... đối thủ cạnhtranh có khả năng sẽ tạo ra một môi trường phong phú cho việc tạo dựng và duy trì lợi thế cạnh tranh, một điều rất khó để làm cho cạnh tranh với đối thủ nước ngoài. Sự cạnhtranh ... thế cạnhtranh quốc gia Hà Nội, tháng 11/2004 Chương 3: Yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh Michael Porter 36 Biên dịch: Đoàn Hữu Đức Định hướng của doanh nghiệp đối với cạnhtranh ... chiếm ưu thế hơn so với cạnhtranh với các đối thủ nước ngoài khi yếu tố cần thiết cho lợi thế cạnhtranh là cải tiến và đổi mới chứ không phải là hiệu quả ổn định. Cạnhtranh giữa một nhóm các...
... vay.Bảng 4: Cơ cấu vốn của Công ty Giá trị: tỷ đồng Tỷ trọng: %Chỉ tiêu2000 2001 2002 2003 Giá trịTỷ trọng Giá trịTỷ trọng Giá trịTỷ trọng Giá trịTỷ trọngI. Theo cơ cấu1. Vốn lu động 36,456 ... dụng đào tạo các nhân viên mới cho công ty.năng cạnhtranh đối với các đối thủ cạnhtranh và tận dụng các cơ hội trên thị tr-ờng.II. Tổng hợp đánh giá môi trờng bên ngoài (ma trận EFE).Sau khi ... là: kế hoạch dài hạn của Công ty, đối thủ cạnh tranh, khả năng của Công ty. Các yếu tố này phải đợc xác định một cách cụ thể trên góc độ định tính và định lợng.Hiện nay Công ty cha có chiến...
... cạnhtranh và phản ứng của họ về giá ảnh hưởng không nhỏ đến việc địnhgiá của doanh nghiệp. Người tiêu dùng thường đánh giá về giá trị và giá cả của một sản phẩm dựa trên những giá cả và giá ... nguyên tắc định giá Chiến lược giá là sự kết hợp của các phân tích trên và xoay quanh hai khía cạnh: Giá cả và giá trị. Giá cả đại diện cho chi phí tạo nên sản phẩm (góc độ người bán). Giá trị ... đó chiến lược địnhgiá của doanh nghiệp cũng có thể ảnh hưởng lớn đến sự cạnh tranh. Một chiến lược giá cao, mức lời cao, có thể thu hút sự cạnh tranh, trong khi một chiến lược giá thấp, mức...
... những phải đủ sức cạnhtranh trên thị trường nội địa mà phải có khả năng vươn ra thị trường quốc tế. Vậy làm thế nào để có ưu thế cạnh tranh hơn đối thủ cạnhtranh và cạnhtranh được với các ... hiện rõ hơn qua bảng so sánh các đối thủ cạnhtranh chủ yếu Bảng 10 : So sánh các đối thủ cạnhtranh chủ yếuCông tyThị trường chủ yếuSản phẩm cạnh tranh Thị phầnĐiểm mạnh Điển yếuHải ... công tác này được tổ chức theo 2 cấp:Cấp xí nghiệp: gồm các kỹ sư đi theo ca sản xuất có nhiệm vụ thực hiện quy trình công nghệ và quản lý chất lượng sản phẩm theo ca. Công tác này gắn với...
... những phải đủ sức cạnhtranh trên thị trường nội địa mà phải có khả năng vươn ra thị trường quốc tế. Vậy làm thế nào để có ưu thế cạnhtranh hơn đối thủ cạnhtranh và cạnhtranh được với các ... vay.Bảng 4: Cơ cấu vốn của Công ty Giá trị: tỷ đồng Tỷ trọng: %Chỉ tiêu2000 2001 2002 2003 Giá trịTỷ trọng Giá trịTỷ trọng Giá trịTỷ trọng Giá trịTỷ trọngI. Theo cơ cấu1. Vốn lưu động ... nghề trở thành thật mạnh để tăng cường khả năng cạnhtranh đối với các đối thủ cạnhtranh và tận dụng các cơ hội trên thị trường.II. TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI (MA TRẬN EFE).Sau khi...
... tranh theu dep gia re canhtranh toan quocCó thể nói tranh thêu tay nghệ thuật là nghề truyền thống dân tộc của Việt Nam. Tranh thêu tay…qua đường nét thanh ... chất dân gian…giản dị…tạo nên những nét riêng về một nền văn hóa dân tộc…và…một hồn tranh thêu rất…Việt tranh theu chu thap...
