ngoài Các yếu tố xác định nguồn cung nguồn nhân lựcCác yếu tố xác định nguồn cung nguồn nhân lực QTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2–31 Bước 6: Thực hiện hoạch định ... các hoạt động quản lý QTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2–4 Quá trình hoạch định nguồn nhân lựcQuá trình hoạch định nguồn nhân lực 7 bước: Bước 1: Phân tích môi trường, xác định mục tiêu ... vị trí quản lý • Kiểm kê quản lý: kiểm toán những nhà quản lý QTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2–16 Bước 4: Dự báo nhu cầu về nguồn nhân lựcBước 4: Dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực ...
  • 34
  • 1.6K
  • 3
Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 25/08/2012, 22:44
... trong quản trị nguồn nhân lực Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồn nhân lực vì tương lai của doanh nghiệp. Trong quá trình này, các nhà quản trị ... nhân lực. Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồn lực này, mọi vấn ... trong quảnnhân sự là tiền lương và tiền thưởng. Sự công bằng về lương, thưởng sẽ giúp kích thích biểu: “Sự phát triển cân bằng của tổng thể doanh nghiệp về cơ bản phụ thuộc vào nguồn nhân lực. ...
  • 7
  • 2.1K
  • 18
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 21:56
... Việt nhân thọ Hà Nội. Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây. Phần III. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực ... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồn nhân lực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự ... động tới việc xác định cầu nhân lực. Cần phải có những phương pháp cụ thể và hiệu quả. 2. Nguồn cung lực lượng đại lý Dự đoán cung nhân lực cho hệ thống đại lý là việc xác định xem có thể có...
  • 68
  • 2.6K
  • 26
Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH DV-TM HOÀNG VŨ.doc

Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH DV-TM HOÀNG VŨ.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:09
... động. 1.5 HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. 1.5.1 Hoạch định nguồn nhân lực: * Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách ... biết quản trị nguồn nhân lực. Chính phương thức quản trị nguồn nhân lực sẽ tạo ra một bộ mặt, một bầu khơng khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng trong cơng ty. Việc quản trị nguồn nhân lực ... quản trị nguồn nhân lực tại cơng ty Chương 3: Các giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại cơng ty Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài: Đối tượng là cơng tác quản trị nguồn...
  • 70
  • 3.6K
  • 115
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:11
... CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.3. ... năng quản trị nguồn nhân lực 11 1.2. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực 13 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: 13 1.2.1.1. Khái niệm hoạch định 13 1.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 13 1.2.1.3. ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC...
  • 81
  • 4.2K
  • 39
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai.DOC

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai.DOC

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:11
... ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quản trị nguồn ... tuyến về các kỹ năng quản trị nguồn nhân lực. - Kiểm tra và đôn đốc thực hiện các chính sách, thủ tục về nguồn nhân lực. Để thực hiện tốt chức năng này phòng quản trị nguồn nhân lực cần thiết phải: ... tác quản trị đòi hỏi các quản trị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị của quản trị nguồn nhn lực  Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực...
  • 86
  • 2.1K
  • 54
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Taxi Vinasun.doc

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Taxi Vinasun.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:11
... trò và chức năng của quản trị nhân lực 1.1.1 Một số khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Nhân lực hay nguồn nhân lực của mỗi con người bao gồm thể lựctrí lực, thể lực chỉ sức khỏe của ... nhà quản trị nhân lực rất rõ rằng cần phải chú trọng đến yếu tố con người, nếu muốn làm ăn có lãi thu được lợi nhuận cao. Vậy quản trị nhân lực là gì? Quản trị nhân lực (còn gọi là quản trị nhân ... công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty. Kết cấu đề tài gồm có 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng quản trị và sử dụng nguồn nhân lực tại công...
  • 82
  • 1.7K
  • 46