để đáp ứng thị trường công ty có thể sử dụng 3 chiến lược sau marketing không phân biệt marketing phân biệt và marketing tập trung
Giáo trình marketing
... trường, công ty sử dụng chiến lược sau: Marketing không phân biệt, Marketing phân biệt Marketing tập trung Marketing không phân biệt: Người bán bỏ qua khác biệt đoạn thị trường hoạt động toàn thị trường ... hợp công ty nên áp dụng chiến lược marketing có phân biệt Chiến lược marketing đối thủ cạnh tranh: Một chiến lược marketing cụ thể hoá cho phép công ty xác lập mạnh thị trường Nhưng chiến lược ... chiến lược marketing toàn có phân biệt Ngược lại, công ty nhỏ công ty khả tài có hạn chọn chiến lược tập trung để tránh phân tán lực vốn nhỏ bé Mức độ đồng sản phẩm: Chiến lược không phân biệt phù...
- 82
- 366
- 0
Giáo trình Quản trị marketing
... (thị trường computer), Coca Cola (thị trường đồ uống) Các chiến lược đáp ứng thị trường: Để đáp ứng thị trường, công ty sử dụng chiến lược sau: Marketing không phân biệt, Marketing phân biệt Marketing ... hợp công ty nên áp dụng chiến lược marketing có phân biệt Chiến lược marketing đối thủ cạnh tranh: Một chiến lược marketing cụ thể hoá cho phép công ty xác lập mạnh thị trường Nhưng chiến lược ... chiến lược marketing toàn có phân biệt Ngược lại, công ty nhỏ công ty khả tài có hạn chọn chiến lược tập trung để tránh phân tán lực vốn nhỏ bé Mức độ đồng sản phẩm: Chiến lược không phân biệt phù...
- 82
- 688
- 2
marketing căn bản và câu hỏi trắc nghiệm
... trường, công ty sử dụng chiến lược sau: Marketing không phân biệt, Marketing phân biệt Marketing tập trung Marketing không phân biệt: Người bán bỏ qua khác biệt đoạn thị trường hoạt động toàn thị trường ... hợp công ty nên áp dụng chiến lược marketing có phân biệt Chiến lược marketing đối thủ cạnh tranh: Một chiến lược marketing cụ thể hoá cho phép công ty xác lập mạnh thị trường Nhưng chiến lược ... chiến lược marketing toàn có phân biệt Ngược lại, công ty nhỏ công ty khả tài có hạn chọn chiến lược tập trung để tránh phân tán lực vốn nhỏ bé Mức độ đồng sản phẩm: Chiến lược không phân biệt phù...
- 82
- 655
- 0
tổng quản lý thuyết về marketing
... trường, công ty sử dụng chiến lược sau: Marketing không phân biệt, Marketing phân biệt Marketing tập trung Marketing không phân biệt: Người bán bỏ qua khác biệt đoạn thị trường hoạt động toàn thị trường ... hợp công ty nên áp dụng chiến lược marketing có phân biệt Chiến lược marketing đối thủ cạnh tranh: Một chiến lược marketing cụ thể hoá cho phép công ty xác lập mạnh thị trường Nhưng chiến lược ... chiến lược marketing toàn có phân biệt Ngược lại, công ty nhỏ công ty khả tài có hạn chọn chiến lược tập trung để tránh phân tán lực vốn nhỏ bé Mức độ đồng sản phẩm: Chiến lược không phân biệt phù...
- 83
- 1,162
- 0
Các chiến lược định vị sản phẩm sữa tươi của công ty cổ phần sữa vinamilk
... khác biệt việc thiết kế loạt điểm khác biệt có ý nghĩa để phân biệt sản phẩm Công ty với sản phẩm đối thủ cạnh tranh Mỗi công ty muốn khuếch trương số điểm khác biệt có sức hấp dẫn mạnh thị trường ... khác biệt sản phẩm 3. 2 Sự khác biệt chất lượng dịch vụ 3. 3 Tạo khác biệt hình ảnh CHƯƠNG III HIỆU QUẢ CỦA CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC ĐỀ XUẤT NÂNG CAO CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY tác động chiến ... II: CHIẾN LƯỢC ĐỊNH SẢN PHẨM SỮA TƯƠI CỦA CÔNG TY SŨA VINAMILK I Giới thiệu chung công ty II Phân tích swot công ty sữa Vinamilk III Xây dựng chiến lược định vị tạo khác biệt cho sản phẩm 3. 1...