... 2.8 Cạnhtranh trên thị trường theo ñánh giá của các doanh nghiệp xi măng……. 67 Biểu 2.9 ðTCT chủ yếu của doanh nghiệp theo ñánh giá của các doanh nghiệp XM 69 Biểu 2.10 Lợi thế cạnhtranhtheo ... của cạnhtranh qua giá hiện nay của các doanh nghiệp xi măng, hình thành cơ sở dữ liệu về cạnhtranh qua giá của các DNSXXM ở Việt Nam. (3) Kết quả nghiên cứu của luận án chỉ rõ ñể cạnhtranh ... dụng giá cả ñể cạnhtranh trong ngành công nghiệp xi măng, quá trình sử dụng giá cả ñể cạnh tranh, mối liên hệ giữa giá với các yếu tố khác thuộc marketing hỗn hợp, ñiều kiện và giới hạn của cạnh...
... tâm.1.2 Đánh giáđịnh lượngSo sánh một số chỉ tiêu cạnhtranh của VNPT so với các đối thủ cạnhtranh thông qua số liệu của năm 2003 như sau:Bảng 4.3: Định lượng một số chỉ tiêu cạnh tranh Đơn ... đánh giá của các chuyên gia về tầm quan trọng của các lợi thế cạnhtranh thì có thể thấy các lợi thế cạnhtranh được đưa ra đánh giá đều cần thiết để đảm bảo cho doanh nghiệp cạnhtranh tốt theo ... đánh giá này sẽ đề xuất các giải pháp nhằm duy trì, củng cố và xây dựng các lợi thế cạnhtranh cho VNPT.1. Đánh giá lợi thế cạnhtranh cho VNPT1.1 Đánh giáđịnh tínhĐể có một cách đánh giá...
... cái gì? năng lực cạnhtranh nh thế nào?)+ Đối thủ cạnhtranh là ai?+ Chúng ta đang cạnhtranh và sẽ cạnhtranh ở đâu?(địa phơng , quốc gia ,quốc tế )+ Cạnhtranh nh thế nào ? (giá , chất lợng ... lợc cạnh tranh và vai trò của chiến lợc cạnhtranh đối với doanh nghiệp.II.Thực trạng năng lực cạnhtranh nền kinh tế việt nam trong giai đoạn hiện nay.III.Thực trạng hoạch định chiến lợc cạnh ... Chiến lợc cạnhtranh của các doanh nghiệp:Hiện nay các doanh nghiệp thờng sử dụng một trong những chiến lợc cạnh tranh: cạnhtranh bằng sự khác biệt của hàng hóa và dịch vụ, cạnhtranh bằng...
... hai mức giá 8 cạnh tranh được cảm nhận. Và lối tiếp cận dựa trên sự cạnh tranh: định giá theo thời giá và địnhgiá gọi thầu.1. Địnhgiátheo cách cộng lãi vào chi phí Phương pháp địnhgiá sơ ... khảo sát giá của các đối thủ cạnhtranh để làm cơ sở xác định vị trí cho mình. Công ty phải lựa chọn cho mình một phương pháp định giá như: địnhgiátheo lợi nhuận mục tiêu, địnhgiátheogiá trị, ... quyết định mức giá thực hiện. Chiphí chỉ quy định mức giá tối thiểu (giá sàn) còn mức giá mà khách hàng sẵnsàng trả sẽ quy định mức giá tối đa (giá trần).Vì vậy địnhgiá còn tùy vào sự đánh giá...
... 2./Phân loại cạnh tranh: Có nhiều tiêu thức để phân loại cạnh tranh -Dới góc độ thị trờng thì có 2 loại: +Cạnh tranh hoàn hảo: là tình trạng cạnhtranh mà giá cả hàng hoá đợc xác định bằng ... dungI/ Vấn đề lý luận chung về cạnh tranh: 1/Khái niệm cạnhtranh 2/Phân loại cạnhtranh 3/ Tính tất yếu của nâng cao năng lực cạnhtranh II/ Thực trạng sức cạnhtranh của các doanh nghiệp ... tranh trong nội bộ ngành và cạnhtranh giữa các ngành.-Xét theo phạm vi lÃnh thổ có cạnhtranh trong nớc và cạnhtranh quốc tế. 3./ Tính tất yếu của nâng cao sức cạnhtranh : Cuộc cách mạng khoa...