- 22
- 21,089
- 94
Phân tích chiến lược định vị thị trường của công ty merck serono đối với sản phẩm concor trên thị trường miền bắc
... trng Bc T l chn lc 1/2 v giỏ ca mt s thuc chn beta 3. 21 3. 22 23 30 31 32 33 35 36 37 40 3. 23 Doanh thu mt s thuc THA trờn c nc t 2008-2012 43 3.24 Tn sut gp khỏch hng ca TDV i vi mt sn phm ca ... 25,9 1 03, 4 25,4 154,7 2009 36 ,7 1 13, 2 76,4 226 ,3 2010 49,9 151,5 120 ,3 321,7 2011 67 ,3 238 ,6 224,8 530 ,7 2012 114,8 38 2,0 35 7,7 854,5 Hỡnh 3. 13 Doanh s ca Concor trờn th trng Bc t 2008 2012 36 Hỡnh ... 2006 133 ,9 70,9 16,7 73, 8 65,6 44,8 33 ,7 95,5 53, 9 2007 156,9 92,6 19,5 86,5 76,8 52,5 39 ,4 112,0 63, 2 2008 198 ,3 117 24,7 109 ,3 97,1 66 ,3 49,8 141,5 79,8 2009 218,8 129,1 27,2 120,6 107,1 73, 2...
- 90
- 1,890
- 5
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm Điện tử Điện lạnh của công ty TNHH HASA.doc
... Môi trường kinh doanh công 25 III Thực trạng hoạt động định vị thị trường 34 công ty TNHH HASA 1.Các chiến lược marketing mà công ty dã áp dụng 1.1 34 Chiến lược sản phẩm 34 1.2 Chiến lược giá 34 ... tầm quan trọng chiến lược giá ban lãnh đạo công ty TNHH HASA áp dụng chiến lược giá cho sản phẩm công ty sau: + Chiến lược giá áp dụng cho danh mục sản phẩm: 35 Theo chiến lược công ty TNHH HASA ... 34 1 .3 Chiến lược phân phối 35 1.4 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp 37 Thực trạng hoạt động định vị thị trường công 38 ty TNHH HASA 2.1 lựa chọn thị trường mục tiêu 38 2.2 hoạt động định vị 38 a Tạo...
- 51
- 1,779
- 12
Chiến lược định vị, chiến lược marketing theo chu kỳ sống sản phẩm và xây dựng thương hiệu
... trường mục tiêu Chiến lược định vị trường tập trung vào nhãn hiệu dòng sản phẩm có liên quan đến thị trường mục tiêu cụ thể Chiến lược tập trung vào đặc điểm nhãn hiệu rộng phụ thuộc vào các nhân ... Chiến lược phân phối Chiến lược định giá Chiến lược định vị Chiến lược truyền thông cổ động Chiến lược lực lượng bán hàng Chiến lược quản trị lực lượng bán 2.5.Truyền thông định vị công ty Một công ... ban đầu Chiến lược có khả tăng doanh số bán, thị phần khả lợi nhuận CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING THEO CHU KỲ SỐNG SẢN PHẨM Chiến lược định vị tạo khác biệt công ty phải thay đổi sản phẩm, thị trường...
- 40
- 3,337
- 12
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội
... phân đoạn thị trường để tuỳ theo khả cụ thể công ty mà lựa chọn sách biện pháp khác để tiếp cận, xâm nhập, khai thác thị trường nhằm đạt mục tiêu Marketing chiến lược: - Tập trung nguồn lực công ... Bước 2: Căn vào điều kiện công ty kết xác định vị trí hàng hoá có công ty định lựa chọn chiến lược xâm nhập hay thâm nhập? * Bước 3: Sau xác định chiến lược định vị công ty bắt tay vào soạn thoả ... thành công công ty phải dành “vị thế” đoạn thị trường mục tiêu Tức sản phẩm công ty chiếm tâm trí khách hàng Điều đòi hỏi sản phẩm công ty phải đáp ứng yêu cầu sau: - Công dụng: Mỗi sản phẩm thể...
- 64
- 1,643
- 18
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của Công ty TNHH HASA
... 1.Các chiến lợc marketing mà công ty dã áp dụng 34 1.1 Chiến lợc sản phẩm 34 1.2 Chiến lợc giá 34 1 .3 Chiến lợc phân phối 35 1.4 Chiến lợc xúc tiến hỗn hợp 37 Thực trạng hoạt động định vị thị trờng ... Công ty điện tử Sao Mai 15,4 Công ty điện tử Hà Nội 14,6 Công ty phát triển XNK đầu t 6 ,3 31 Công ty xuất nhập Hà Lâm 13, 1 Công ty dịch vụ XNK & thơng mại Hà Nội 9,7 Công ty XNK tổng hợp 10 ,3 ... tiếp công ty cần xác định rõ nhu cầu khách hàng đoạn thị trờng có đủ lớn không, có tiềm phát triển tơng lai không Nh nói nhóm nhỏ thị trờng tập hợp khách hàng có nhu cầu biệt Việc công vào công ty...
- 48
- 831
- 4
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH HASA
... 1.Các chiến lược marketing mà công ty dã áp dụng 34 1.1 Chiến lược sản phẩm 34 1.2 Chiến lược giá 34 1 .3 Chiến lược phân phối 35 1.4 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp 37 Thực trạng hoạt động định vị thị ... biệt 39 d Công cụ khuyếch trương điểm khác biệt IV 38 40 Đánh giá chung chiến lược định vị thị trường 40 công ty TNHH HASA Phần 3: Một số giải pháp cho chiến lược 42 định vị thị trường công ty ... tầm quan trọng chiến lược giá ban lãnh đạo công ty TNHH HASA áp dụng chiến lược giá cho sản phẩm công ty sau: + Chiến lược giá áp dụng cho danh mục sản phẩm: 35 Theo chiến lược công ty TNHH HASA...
- 51
- 755
- 0
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH HASA
... doanh công 25 III Thực trạng hoạt động định vị thị trờng 34 công ty TNHH HASA 1.Các chiến lợc marketing mà công ty dã áp dụng 34 1.1 Chiến lợc sản phẩm 34 1.2 Chiến lợc giá 34 1 .3 Chiến lợc phân ... Công ty điện tử Sao Mai 15,4 Công ty điện tử Hà Nội 14,6 Công ty phát triển XNK đầu t 6 ,3 32 Công ty xuất nhập Hà Lâm 13, 1 Công ty dịch vụ XNK & thơng mại Hà Nội 9,7 Công ty XNK tổng hợp 10 ,3 ... tiếp công ty cần xác định rõ nhu cầu khách hàng đoạn thị trờng có đủ lớn không, có tiềm phát triển tơng lai không Nh nói nhóm nhỏ thị trờng tập hợp khách hàng có nhu cầu biệt Việc công vào công ty...
- 49
- 537
- 0
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy nhôm đông anh trên thị trường
... chiến lược đáp ứng thị trường sau: - Chiến lược Marketing không phân biệt - Chiến lược Marketing phân biệt - Chiến lược Marketing tập trung Marketing – mix công ty Thị trường Marketing –mix Đoạn thị ... đến, có công ty lớn mạnh tài chính, lực sản xuất, danh tiếng công ty thị trường áp dụng phương án 3. 2.2 Chiến lược đáp ứng thị trường mục tiêu Để đáp ứng thị trường mục tiêu công ty sử dụng chiến ... thị trường Marketing –mix Đoạn thị trường Marketing –mix Marketing không phân biệt Đoạn thị trường Đoạn thị trường Marketing - mix Đoạn thị trường Đoạn thị trường Marketing phân biệt Marketing tập...
- 73
- 706
- 1
CHIẾN lược ĐỊNH vị THƯƠNG HIỆU sản PHẨM mới
... trình phân chia người tiêu dùng thành nhóm sở điểm khác biệt nhu cầu, tính cách hay hành vi gọi phân khúc thò trường Mỗi phân khúc có đặc thù riêng biệt, công ty thận trọng tập trung nỗ lực vào ... thò trường mục tiêu Công ty đònh xâm nhập hay nhiều khúc thò trường cụ thể Có thể có năm khả xâm nhập thò trường gồm: - Tập trung vào khúc thò trường (hình a) - Hướng vào người mua: thõa mãn nhu ... tổ chức hành công ty dệt may Thái Tuấn 32 Sơ đồ 2.2 Mô hình phòng marketing công ty Thái Tuấn -32 Sơ đồ 2 .3 Các thương hiệu sản phẩm kinh doanh công ty Thái Tuấn -37 Biểu đồ 2.1...
- 113
- 827
- 4
hoạch định chiến lược định vị sản phẩm - dịch vụ đào tạo của khoa quản lý đào tạo quốc tế
... chọn chiến lược chiếm lĩnh thị trường Công ty sử dụng ba chiến lược chiếm lĩnh thị trường: marketing không phân biệt, marketing có phân biệt marketing tập trung Marketing không phân biệt: công ty ... Vì vậy, công ty cần thận trọng để tránh phân đoạn mức thị trường Marketing tập trung: chiến lược phù hợp với công ty có khả tài hạn chế Công ty tập trung nỗ lực vào phần lớn một vài thị trường ... công ty nên áp dụng marketing có phân biệt marketing tập trung • Giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm: sản phẩm giai đoạn giới thiệu nên sử dụng chiến lược marketing không phân biệt marketing tập trung...
- 55
- 929
- 0
chien luoc dinh vi san pham sua dau nanh fami cua cong ty sua dau nanh vinasoy
... nành Fami công ty sữa đậu nành Vinasoy Chương : Hoàn thiện chiến lược định vị sản phẩm công ty Công ty sữa đậu nành Vinasoy Tầm nhìn sứ mệnh Lĩnh vực hoạt động Giới thiệu công ty Lịch sử hình thành ... hang tiềm Cần tập trung ưu tiên cho loại thị trường điểm Cụ thể thị trường Hồ Chí Minh chia theo đặc điểm, nguồn gốc dân cư theo nhóm khách hàng nữ, cụ thể phân đoạn phụ nữ nội trợ phân đoạn phụ ... lợi cho việc sử dụng, nhỏ gọn mang theo sử dụng muốn dùng BAO BÌ Tất bao bì sữa đậu nành hộp giấy công ty Tập đoàn Tetra Pak Thụy Điển cung cấp, đảm bảo an toàn vệ sinh KIỂU CHỮ Sử dụng hai kiểu...
- 36
- 5,329
- 81
Chiến lược định vị sản phẩm sữa tươi nguyên chất của công ty sữa Vinamilk pot
... động môi trường từ ngày đầu xây dựng Vinamilk sử dụng baobì thânthiên với môi trường Tác động chiến lược định vị Tác động chiến lược định vị Tác động chiến lược định vị Tác động chiến lược định ... hang tiềm Cần tập trung ưu tiên cho loại thị trường điểm Cụ thể thị trường Hồ Chí Minh chia theo đặc điểm, nguồn gốc dân cư theo nhóm khách hàng nữ, cụ thể phân đoạn phụ nữ nội trợ phân đoạn phụ ... Vinamilk công ty sữa hàng đầu Việt Nam hỗ trợ truyền thống hoạt động, uy tín, thương hiệu xây dựng tốt + VNM có danh mục sản phẩm đa dạng thích hợp cho độ tuổi đáp ứng nhu cầu khác Đây lợi công ty có...
- 29
- 1,347
- 0
Đề tài : Chiến lược định vị, chiến lược marketing theo chu kỳ sống sản phẩm và xây dựng thương hiệu pps
... bán Chiến lược Chiến lược về qui mô về qui mô dàn trải dàn trải Chiến lược Chiến lược phân phối phân phối Chiến lược Chiến lược định giá định giá Chiến Chiến lược lược định vị định vị Chiến ... hàng bán hàng Chiến lược Chiến lược sáng tạo sáng tạo Chiến lược Chiến lược phương tiện phương tiện truyền thông truyền thông Chiến lược Chiến lược quản trị QC quản trị QC Vài trò Vài trò mục ... Emery công ty chuyển phát nhanh khác cung ứng dịch vụ cho khách hàng Điều công ty người sử dụng công nghệ thông tin đầu tư liên tục công ty cho công nghệ mà công ty khác không thể hoặc không...
- 43
- 544
- 0
Phân tích chiến lược định vị sản phẩm của Vinamilk
... dùng => Chiến lược định vị sản phẩm VINAMLIK thị trường xem tất yếu B.ăN IăDUNG I) Giớiăthi uăv công ty s aăVINAMILK 1) Công ty s aăVinamilk CÔNG TY C ăPH NăS AăVI TăNAMă 35 ăNĔMăHÌNHăTHÀNHăVÀăPHÁTăTRI ... Sữa tươi 33 2.455 – 18.000 30 .808 – 152.909 Sữa chua uống Nước ép trái Sữa đậu nành Sữa chua 2.2 73 – 3. 818 31 2.455 – 35 .182 Kem 2.2 73 – 3. 727 15.141 – 21.627 2000 – 9545 Phô mai 16 .36 4 Nước ... nay) “Cúp vàng- Thương hiệu chứng khoán uy tín “ Công ty cổ phần hàng đầu Việt Nam “ ( năm 2008 UBCKNN- ngân hàng nhà nước hội kinh doanh Chứng Khoán – Công ty Chứng Khoán Thương mại Công nghiệp...
- 53
- 7,497
- 35
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ mở máy động cơ lồng sóc hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25